安全生责任奖惩制度
一、目的
1、加强企业安全生产监督管理，落实企业各项规章制度。
2、对职工奖惩处分有章可循，有据可查。
3、保障员工的安全健康，保护企业财产安全，确保企业安全发展
二、责任
1、企业建立安全生产考核奖励基金,专项用于安全生产考核。
2、企业安全生委员会、安全科负责执行本制度;
3、企业全体员工履行本制度。
三、适用范围
本制度适用于本企业所有从业人员。
四、法规依据：
根据《安全生产法》第49、50、51、90条的规定制定本制度。
五、奖励种类及条件
1、精神奖励:公告表扬;颁发奖状。
2、物质奖励：发放一次性奖金;晋升工资或晋级及其它形式的奖励。
3、认真履行企业规定的安全生产职责，贯彻落实本企业安全生产规章制度，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励，并发给一次性奖金。
4、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，同时经企业评定给予晋升工资或晋级奖励。
5、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，给予表彰和一次性奖励。
6、对车间、班组、职能部门各个安全生产责任承包单位，认真履行安全生产职责，年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和一次性奖励。
7、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，发现事故苗头，及时采取措施，防止工伤事故发生或使企业财产免受损失者，给予表彰和一次性奖励。
8、对敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度
者,给予表彰和一次性奖励。
9、上述奖励由安全科提出,经企业安委会审核,报企业负责人批准执行。
六、处罚种类及条件
（一）行政处罚：
1、一级处罚。书面批评、警告、严重警告，由职能部门执行，报人事部门备案。
2、二级处罚。记过、撤职、降级，由安全部门提出，人事部门审核，报企业负责人批准执行。
3、三级处罚。辞退和开除，由人事部门提出，报企业负责人批准执行。
(二)经济处罚：扣除一次性奖金或降薪，由职能部门提出，报人事部门批准，财务部门执行。
(三)对未切实履行本企业安全生产责任制规定职责部门和有关责任人员。 酌情给予一级处罚,经一级处罚未改正的给予二级处罚,情节严重的给予三级处罚。同时扣除当月、季或年安全考核奖的10-100%。
(四)对违章指挥的直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;12个月内三次以上(含本数)违章指挥者,给予二级处罚，同时扣除当月安全考核奖的50-100%;导致发生伤亡事故的给予三级处罚，直至提请有关部门追究刑事责任，同时扣除当年安全考核奖的100%;
(五)对违反劳动纪律、企业安全生产管理制度和安全操作规程的人中员，酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;6个月内三次以上(含本数)违章者,给予二级处罚，同时扣除当月安全考核奖的50-100%;导致发生伤亡事故的给予三级处罚，直至提请有关部门追究刑事责任，同时扣除当年安全考核奖的100%;
(六)发生因工伤亡事故的处罚。
1、发生轻伤事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;12个月内发生三次以上(含本数)的,扣除当月安全考核奖的50-100%;
2、发生重伤事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的50-100%;12个月内发生三次以上(含本数)的，扣除当年安全考核奖的50-100%;
3、发生死亡事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当年安全考核奖金的100%;12个月内发生二次以上(含本数)的，酌情给予二级处罚，同时扣除当年安全考核奖金的100%;
4、对于重大未遂事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚。
(七)对事故隐患的处罚
对存在不安全隐患的单位或直接责任人员，有下列情况之一者，酌情给予处罚:
1、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装
置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的责任单位或责任人员酌情给予一级处罚。
2、对各种安全装置(如压力表、安全阀)未按规定进行定期校验的，对有关的责任单位或责任人员酌情给予一级处罚。
3、经企业安全部门检查确定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单”后，对在限期内能消除而不消除的;要对责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;
除上述情况外，对其它违反安全生产规定的，可参照上述规定酌情处罚。
七、加重处罚：
凡有下列情况之一的应加重处罚：
1、车间主任以上干部违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的，要加重处罚。
2、发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，要加重处罚。
八、减免处罚
有下列情况之一的，可酌情减、免处罚：
1、因不可抗拒的自然灾害或意外事故而造成的伤亡事故，可酌情减、免处罚。
2、发生工伤事故属于本单位以外其它原因，可酌情减、免处罚。
九、其他处罚
1、凡阻止、干扰、刁难安全监察人员、安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全检查人员检查的，要对当事人和所在单位酌情给予处罚。
