管队伍也是一门艺术——市郊工商所所长先进事迹
工商所是工商行政管理战线的前沿阵地，国家的政策法规和工商行政管理的各项职能，都是通过基层工商所来贯彻落实的。而工商所长是整顿和规范市场经济秩序的直接组织者和指挥者。简单来说：在整个工商工作中，基层工商所是基础、是源头，干部队伍建设是根本、是保证，而工商所长的作用发挥则是关键、是枢纽。以身作则、注重培养干部、引导凝聚人心等都是所长管理队伍的艺术。
——题记
短发，一副金属边眼镜，目光深邃，身形挺拔坚定，给人感觉这是一位干练有魄力、大气能成事的所长，这是初见z的印象。
z所在的市郊工商所辖区地处萧山城郊结合部，下辖新塘、蜀山两个街道和衙前、所前两个镇，总面积155平方公里、人口16.9万，共有各类企业4100余家，个体工商户6000余户，各类市场29个。地区主要产业有：机械五金、羽绒制品、轻纺原料、轻纺产品、针织服装、绣花制品等。而市郊工商所现有干部24人，职工3人，平均年龄已达49.3岁，其中50岁以上10人，女干部4名。地域面积宽广、经济总量较大，市场主体分散、监管任务繁重与监管资源的稀少形成了鲜明对比。
根据分局的人事调动，z于20**年到市郊工商所担任所长。之后，如何管好人、如何用好人、如何使干部抛弃杂念一心工作，这都成了摆在他面前的重要课题。经过一段时间的调查和沟通，他基本掌握了情况，摸清了底子，也有了一套独特的用人艺术。
严格理性的内部制度
z到所后，针对部分同志意识淡薄、工作懒散、遇事推诿、贪图安逸等情况，立即着手进行整顿，以提高工作效能为目标，积极完善内部队伍管理机制。实行以职定岗、以岗定责，岗位与经济利益挂钩，促使干部既要干好本职工作，又要遵守职业纪律;同时实行“能者上、庸者下、平者让”的竞争激励机制，通过组织任命，自荐与推荐相结合产生所内中层，利用双向选择确定一般干部职责，最大限度地发挥每个干部的工作积极性，全面实现优胜劣汰，调动干部的积极性，增强干部的紧迫感。所里以前一位经检中队长，在职期间做事敷衍，不想方设法突破案源，业绩平淡，在新一轮内设机构负责人竞岗时，不出所料地被淘汰。z经常说的一句话是：在所里一定要弘扬正气，一个工商所就好比一个社会，只有人人都正派，工作才不会出偏差，成绩才会更明显。为此，他经过与所班子的讨论后，大刀阔斧地对所内中层进行调整，使一批想干事、能干事、干好事的精英得到了重用，所里也逐渐焕发出一股讲正气、敬好人的优良风气。面对这样的情形，z淡淡一笑。
率先垂范的工作原则
“一丝一粒，我之名节;一厘一毫，民之脂膏;宽一分，我受赐不止一分;取一文，我为人不值一文”、“在其位、谋其政，明其职、负其能、务其实”。古训和警句是促使其管好队伍的范本，而“上梁不正下梁歪”则是推动其身体力行、以身作则的现实评判。他说，其实我也很喜欢睡懒觉，但是所长如果经常迟到早退，如何正身、如何引领、怎能体现权威?平凡的话语中，也折射了其一贯的工作作风：雷厉风行、率先垂范。在所里查获的利用网络销售假表特大案件中，他与办案人员一起，起早摸黑蹲点、设计方案，并始终冲在第一线，与违法分子斗智斗勇。