出厂水泥管理员岗位责任制
1)在主任的领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥合格率，富裕强度合格率，袋重合格率三个达100%。
2)根据库存水泥质量，正确安排下达包装仓号、比例，并督促检查其实施情况。
3)认真签发《出厂水泥通知单》，并向用户签发《出厂水泥试验报告单》汇总出厂水泥回单按时登记台帐，收集和解答用户的质量咨询意见和技术问题。
4)深入现场，检查包装标志，各编号的包装数量，堆放库号，抽查袋重合格率。
5)掌握熟料与出磨水泥、出厂水泥三者之间的变化规律，尽量减少超标和不足富裕强度的数量。
6)坚持原则，制止不合格水泥出厂，对质量事故提出处理意见。
7)定期提出月、季、年出厂水泥质量管理工作总结，对质检机构的质量抽查，对比结果及时汇总整理。
8)按规定，每月10日前向产品质检机构寄送对比样。
篇2:出厂水泥管理员岗位责任制
出厂水泥管理员岗位责任制
1)在主任的领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥合格率，富裕强度合格率，袋重合格率三个达100%。
2)根据库存水泥质量，正确安排下达包装仓号、比例，并督促检查其实施情况。
3)认真签发《出厂水泥通知单》，并向用户签发《出厂水泥试验报告单》汇总出厂水泥回单按时登记台帐，收集和解答用户的质量咨询意见和技术问题。
4)深入现场，检查包装标志，各编号的包装数量，堆放库号，抽查袋重合格率。
5)掌握熟料与出磨水泥、出厂水泥三者之间的变化规律，尽量减少超标和不足富裕强度的数量。
6)坚持原则，制止不合格水泥出厂，对质量事故提出处理意见。
7)定期提出月、季、年出厂水泥质量管理工作总结，对质检机构的质量抽查，对比结果及时汇总整理。
8)按规定，每月10日前向产品质检机构寄送对比样。
篇3:总经理岗位责任制
总经理岗位责任制
1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵守有关法令法规，做到合法经营。
2、主持公司的日常生产经营管理，实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际，制定公司的市场运营、发展战略及规划。
3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度，并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。
4、代表公司参加重大的内外活动，加强企业文化建设，抓好公司的文明建设，培育企业文化，提高职工素质，改善职工福利，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
5、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。
6、加强公司质量、环保、安全管理工作，负责处理公司重大突发事件，重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。
7、定期主持召开生产例会，质量、安全及经济活动分析会，并制定合理，可行的应变对策。
8、充分发挥预测与计划，组织与指挥，督促与检查，教育与激励，革新与挖潜的各项工作。