关于规范各部门年度计划格式方案
为了监督及管理各部门年度计划实施情况，行政中心拟统一各部门年度计划表格式，具体方案以下：
计划表格式(详见后附样版)
标题：xx地产**部门**年度工作计划;
类别：填写各部门各项工作分类，如行政中心类别有行政管理、人力资源、企业文化、IT管理、后勤管理;
工作项目：计划完成的工作;
措施/要求：完成此项工作的细分措施及要求;
实施/完成时间：管理制度类的填写开始实施时间，具体工作填写完成时间;
验收标准：合格验收此项工作的标准;
责任人：工作负责人;
完成情况：每完成一项填写完成情况，未完成的填写未完成原因。
注：各部门月度计划也可参照此格式。
各部门20**年度计划进度表:
|
编写步骤
|
时间进度
|
备注
|
|
计划内容沟通
|
5月17至18日
|
与部门相关人员探讨及确定年度主要工作事项
|
|
计划内容汇总
|
5月19至20日
|
将已确认的计划工作事项进行汇总
|
|
计划编写
|
5月20至23日
|
按规定格式要求完整编写年度工作计划表
|
|
计划审核
|
5月23至26日
|
部门组织专题会审,主管领导审核签名
|
|
计划上交
|
5月27至28日
|
将计划表上交至行政中心余永键主管处,由行政中心统一呈交公司管理层会审确认执行.
|
篇2:规范各部门年度计划格式方案
关于规范各部门年度计划格式方案
为了监督及管理各部门年度计划实施情况，行政中心拟统一各部门年度计划表格式，具体方案以下：
计划表格式(详见后附样版)
标题：xx地产**部门**年度工作计划;
类别：填写各部门各项工作分类，如行政中心类别有行政管理、人力资源、企业文化、IT管理、后勤管理;
工作项目：计划完成的工作;
措施/要求：完成此项工作的细分措施及要求;
实施/完成时间：管理制度类的填写开始实施时间，具体工作填写完成时间;
验收标准：合格验收此项工作的标准;
责任人：工作负责人;
完成情况：每完成一项填写完成情况，未完成的填写未完成原因。
注：各部门月度计划也可参照此格式。
各部门20**年度计划进度表:
|
编写步骤
|
时间进度
|
备注
|
|
计划内容沟通
|
5月17至18日
|
与部门相关人员探讨及确定年度主要工作事项
|
|
计划内容汇总
|
5月19至20日
|
将已确认的计划工作事项进行汇总
|
|
计划编写
|
5月20至23日
|
按规定格式要求完整编写年度工作计划表
|
|
计划审核
|
5月23至26日
|
部门组织专题会审,主管领导审核签名
|
|
计划上交
|
5月27至28日
|
将计划表上交至行政中心余永键主管处,由行政中心统一呈交公司管理层会审确认执行.
|
篇3:公司成品库部门职能
公司成品库部门职能
部门名称：成品库
上级部门：库管部
下属岗位：成品库管员
部门本职：成品的收、发、存与管理工作。
主要职能：
(1)成品入库验收，办理入库手续并登记台帐。
(2)定期盘点库存成品，配合会计部盘点。
(3)成品分类存放与保管。
(4)成品报损、报失、报废工作，并制定相应的纠正与预防措施。
(5)进行库存分析，及时上报预警信息。
(6)每月定期上报库存月报表，每日向相关部门报送成品库存情况。
(7)样品的分类包装。
(8)办理成品发货手续。
(9)退、换货的办理。
(10)成品库的安全、防火、卫生工作。
(11)成品库工具、设备设施的维护与管理工作。
(12)成品库各项单据及资料的保管与定期存档工作。
管辖范围：
(1)成品库所属员工。
(2)成品库工作场所及卫生责任区。
(3)成品库工具、设备设施。