承办此案的经检队长后来感慨说：“黄所精力旺盛、有谋有策，好几个晚上，我们都快坚持不住想打退堂鼓的时候，都是他耐心的劝说和有理有据的分析，促使我们坚持到了最后。也就是在那关键的时刻，我们取得了一系列的证据，为此案的最终定性掌握了大量的第一手资料。”z不仅对于办案冲在前、走在先，日常言行举止也堪称典范，所里的女同志甚至笑称他为“儒帅”，举止文雅，言行得体，从来不见他违反局里的禁令，也从来不见他超越所里的规定，他不仅是我们的榜样和标杆，更是驱动力和凝聚力的汇集点。以自身行动带动队伍规范在z身上、在市郊工商所得到了体现。
宽严相济的待人方式
“得饶人处且饶人，不要弄的太僵，每个人都有自知之明”，这是z说的，也是这么做的。他一般不过问琐事，非常放心地把工作交两位副所长处理。他注重干部培养，给他们有足够的空间施展才能。有了这样的“放权”，两位副所长的个人才能也得到了充分发挥，上下启承作用有效体现，组队干部也竭尽全力地做好本职工作。“疑人不用、用人不疑”在他身上得到了完美的诠释。他一般不随便去干部办公室，但去了就是说明发现了苗头，出现了动向。通过一段时间的摸索后，他在所里推行了一套诫勉谈话制度：就是对工作马虎、廉洁意识不强、制度执行不力的干部，实行诫勉谈话。有了诫勉谈话制度，就找到了约束干部行为的依据，真正做到了“行为偏差到哪里，制度追究到那里”。z还介绍了这样一件事：所里以前有一位干部有赌博的嗜好，“起早摸黑”、三更半夜，工作敷衍，精神萎靡，严重地淡化了工作热情，影响了工作效率。他知道这件事后，先后找这位干部谈话。完全以朋友的身份、以实实在在的话语跟这位干部进行面对面、心与心的交流。他说：“说句不好听的话，你年纪这么大了，反应能力之类肯定比不上年轻人，就不要跟他们玩了。再说，每天三更半夜睡觉，对身体也不好。”经过循循善诱、情理参融，那位干部后悔莫及，表示希望全所干部以后对他加强监督，一定好好工作。讲到这里时，z的脸上溢满温馨和自豪。
务实团结的合作团队
去过市郊工商所的人都说，这里的工作氛围很宽松，干部的精神面貌很阳光，人与人之间满是微笑。z十分注重干部凝聚力的培养和工作积极性的锻造，他说：“一加一在很多情况下能够大于二，关键看你如何发挥个体的作用。”所里有一位7月份即将退休的干部老王，丝毫看不出即将退休的迹象，仍然工作在第一线，兢兢业业地站好最好一班岗。在分局提出的无照经营排查工作中，他不顾炎热，每天出现在各个社区、各个村，逐家逐户检查，挨家挨户登记。先后排查各类无照经营300余户，涉及行业8个。当问他为什么不好好休息时，他说：“所里每位干部都在积极工作，我怎么能闲下来?所长都带队在工作，我怎么能空下来?”正是因为积极有为的工作环境，促使每位干部都心态健康、心情愉悦。也正是因为有了这样的合作团队，该所连续被分局评为先进集体、办案先进集体、杭州市优秀青少年维权岗，该所党支部不仅在分局系统获奖，还先后被中共杭州市委、萧山区委、杭州市工商局党委等评为先进基层党组织，这在分局系统尚属首例。
管队伍也是一门学问和艺术，z不断地在学，不断地在突破，我们祝愿他在已经取得成绩的基础上，百尺竿头更进一步!