2、发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
十、实施与检查
1、公司年终评选先进集体、先进个人，实行安全生产一票否决制，凡本年度受到行政处分或经济处罚的单位和个人，一律不得评为先进集体或个人。
2、对在安全生产工作中做出显著成绩单位和个人，年终评为安全生产先进单位和先进个人，由基层单位提出，安全科审核、企业主要负责人批准给予表彰和奖励
3、经济处罚由安全科通过检查按月提出，报人事部门批准，财务部门执行。
4、本规定中的罚款由财务部门按安全科发出的“安全生产违规、违纪通知单”从被罚单位或个人安全生产考核奖金中扣除，不得摊入生产成本。
5、对所罚款项，财务部门应列入安全生产考核奖励基金中，由安全科掌握专款专用。
6、本规定由安全科负责日常监督检查。
7、安全科必须按规定建立安全生产奖惩记录台帐,并归档。
篇2:企业安全生责任奖惩制度
安全生责任奖惩制度
一、目的
1、加强企业安全生产监督管理，落实企业各项规章制度。
2、对职工奖惩处分有章可循，有据可查。
3、保障员工的安全健康，保护企业财产安全，确保企业安全发展
二、责任
1、企业建立安全生产考核奖励基金,专项用于安全生产考核。
2、企业安全生委员会、安全科负责执行本制度;
3、企业全体员工履行本制度。
三、适用范围
本制度适用于本企业所有从业人员。
四、法规依据：
根据《安全生产法》第49、50、51、90条的规定制定本制度。
五、奖励种类及条件
1、精神奖励:公告表扬;颁发奖状。
2、物质奖励：发放一次性奖金;晋升工资或晋级及其它形式的奖励。
3、认真履行企业规定的安全生产职责，贯彻落实本企业安全生产规章制度，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励，并发给一次性奖金。
4、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，同时经企业评定给予晋升工资或晋级奖励。
5、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，给予表彰和一次性奖励。
6、对车间、班组、职能部门各个安全生产责任承包单位，认真履行安全生产职责，年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和一次性奖励。
7、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，发现事故苗头，及时采取措施，防止工伤事故发生或使企业财产免受损失者，给予表彰和一次性奖励。
8、对敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度
者,给予表彰和一次性奖励。
9、上述奖励由安全科提出,经企业安委会审核,报企业负责人批准执行。
六、处罚种类及条件
（一）行政处罚：
1、一级处罚。书面批评、警告、严重警告，由职能部门执行，报人事部门备案。
2、二级处罚。记过、撤职、降级，由安全部门提出，人事部门审核，报企业负责人批准执行。
3、三级处罚。辞退和开除，由人事部门提出，报企业负责人批准执行。
(二)经济处罚：扣除一次性奖金或降薪，由职能部门提出，报人事部门批准，财务部门执行。
(三)对未切实履行本企业安全生产责任制规定职责部门和有关责任人员。 酌情给予一级处罚,经一级处罚未改正的给予二级处罚,情节严重的给予三级处罚。同时扣除当月、季或年安全考核奖的10-100%。
(四)对违章指挥的直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;12个月内三次以上(含本数)违章指挥者,给予二级处罚，同时扣除当月安全考核奖的50-100%;导致发生伤亡事故的给予三级处罚，直至提请有关部门追究刑事责任，同时扣除当年安全考核奖的100%;
(五)对违反劳动纪律、企业安全生产管理制度和安全操作规程的人中员，酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;6个月内三次以上(含本数)违章者,给予二级处罚，同时扣除当月安全考核奖的50-100%;导致发生伤亡事故的给予三级处罚，直至提请有关部门追究刑事责任，同时扣除当年安全考核奖的100%;
(六)发生因工伤亡事故的处罚。
1、发生轻伤事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;12个月内发生三次以上(含本数)的,扣除当月安全考核奖的50-100%;
2、发生重伤事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的50-100%;12个月内发生三次以上(含本数)的，扣除当年安全考核奖的50-100%;
3、发生死亡事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当年安全考核奖金的100%;12个月内发生二次以上(含本数)的，酌情给予二级处罚，同时扣除当年安全考核奖金的100%;
4、对于重大未遂事故，要对事故责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚。
(七)对事故隐患的处罚
对存在不安全隐患的单位或直接责任人员，有下列情况之一者，酌情给予处罚:
1、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装
置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的责任单位或责任人员酌情给予一级处罚。
2、对各种安全装置(如压力表、安全阀)未按规定进行定期校验的，对有关的责任单位或责任人员酌情给予一级处罚。
3、经企业安全部门检查确定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单”后，对在限期内能消除而不消除的;要对责任单位负责人(车间、班组负责人)和直接责任者,酌情给予一级处罚，同时扣除当月安全考核奖的30-50%;
