关于管道堵塞维修费用支付的报告
尊敬的公司领导:
20**年我管理处不断接到排污主管道堵塞的投诉,更严重的是污水返回业主室内导致大面积室内环境污染和财产损失,使业主对我管理处强烈不满,通过调解和沟通才得以平息。
20**年我管理处共处理同样事件12宗,其中包括:7-03、9-02、10-04、12-03、13-01、18-02、18-02、03、20-02、26-02、28-02、29-01、04这些单元都是长期严重堵塞,现已改管。其中18栋目前已改管2条,费用高达1300元。其他管道平均每条80元,共10户,合计;人民币800元,总计费用:2100元。为了及时处理和长期性减少类似现象。根据我处现场的排查,发现广浩华庭1—29栋排污主管存在一定的问题。在无法使用的情况下,逼使我处改管,大大的增加了我处的工作量和费用的开支。据目前情况看,以后类似事件可能更多,我管理处无法承受长期这样不合理的开支,通过我们研究决定提出以下几点意见:
1、设计问题:在安放管道时与沙井距离太远,并没有按照标准的水平线放管,导致去水不畅。这并不是主要原因,因管道已过保修期。
2、业主使用不当造成堵塞:所以维修费用应该由该管道的所有使用人承担,可又考虑到小区类似事件太多,如果追究使用人的原因,业主将质疑施工质量的问题,也很难说服业主。
3、根据实际情况,该费用应纳入维修基金支出。但目前业主委员会还未成立,考虑到还不能合理的动用维修基金。所以我处认为,能否由发展商暂时支出。
4、以上18栋01、04单元厨房排污管堵塞改善费用约600元(包工不包料)。
以上报告,当否?请上级领导批示!
xx华庭管理处
20**年1月18日
篇2:管道堵塞维修费用支付报告
关于管道堵塞维修费用支付的报告
尊敬的公司领导:
20**年我管理处不断接到排污主管道堵塞的投诉,更严重的是污水返回业主室内导致大面积室内环境污染和财产损失,使业主对我管理处强烈不满,通过调解和沟通才得以平息。
20**年我管理处共处理同样事件12宗,其中包括:7-03、9-02、10-04、12-03、13-01、18-02、18-02、03、20-02、26-02、28-02、29-01、04这些单元都是长期严重堵塞,现已改管。其中18栋目前已改管2条,费用高达1300元。其他管道平均每条80元,共10户,合计;人民币800元,总计费用:2100元。为了及时处理和长期性减少类似现象。根据我处现场的排查,发现广浩华庭1—29栋排污主管存在一定的问题。在无法使用的情况下,逼使我处改管,大大的增加了我处的工作量和费用的开支。据目前情况看,以后类似事件可能更多,我管理处无法承受长期这样不合理的开支,通过我们研究决定提出以下几点意见:
1、设计问题:在安放管道时与沙井距离太远,并没有按照标准的水平线放管,导致去水不畅。这并不是主要原因,因管道已过保修期。
2、业主使用不当造成堵塞:所以维修费用应该由该管道的所有使用人承担,可又考虑到小区类似事件太多,如果追究使用人的原因,业主将质疑施工质量的问题,也很难说服业主。
3、根据实际情况,该费用应纳入维修基金支出。但目前业主委员会还未成立,考虑到还不能合理的动用维修基金。所以我处认为,能否由发展商暂时支出。
4、以上18栋01、04单元厨房排污管堵塞改善费用约600元(包工不包料)。
以上报告,当否?请上级领导批示!
xx华庭管理处
20**年1月18日