肥料车间主任劳模风采先进事迹

肥料公司车间主任劳模风采先进事迹

  今年35岁的z,20**年进入总部硫酸钾复合肥厂工作,从一名普通操作工逐步成长为一名基层管理人员。因工作需要,于20**年12月调至四川雷波z公司,现任该公司磷铵厂磷酸车间主任。

  刚到雷波时,z就带领新员工投入到基建后期管线安装工作中,面对新环境、新同事,他激情迸发,努力适应。20**年5月,雷波z正式投产面临诸多困难。厂区地处偏远山区,交通不便,当地大部分工人文化素质不高,对化工企业各方面认识较模糊,安全意识更是淡薄。特别是在车间初始开车期间,大部分操作工没有实际操作经验,这些都成为车间正常生产的障碍。面对困难,z没有退缩,而是更加坚定了战胜困难的决心,作为车间主任,他在协调各岗位之间的配合同时还充当操作工的角色,自己动手操作,摸索尝试调整,最终克服困难,确保生产进入正常的轨道。

  z吃苦耐劳,工作总是一马当先,为车间的同事们树立了好榜样。20**年10月的一天早上,z上完夜班,梳洗完毕后躺在床上刚要进入梦乡,电话响了。电话那头声音急促:“付主任,不好了,滤盘上老是洗不干,你赶紧过来看看。”z来不及多想,马上穿好衣服来到过滤车间,原来是过滤机上成品洗水区突然洗不干,操作工多次调整阀门设备都无法达到效果,急得像热锅上的蚂蚁。z冷静观察现场后,分析判断故障原因可能是气、液分离不清导致滤液洗不干。他赶紧安排人员将一楼的成品酸和淡酸排空,再重新启动机器,经过近10分钟的处理终于排除了故障,车间又恢复了生产,z这才拖着疲惫的身体回到了宿舍。

  作为车间管理人员,z非常重视团队建设,他认为只有团结的集体才有战斗力,才能把握时机推动企业的发展,为此他十分注重与其它车间进行思想交流,虚心征求职工的意见和建议,在车间职工中得以形成一种民主活跃的氛围。另一方面,他还在职工中大力宣扬互助友爱的传统美德,使车间里岗位与岗位之间、班组与班组之间形成一种良好的风气。在他心里始终有这样一个观念:一个不关心职工生活、不为员工利益着想的干部,不是称职的干部;只有为职工着想才能赢得职工的信赖,得到职工的支持。因此,在工作中,只要职工提出的困难,他总会想尽办法替他们解决。例如,有的岗位劳动强度大,环境条件差,他就发动广大职工一起想办法,尽量降低岗位劳动强度,为环境差的岗位争取必需的劳保用品,让他们切实感受到企业这个大家庭的温暖。

  工作中,z认为要想律人必先律己。只有以身作则,才有资格要求他人,这是作为一名基层管理人员最基本的素质。他是这么认为的也是这么做的,他一直严格要求自己,高标准地完成上级安排的各项任务,为广大职工树立良好的榜样。

篇2:车间主任安全生产职责

车间主任的安全生产职责

  1、贯彻执行公司(厂)对安全生产的规定和要求,对本车间的安全生产负总的责任;

  2、经常性组织职工学习并贯彻执行公司(厂)各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,及时制止违章行为;

  3、负责对新工人(包括实习、临时人员)进行岗位安全教育;(车间级)

  4、组织制定临时任务和大中、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。

  5、检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备符合安全方面的要求。发现隐患及时排除。发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员,

  并报告上级;

  6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

  7、发生重伤、死亡事故立即报告,组织抢救,保护好现场,参加事故调查,发生轻伤事故,立即报告公司,并负责查清事故原因和制定整改措施。

  8、每月一次召开车间安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定及时报告公司。组织班组安全活动,支持安全员工作。

篇3:制成车间主任安全职责

  制成车间主任安全职责

  1、对全车间的人员、设备安全负总则。

  2、经常进行定期或不定期的安全检查,检查本车间所属建筑物、机械设备、人员行为、安全设施是否符合安全卫生要求,保证本车间的设备完好,安全装置齐全、有效。

  3、督促职工的确使用个人劳动保护用品和遵守各项安全管理规定。

  4、负责编制本车间的安全管理规章制度。

  5、经常组织对车间的职工进行安全教育,对新进职工进行车间安全教育和现场安全教育。

  6、经常组织召开安全隐患分析会,及时处理隐患。

  7、在发生事故后,组织急救伤员工作,并及时向上级有关领导作出汇报。组织保护好现场,做好事故的调查和处理工作。

  8、对违反党和国家的安全方针、政策和上级安全制度的指令,有权拒绝执行,并向上级主管部门汇报。