生产部经理岗位责任制

　　生产部经理岗位责任制

　　1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标，完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。

　　2、根据市场需要，及时调整配料，按计划生产各种强度等级的水泥，满足工程的需要，并配合销售部服务跟踪信息反馈。

　　3、制定公司内部各项生产管理，奖惩制度，充分调动员工的工作积极性，保证完成各月生产任务。

　　4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患，事先预防，深入了解实情，针对薄弱环节，分析处理。

　　5、协调配合，加强公司质量、安全、环保工作，并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。

　　6、深入实际，了解情况，查看现场，掌握当天的生产动态，做出总结，分析，提高，召开相关会议，及时安排、布置处理。

　　7、抓好公司建设，培育企业文化，注重辖区环境，改善生产条件，树立企业形象。

　　8、注重生产节能降耗，减亏增效，逐步实现清洁生产。

篇2:生产部经理岗位责任制

　　生产部经理岗位责任制

　　1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标，完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。

　　2、根据市场需要，及时调整配料，按计划生产各种强度等级的水泥，满足工程的需要，并配合销售部服务跟踪信息反馈。

　　3、制定公司内部各项生产管理，奖惩制度，充分调动员工的工作积极性，保证完成各月生产任务。

　　4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患，事先预防，深入了解实情，针对薄弱环节，分析处理。

　　5、协调配合，加强公司质量、安全、环保工作，并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。

　　6、深入实际，了解情况，查看现场，掌握当天的生产动态，做出总结，分析，提高，召开相关会议，及时安排、布置处理。

　　7、抓好公司建设，培育企业文化，注重辖区环境，改善生产条件，树立企业形象。

　　8、注重生产节能降耗，减亏增效，逐步实现清洁生产。

篇3:公司物资采购员岗位责任制

公司物资采购员岗位责任制

　　一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况，经常了解及时掌握物资市场动态变动信息。

　　二、生产经营急需的物品要优先采购，与仓库人员常沟通，检查物资库存量，防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现象。

　　三、采购物品应做到价廉物美，季节性物品应及时提供样板信息，供有关责任人选用。

　　四、采购物品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收。

　　五、需签订合同的必须严格审核合同条款，并上报主管人员审核方可实施

　　六、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。