人造环境 环境育人
——参加《现场管理六规则》培训感悟
5月30日，我参加了在苍梧举办的《强化职业素养? 规范员工行为》专题培训班，在训后作业“本次培训最大的收获是什么”的栏目上，我填上了“人造环境环境育人”的感悟。
课堂上，老师讲到《现场管理六规则》中的“清洁”时，举例谈到国外的“千人会议”都不用雇请清洁员，散会后与会人员都能将椅子归位并将废物扔到垃圾存放点。我在惊叹发达国家的公民文明卫生程度之高的同时，又在为我们曾经脏乱的“百人会场”而感到羞愧。
过去，我曾经与办公室的同事们清理过无数次脏乱会场。记得那时，我们在清理会场时曾说过“培训班的会场真是脏得像牛棚”之类的话语，曾有两位年轻的同事在清理一摊摊由口痰、烟灰、泥巴、果皮、茶叶、纸屑等等粘成的垃圾时，出现反胃的现象。为什么会是这种状况呢?······但愿今后，这些现象经过企业文化的冼礼而被冲刷得无影无踪。
环境是要我们去创造的，人也是在一定环境影响下成长起来的。环境对人有很大的影响，“近朱者赤、近墨者黑”和“孟母三迁”的典故都是指这个道理。大家是否觉得，在良好的环境里工作，人的心情会变得很好，潜能也会得到很大的挖掘，工作目标也会如期地完成。如果你不相信，就请留意实施《现场管理六规则》后，你的工作环境是否有所改善，你的工作效率是否得到提高，你的工作热情是否得到释放，而你的辛勤付出最终会换来什么样的感受呢?
我期待着!
规范的行为要想在员工队伍里发扬光大，就离不开一个秩序井然、管理有方的企业环境。今天，集团公司为了塑造良好的企业形象，提高工作效率，给员工一个舒适的工作环境和安全场所，增强员工的工作热情和敬业精神，开始推行了《现场管理六规则》。毫无疑问，每一个想在企业大家庭成长起来的员工，都会积极的参与到整理、清理、清洁、服务、安全、文明中去。只要大家都有主人翁的精神，长时间的坚持不懈，只要有各级领导检查、指导、督促，我们企业的环境就会经过这种“每时每刻的坚持，一点一滴的改善”而越来越好。
“人造环境、环境育人”是一个只有起点、没有终点的过程，如果每一个员工都从中历练，那么他的心灵与行为一定会变得更加美好!
篇2:《现场管理六规则》培训感悟
人造环境 环境育人
——参加《现场管理六规则》培训感悟
5月30日，我参加了在苍梧举办的《强化职业素养? 规范员工行为》专题培训班，在训后作业“本次培训最大的收获是什么”的栏目上，我填上了“人造环境环境育人”的感悟。
课堂上，老师讲到《现场管理六规则》中的“清洁”时，举例谈到国外的“千人会议”都不用雇请清洁员，散会后与会人员都能将椅子归位并将废物扔到垃圾存放点。我在惊叹发达国家的公民文明卫生程度之高的同时，又在为我们曾经脏乱的“百人会场”而感到羞愧。
过去，我曾经与办公室的同事们清理过无数次脏乱会场。记得那时，我们在清理会场时曾说过“培训班的会场真是脏得像牛棚”之类的话语，曾有两位年轻的同事在清理一摊摊由口痰、烟灰、泥巴、果皮、茶叶、纸屑等等粘成的垃圾时，出现反胃的现象。为什么会是这种状况呢?······但愿今后，这些现象经过企业文化的冼礼而被冲刷得无影无踪。
环境是要我们去创造的，人也是在一定环境影响下成长起来的。环境对人有很大的影响，“近朱者赤、近墨者黑”和“孟母三迁”的典故都是指这个道理。大家是否觉得，在良好的环境里工作，人的心情会变得很好，潜能也会得到很大的挖掘，工作目标也会如期地完成。如果你不相信，就请留意实施《现场管理六规则》后，你的工作环境是否有所改善，你的工作效率是否得到提高，你的工作热情是否得到释放，而你的辛勤付出最终会换来什么样的感受呢?
我期待着!
规范的行为要想在员工队伍里发扬光大，就离不开一个秩序井然、管理有方的企业环境。今天，集团公司为了塑造良好的企业形象，提高工作效率，给员工一个舒适的工作环境和安全场所，增强员工的工作热情和敬业精神，开始推行了《现场管理六规则》。毫无疑问，每一个想在企业大家庭成长起来的员工，都会积极的参与到整理、清理、清洁、服务、安全、文明中去。只要大家都有主人翁的精神，长时间的坚持不懈，只要有各级领导检查、指导、督促，我们企业的环境就会经过这种“每时每刻的坚持，一点一滴的改善”而越来越好。
“人造环境、环境育人”是一个只有起点、没有终点的过程，如果每一个员工都从中历练，那么他的心灵与行为一定会变得更加美好!
篇3:住客免费早餐发放规则
某酒店关于住客免费早餐发放规则
一、房价在六折的住店客人，将享受免费早餐的优惠。(包含协议单位上注明含早的客户)。
二、接待员在房卡必须写明客人姓名，房号，房价，并盖上免早字样，发放人必须签名。任何人不可代发或代签。
三、每间房最多只能免费二人早餐。(特殊情况需请示主管)
四、餐饮收银员在收到免早房卡时必须检查每一项，如发现填写不全，日期过期，都可视为免早无效。
五、收银员在做帐时需将免早房卡附在帐单后面一起上交财务室。