锦都地产销售岗位职责

  锦都之春地产销售岗位职责

  [甲方销售经理]

  负责按销售合同约定时间向乙方提供相关资料;

  负责销售体中签约、贷款、审计、产权等工作;

  参加销售体的各种会议;

  负责客户处理单的接收与审批工作;

  负责协调销售体与甲方其他部门的各项业务工作。

  [乙方销售经理]

  负责销售体的全面销售管理工作;

  负责销售方案的执行,完成销售任务;

  参加销售体组织的各种会议;

  维护销售体的权益,保证销售体的销售管理与双方公司保持一致;

  参与销售策略、销售计划的制定并组织实施;

  定期组织业务体对项目的周边进行深入的市场调查;

  每月月底针对本月成交客户做一次客户分析;

  定期牵头组织广告部、策划部及销售体人员开动脑会;

  负责培训并考核销售代表,负责提高业务体的业务水平及销售技巧;

  负责与甲方相关部门的协调工作;

  负责调动业务体的工作热情及工作积极性;

  帮助销售代表解决客户投诉问题并及时向上级领导反映;

  负责现场销售控制;

  指导销售助理统计代理费及提成发放比例;

  负责制定销售代表的月度业务计划及内部考核指标,并按月评定;

  享有对销售代表进行合理处罚、调整的权利。

  [销售组长]

  履行并完成销售代表的一切职责;

  负责协助销售经理安排并管理本组销售代表的日常纪律及业务工作;

  负责督促本组销售代表的开展工作;

  负责鼓舞本组销售代表的工作热情及团队合作精神;

  负责安排本组销售代表值班当天的来人来电接待次序。

  [销售代表]

  熟知本项目情况及周边市场状况,做到灵活运用、对答如流并随时反馈市场信息;

  按照销售体布署的工作方针,负责客户的接待、看房、解答、回访、谈判、洽商工作,直至与客户将要签定保留、临时合约、购房协议及合同时,方可将该客户转交甲方客户服务组签约人员进行服务;

  按照销售体制定的各种制度、程序处理客户情况,并按时填写各种报单,报与销售经理或指定人员。

  负责贷款客户的各种贷款表格、协议的填写,并将所有个人相关贷款资料及贷款协议转交给甲方客户服务组办理贷款人员;

  负责将客户办理预售登记手续的所有资料转交给甲方客户服务组过户人员;

  负责通知客户各项甲方代办事宜的进程及结果,若客户出现违约现象的有义务通知该客户;

  严格按照轮班制度接待来电、来访客户,任何时候任何客户来访,在手头没有客户的情况下必须热情接待;

  负责协助上级领导完成对同地区可比项目的市场调查工作;

  负责协助上级领导做好对销售现场及销售资料的管理工作;

  负责自已客户及指派客户的联络、沟通、跟踪及催款工作;

  负责对本人接待的来访客户、成交客户进行归类统计、填报及分析,并及时上报双方经理;

  完成销售指标;

  负责开发新客户,协助销售助理建立完整的客户档案;

  协助客户及客户服务组贷款人员办理贷款的各种事宜;

  对客户的服务要热情、周到、专业、善解人意,提供最高品质的服务,不得与客户发生争吵;

  认真完成上级领导交予的其它工作。

  [销售助理]

  负责检查业务体每日考勤情况及销售代表仪容仪表;

  负责统计每日销售情况并整理成交客户档案;

  协助销售经理监督并管理业务体的卫生情况及日常纪律;

  负责完成销售数据的统计工作,并填写公司要求的报表;

  负责完成每月的成交客户分析;

  负责协助客户服务组人员处理客户服务工作;

  负责协助销售经理解决客户投诉事宜;

  负责协助销售经理完成沟通双方公司的工作;

  [甲方签约人员(2 名)]

  负责销售合同、契约、合约、协议等相关法律文本文件准备工作;

  负责上述文本文件的的书写、盖章工作;

  建立合同档案,做好登记备案及管理手续;

  负责各类通知单的发放工作,将相关通知单交与乙方销售经理提醒客户交款、签定合同等,并落实实施;

  负责向销售代表收取客户办理预售登记的相关资料,转交过户人员;

  认真完成上级领导交与的其他工作。

  [贷款人员]

  负责向销售代表收取贷款客户的贷款协议及相关必备资料;

  负责为客户办理各类贷款手续直至回款到帐;

  负责通知销售代表其客户贷款的办理情况;

  负责与贷款银行及指定律师楼的公关工作及业务联系;

  负责落实贷款客户的月均还款情况,如有客户未及时还款,立即通知客户解决办法;

  认真完成上级领导交予的其他工作。

  [过户人员]

  负责为客户办理预售登记及产权过户手续;

  负责楼盘销售面积分摊原则的审批工作;

  负责与房地局各归口部门的公关工作及业务联系;

  负责购买印花税,办理交纳契税、公用维修基金、过户手续费等事务;

  负责销售面积的实测工作,并办理相关手续;

  负责通知、落实到具体销售代表其客户预售登记及产权过户的办理情况。

  销售组织的管理包括三大部分:人员及岗位编制,行政管理规范,业务操作管理。销售组织的管理好坏直接体现了项目的综合素质和整体运作水准。销售体的综合水平直接影响销售速度及回款情况;客户服务在无形之中带给客户第一印象,是帮助项目建立整体形象,赢得客户认可的关键环节。通过专业化的销售组织建立,严格的培训考核制度,优秀的服务质量,流畅的工作流程,保障了销售量的达到。

篇2:养猪场产仔哺乳车间岗位职责

  产仔哺乳车间的岗位职责

  1、每天观察猪群的何况和表现。

  2、与配种妊娠车间的工作合作,计划好临产母猪向产房的调进,确保临产母猪进分娩车间。

  3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消 毒工作。

  4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。 给所有的母猪和仔猪喂料。仔猪出生后,调整哺乳母猪的带 仔数。

  5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。

  6、关心猪群福利:观察分娩舍的温度、湿度等,决定 是否使用通风、降温、保暖等设备,为母猪和仔猪创造舒适 的环境。

  7、严格执行免疫程序,给有需要的母猪、仔猪提供医 疗服务。

  8、有计划地安排母猪断奶,适应断奶提高母猪年生产 能力,母猪调栏,做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。

篇3:养猪场保育车间岗位职责

  保育车间的岗位职责

  1、在每周的猪群转移中,要清洗及消毒好栏舍和作好 必要的准备工作。

  2、猪只转入保育舍时,要依大小、强弱、公母作适当 的分群,力求同栏猪只尽量均匀。

  3、每天观察每头猪并分析它的健康表现。

  4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度,对需要药物治 疗的猪只及时治疗处理。

  5、饲料要保持清洁卫生,堆放饲料的地面要干燥清洁。

  6、做好必要的记录工作(如疾病处理等),每天检查饮 水器,确保正常供水。

  7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和 防冻工作,控制舍内的小气候。

  8、做好周密的转栏计划,提高生产效率。不浪费饲料。