除上述情况外，对其它违反安全生产规定的，可参照上述规定酌情处罚。
七、加重处罚：
凡有下列情况之一的应加重处罚：
1、车间主任以上干部违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的，要加重处罚。
2、发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，要加重处罚。
八、减免处罚
有下列情况之一的，可酌情减、免处罚：
1、因不可抗拒的自然灾害或意外事故而造成的伤亡事故，可酌情减、免处罚。
2、发生工伤事故属于本单位以外其它原因，可酌情减、免处罚。
九、其他处罚
1、凡阻止、干扰、刁难安全监察人员、安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全检查人员检查的，要对当事人和所在单位酌情给予处罚。
2、发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
十、实施与检查
1、公司年终评选先进集体、先进个人，实行安全生产一票否决制，凡本年度受到行政处分或经济处罚的单位和个人，一律不得评为先进集体或个人。
2、对在安全生产工作中做出显著成绩单位和个人，年终评为安全生产先进单位和先进个人，由基层单位提出，安全科审核、企业主要负责人批准给予表彰和奖励
3、经济处罚由安全科通过检查按月提出，报人事部门批准，财务部门执行。
4、本规定中的罚款由财务部门按安全科发出的“安全生产违规、违纪通知单”从被罚单位或个人安全生产考核奖金中扣除，不得摊入生产成本。
5、对所罚款项，财务部门应列入安全生产考核奖励基金中，由安全科掌握专款专用。
6、本规定由安全科负责日常监督检查。
7、安全科必须按规定建立安全生产奖惩记录台帐,并归档。
篇3:建筑安装工程有限责任公司简介
建筑安装工程有限责任公司简介
武汉**建筑安装工程有限责任公司(以下简称：公司)是根据《中华人民共和国公司法》，按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的要求，由中国第**金建设公司、中冶集团武汉勘察研究总院共同出资，中国冶金建设集团批准，于20**年12月组建，总部设在武汉。公司是中国第**金建设公司下属的原第一、二、三工程公司和武汉**第四建筑安装工程有限责任公司经过专业整合，资产重组，主辅剥离，两层分离，资源优化配置，再经过清产核资和转换经营机制的过程后，按照管理密集、技术密集国际一级总承包建筑工程公司的模式组建。公司组建一年多来，建立了较为完善的法人治理结构，极大的促进了劳动生产率大幅度提高，经济效益和社会效益取得了显着的进步。
公司现有职工900余人，各类专业技术人员593人，其中高级专业技术职称18人，中级专业技术职称218人。公司注册资本金5000万元、企业净资产6772.2万元。拥有各类机械设备720台(套)，总功率20**5.3千瓦。年销售收入在5亿元以上。公司具备完善的工程技术检查和检验手段，工程施工的各种专业门类齐全。
公司积累了近50年从事大型工业与民用建筑施工的经验，具备承担技术要求高、施工难度大、建筑工艺复杂的工程项目。五十年代主要承建了我国特大型钢铁基地--武汉钢铁公司;我国重要的特殊钢生产基地--大冶钢厂;六十年代初建成的马鞍山车轮轮箍厂填补了我国工业的一项重要空白;七十年代中期承建了具有当代国际先进技术水平的特大型引进项目--武钢一米七冷轧工程。此外，还承建了国家一大批冶金、机械、电子、轻工、纺织、公路交通、市政设施等工程项目。以其优质、高效、守信赢得了顾客的广泛赞誉，在新中国的建筑史上留下了浓墨重彩。
改革开放以来，整合前的各工程公司积极参与市场竞争，努力提高企业经营管理水平。先后在湖北、湖南、广东、福建、河南、山东、山西、河北、四川、安徽、江苏、辽宁、北京、上海、天津、重庆等省和直辖市承揽了各类工程项目。主要承建了具有世界先进技术水平的武钢新三号高炉系统工程;洁净度为一千级的武汉长飞光纤光缆厂工程;邯钢技术改造系统工程等。多次受到党和国家领导人的亲切接见。在参与深圳、珠海、厦门、海南等经济特区建设中，相继完成了一大批工业、民用与市政工程项目。
建成了深圳第一幢高层建筑--国际商业大厦，创造了被当地政府誉为的"深圳速度"。同时还承建了西丽大厦、医药大厦、布吉立交桥、彩田立交桥、珠海市府大楼、海景酒店、机场、市政道路等工程项目。改革开放的实践为公司做"强"做"大"提供了宝贵的经验，锻炼了一大批懂经营、善管理的管理人材，为公司的持续发展奠定了基础。
近年来，公司瞄准世界建筑业的发展方向，不断加大科技投入和公司的资本营运，努力打造国际总承包的实力。先后承建了全国第一幢48层智能性大厦--厦门中闽大厦、宜昌市标志性建筑--宜昌邮电枢纽大楼。同时还承建了福建宁德电网调度大楼、厦门育秀中心、广州出入境大厦、武汉七一九所科研大楼、深圳滨海大道、襄樊垃圾处理厂、武汉二朗庙污水处理厂等一大批为当地政府办实事的工程项目，这些工程项目都在当地产生了良好的社会效益，誉称"不穿军装的解放军"。
近年来有近百项工程荣获部、省、市级优质工程、优良样板工程和全优工程奖。其中七一九所总体科研试验大楼和荆州邮电大楼工程被评为双"楚天杯";荆沙金融营业楼获得省优良样板工程;常青花园、七一九所高新工程试验楼获20**年市建筑优质工程奖;宜昌长途电信枢纽大楼工程荣获全国建筑工程装饰金奖;武钢炼铁厂新三号高炉工程、武钢线材轧机易地改造工程、天津无缝钢管工程分别荣获了中国建筑工程最高奖--鲁班奖。优质的工程赢得了顾客和社会的满意，也为公司的持续发展赢得了广阔的市场。
公司将坚持"顾客至上，诚实守信，依法经营，持续改进，为顾客和社会提供满意的建筑产品" 的管理方针，努力培育公司的核心竞争力，不断提高全体员工的管理和技术素质，以顾客关注为焦点，科学管理，求实创新。公司全体员工要铭记和实践公司的管理方针，使产品质量让顾客满意;环境保护让社会满意;职业健康安全让员工满意，不断追求更好，以造福于社会。
公司地址：武汉市**区厂前**大道*号
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