财务部经理岗位职责
一、严格执行国家会计法规和公司财务管理制度，领导本院会计、出纳做好财务室的各项工作。
二、向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。协助总经理做好资金筹措、使用和调配工作。
三、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。
四、做好与财务室相关部门的协调工作，检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转;
五、审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
六、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。做好依法进行税务的申报和缴纳工作。
七、负责对财务室员工早退和擅离职守的考勤管理。
八、深入院属各单位指导财务管理工作。
九、完成总经理交办的其他事项。
篇2:规划设计公司财务部职责
财务部职责
一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘资源网
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
一、十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
二、十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
三、十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
四、十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。
五、十四、完成领导交办的其它工作。
篇3:规划设计公司财务部职责范围
财务部职责范围
制定公司的财务政策和财务制度;
建立健全资金管理指标体系，编制资金占用定额，编制资金收支计划，考核资金计划执行情况;
负责公司的财务预算和决算;
负责对公司的各项成本进行核算，
负责项目成本的核算;
对子公司的财务控制和考核;
负责公司的财务分析和资金调度;
定期编制、审核财务报表;
监督督促合同款回收与检查，组织对不良债权处置;
定期组织固定资产、流动资金清查、核实;负责制作转帐凭证;
月末编制会计报表，并打印所有会计凭证、帐册;
负责会计档案及归档工作;负责税务筹划，合法纳税;
负责现金、银行收付的日常报销和保管工作，做到日清月结，帐实相符;
编制现金、银行凭证，月末及时编制“银行存款”调节表，对未达项及时查明原因;
根据人力资源部门提供的通知制表、发放工资和奖金;
负责日常现金报销;
负责和银行、税务局、会计师事务所的往来工作;
完成直接上级的其他任务。