篇2:研究所所长同志先进事迹
研究所所长同志先进事迹
中国科学研究院地图学与地理信息系统研究所所长，党支部书记E率先垂范，争做“五带头”，在创先争优活动中彰显了一名优秀共产党员的先锋模范作用。同时积极组织本支部开展以“创建科技创新先锋团队、争当科技创新优秀党员”为载体的活动，卓有成效。
今年42岁的E，是研究员、博士生导师、国家E局科技领军人才，曾获得全国E奖章、国土资源部直属机关杰出青年、国家E局直属机关优秀青年、国务院特殊津贴，并多次被评为国家E局直属机关优秀共产党员。
没时间挤时间，理论学习不放松。肩负多重职责，E业余时间少而又少。参加创先争优活动以来，他更是硬挤时间，抓紧学习，做到理论学习和工作两不误。多年来，他想方设法利用休息时间、利用等火车等飞机的时间，利用出差途中的一切时间涉猎理论书籍，坚持读完了《理论热点面对面》、《时事资料手册》、《领导干部文化讲座》、《在北大听讲座》、《亚洲讲稿》、《苦难辉煌》等，提升了政治理论水平，牢固树立了科学的世界观、人生观和价值观。
作为支部书记，他积极组织本支部党员开展多种形式的理论学习，深刻领悟学习贯彻*****的思想精髓，结合研究本单位发展中的问题，在学习讨论中寻找答案。E常与所里的同志讲：“理论学习和业务钻研，要两手抓，两手都要硬。理论学习让人有广度，业务学习让人深度，两者相辅相成、缺一不可，只有这样才能把事情做得深、做得透、做得精彩。”
有压力不怕压力，攻坚克难创奇迹。科研没有坦途。十几年如一日，E带领团队，锐意进取，不断创新，攻克一个又一个难关，先后获得国家技术发明二等奖1项、中国标准创新贡献一等奖1项，中华人民解放军科技进步一等奖1项，省部级科技进步一等奖5项、二等奖3项、三等奖多项。
参加创先争优活动以来，理论学习不仅提高了E同志的党性认识，也极大地促进了业务工作。
作为技术总负责，支撑全国数字城市建设。数字中国地理空间框架建设是数字中国的基础工程，是国家E局当前和今后一个时期的重点工作。截至目前，全国已经开展130个试点和推广城市。作为数字中国地理空间框架建设的技术总负责，他在国际上率先提出了“分布式存储、多节点协同，一站式对外服务”的先进理念，先后起草10多项技术标准，形成了较为完善的标准体系;研制自主知识产权的系列软件，构建了完整的技术体系;支撑全国31个省级E部门，开展全国数字城市的建设和应用。项目带动地方投资12亿以上，推动E在应用领域从数据提供发展到服务提供，进入一个全新的发展阶段。
成功研制具有完全自主知识产权的新一代大型服务地理信息平台NewMap。该技术87%的性能指标明显优于国内外同类产品，在科技部、国家E局组织的42家软件测评中名列前茅，被国家推荐为地理信息公共平台建设的优秀软件。目前，这一技术已应用到全国交通战备系统和全军军交运输部门380多家单位;装配到全国31个省直辖市自治区的省级地理信息中心、航测院、制图院等90多家单位;在110多个数字城市、数字省区和数字区域建设中得到应用;已有超过300项的行业应用系统投入运行。玉树地震发生后，仅20天时间，他就利用这一技术完成了整个灾区地理信息平台的建设，在抗震救灾和灾后重建中发挥了不可替代的作用。
完成“WJ-II型地图工作站”的研制开发和规模化应用。他带领团队针对网络地图的特点，在国际上首次提出并研制了WJ-II地图工作站，不仅能便捷生产传统单一尺度、“固定焦距”的地图数据，更能高效生产无极比例尺、“变焦”地图数据。这一工作站在国际上首次提出了跨平台地图保真的14种基元模型，攻克了传统地图表达难以兼容的技术难关，使跨平台制图表现稳定，保真效果达100%。依托该工作站建立的自动化制图工艺流程，可实现地图编制出版全过程100%数字化、90%以上自动化，制图效率可提高至少5倍。这一技术使我国在制图领域一跃而达到国际先进水平。目前，工作站已配发至全国31个省级E部门，加速了我国历史上第一个《1:25万公众版地图成果》的完成。在舟曲发生特大泥石流灾害后，利用地图工作站把原本需要5个工作日编制一幅图缩短至5分钟，在“时间就是生命”的抢险救灾过程中，圆满完成应急出图的重任。
发明地形图非线性保密处理技术，催生推动我国每年120亿以上的导航产业，强力支撑了“天地图”网站的顺利开通。在国家保密局、总参E局和国家E局的领导下，针对地图要保密还要社会化应用的棘手难题，他带领团队不畏艰难，3年攻关、3年测试、3年论证，发明了地图保密处理技术，既能隐藏军事上保密的精确大地坐标，又能保证经济建设、社会发展和民众生活所需求的地理信息。这一技术比美国早3年、比印度早4年。以该技术为核心研制出台的国家强制性标准《导航电子地图安全处理技术基本要求》，奠定了近年来蓬勃发展的导航产业的基础，解决了制约地理信息产业发展的瓶颈。
立足长远发展，带头培养www.aishibei.com新秀。E深刻地体会到，作为一名科技领军人才，不仅要做好科研工作，更要做好人梯，带好年轻的科研队伍。尽管时间宝贵，但年轻人有问题请教，他总是放下手头事情，借助纸笔、黑板，一丝不苟地讲清楚。团队先后培养了4位博士生导师、两位研究员、7位副研究员、10多位博士、20多名硕士，他们不仅会动手、善表达，而且能合作，在教学、科研、生产、管理中正发挥着中流砥柱的作用,为事业的可持续发展打下了坚实基础。
注重构建和谐，带头服务群众。作为支部书记和所长，E深入每个办公室，通过“听、讲、访、送”的方式，了解困难、征求意见、解答疑问、查找问题，鼓励年轻人多一些奉献，老同志多一点理解，密切了党群、干群关系。针对所里老同志多、知识差别大、学历差别大、专业差别大的特点，提出了“以宽容求理解、以创新求发展、以发展促均衡、以发展促和谐”的新思路，并在工作中正确面对误解，正确面对委屈，一步一个脚印地向着“有成果、有影响、有后劲、有人才、有笑声”的目标迈进。
篇3:研究所副所长同志先进事迹
研究所副所长同志先进事迹
E，摄影测量与遥感研究所副所长(主持工作)。该同志关心政治，关心国家大事，以实际行动贯彻落实党的各项路线方针政策，具有较高的政治理论水平和优秀的业务素质。
20**年博士研究生毕业后，E同志怀着报效祖国的赤子之心，放弃国外的优厚待遇，带着家人毅然回国，把个人前途与祖国的事业紧密联系在一起。他多年从事摄影测量与遥感、计算机图像处理和GIS方面的研究工作，具有摄影测量与遥感专业扎实的理论基础和应用系统开发方面的工作经验，研究思路活跃，学术水平较高，并具有熟练的外语运用能力、较高的计算机应用水平和良好的团队合作精神。他爱岗敬业，对待工作具有强烈的事业心和责任感。他勇于攻坚克难，近年来曾1次获国家科技进步二等奖，3次获省部级科技进步一等奖，获第十一届中国青年科技奖和3项国际摄影测量与遥感领域知名奖项。20**年入选新世纪百千万人才工程国家级人选，在国内外专业期刊和国际会议上发表学术论文近70篇。
在国家西部1：50000地形图空白区测图工程任务中，他整合现代航天E高新技术并针对高分辨率卫星影像的主要特点，首次提出并采用基于RFM通用成像模型的遥感影像稀少控制区域网平差、基于多基线/多重匹配特征的高精度DEM/DSM自动提取，等高线数据半自动采集、高精度影像地图制作与拼接等新技术，所带课题组自主研发PixelGrid系统在国家1：50000地形图空白区测图工程中得到应用，为工程提供了扎实的技术支持。在陕西、四川、黑龙江、甘肃、青海、新疆E局等生产部门得到广泛应用，他主持的项目《高分辨率遥感影像数据一体化测图系
国家西部测图工程实施几年中，E同志多次前往西部测区考察调绘，有时候一去就是近一个月的时间。西部地区地形地势险峻、气象条件恶劣、很多地方人不可到达。E同志就是顶着这样的压力一次次深入测区，验证技术的可行性，还经常利用周末时间到陕西、四川、黑龙江、甘肃、青海、新疆E局等生产部门亲自调试培训软件，保障西部项目的按时进行。
在历次重大自然灾害面前，E同志表现了共产党员高度的政治敏锐性，带领科研人员加班加点吃住在办公室，为上级决策部门及时提供实时灾情信息报告，表现出了一名科研一线共产党员崇高的党性和敬业精神。PixelGrid特有的大规模并行处理能力和大数据处理吞吐量，在历次的抗震救灾应急处理任务中发挥了重要作用。