房产公司关于拟建某市场新贵商区有关事宜的报告
尊敬的区领导：
你们好!首先感谢你们再次于百忙之中给予拟建dd门市场新贵商区的充分关注和重视，结合本次会议的要点和建议，本司对拟建dd门市场新贵商区作出了以下的营销策划推广方案，请区领导审阅、指正。
一、dd门市场推广建议
原dd门市场地理位置优越，周边环境成熟，历史悠久，对人民生活和区域经济的提高发挥着很大的作用。但由于前期管理方式、市场规划和建筑条件的限制，已越来越不能满足市场经济的发展和业主对专业市场的要求，并且其他各大专业市场的兴起，竞争加剧，房租收费不合理、消防不到位等一些问题，致使一些老业主无奈地日渐动摇、流失，从某些方面很大程度地阻碍了本区域经济更进一步的繁荣与发展。
为了扭转当前的局面，我司建议迎江区政府利用原dd门市场的知名度，进行品牌的统一推广与包装，重振dd门昔日辉煌，增强消费者投资、经营的信心。
⑴举办市场推介会邀请区政府领导、部分意向客户、各新闻媒体记者参加，地点设在区政府。区政府对于入住dd门市场的相关优惠政策、前景规划及资源整合几个方面进行详细的介绍，记者通过采访报道形式在各大媒体发布，增加可信性、投资性和生活性。
⑵遇双休日、春节、其他节假日，在各大商场、休闲广场开展送台历、挂历(福字)等宣传活动，提升市场知名度。
⑶开展多种形式的文艺演出活动，打造dd门市场的商业文化，推动整个市场的发展。
⑷在当地报纸上开创"dd门市场专栏"，传递市场经营信息及街区新闻，提升品牌形象。
⑸举办大型公开招商会，吸引浙、沪一带的优秀品牌厂商入住经营，繁荣市场，提升商业档次。
⑹建立dd门市场·艺术团，定期在XX各个区巡回演出宣传，为dd门市场的商业经营做足人气。
⑺dd门市场上网工程，主要是对市场形象的包装及经营信息的传递，使其个性化突出。
二、新贵商区营销策略
㈠项目概况
本项目位于XX市宜城路与人民路东南角，与原dd门市场隔路相望，建筑面积8000多平米，共150间左右，采用全框架建筑结构科学施工。项目两面临街，西临宜城路，南临杨家山街，且市场内部有贯穿东西、南北的6~10.5米的交通干道，可分别从宜城路及杨家山街进出，市场中心并设有停车场，上水、下水、电讯、电话及消防等内部配套设施完善，由专业的物业管理公司全天候24小时不间断巡查。
㈡项目定位
针纺织品、日化用品
㈢项目名称确定
dd门市场新贵商区
㈣销售方式
本案北临人民路商业街，南边为滨江花园与江堤商铺(前景看好)，西边为原dd门批发市场，本项目处在这样优越的中心位置，无论人流、物流都占据着先天的优势，人流带动物流，物流带动资金流，为尽快将dd门市场新贵商区推向市场，顺利完成销售目标，本案采用租、售并举的方式进行销售。
⑴以迎江区政府"关于拟建dd门新贵商区"的名义，对项目周边地区、XX周边县市的品牌代理商、专卖店、品牌连锁店和大中型品牌超市及垄断性行业(邮政、电信、银行等部门)进行招商，以租带售;
⑵对项目周边现在仍处于分散经营的行业采取提前选购优惠的手法进行案场直接销售;
⑶对投资型的客户以返租、让利等促销手段保证其投资汇报率和利益进行案场直接销售。
㈤市场管理
拟建的"dd门市场新贵商区"将纳入迎江区dd门市场，与其品牌统一、管理统一、收费统一;并将其管理权、税收方面的权益同时纳入迎江区政府及dd门市场。
本司为市场管理部提供办公场所;免收相关策划、包装费。
㈥促销策略
⑴优惠措施
①销售采用编号选购，先登记，先编号，先选购;
②前10名登记客户享有优惠折扣;
③前15名选购客户、老客户介绍新客户达成销售的享有物业管理费、停车费减免的优惠;
④团体购买折扣优惠(单位或个人组成团体购买可享受价格折扣);
⑤前10名下定客户，1000元定金在签约时当10000元使用;
⑥一次性付款的折扣优惠。
⑵社区服务
①外地投资、经营者落户、转户及新生子女落户问题的解决;
②外地投资、经营者子女就学问题的解决;
③为商户联系信誉较好的保姆、钟点工的服务;
④应商户的需要，为其策划开业庆典、设计装潢店面等服务。
⑶商业管理
①有关营业执照、税务登记证、卫生许可证等证照办理的"一站式"服务;
②商区定期开展评优创先活动，颁发奖证，创名牌，建名店;
③引进资质资信较好的搬运公司进入商区
，完成商区内的物流工作;
④成立商会组织，共同维护和管理商区;
⑤为商区经营户推介品牌，提高经营档次。
⑷免费培训
①专业的商业营销培训，使经营户深刻了解商业运行规律，了解科学分析方法和先进理念;
②进行市场认知培训，培育经营者敏锐的商业观察力;
③投资理财理念课程，使得经营者关注利润最大化;
④营销理念与方式培训，掌握如何与消费者进行有效的交流。
⑸物业管理
①商区保洁、绿化维护，营造现代、清新、绿色的购物环境;
②特约代发报刊、信件、传真及网络服务;
③为商户联系客、货车出租事宜;
④代客户联系租、购住房等服务;
⑤其它中介、咨询服务;
⑥智能化安防系统：
□电子监控系统
□消防安全防护系统
□保安24小时巡视巡更系统
三、区政府支持
⑴商区投资、经营者户口安置问题;
⑵商区投资、经营者子女入学问题;
⑶ff管理费、相关税收减免问题;
⑷商区门头设置问题(设计、制作工作费用由开发商支出);
⑸杨家山街路段、商区东侧路段改造问题;
⑹招商会、产品推介会筹办、安排的大力支持;
⑺各大促销活动的支持与帮助;
⑻联系声誉较高的医院，在商区设立门诊部，关注经营户身体健康问题。
顺送!
商祺!
XX市ff房地产开发有限公司
20xx年xx月x日
篇2:房产公司拟建某市场新贵商区有关事宜报告
房产公司关于拟建某市场新贵商区有关事宜的报告
尊敬的区领导：
你们好!首先感谢你们再次于百忙之中给予拟建dd门市场新贵商区的充分关注和重视，结合本次会议的要点和建议，本司对拟建dd门市场新贵商区作出了以下的营销策划推广方案，请区领导审阅、指正。
一、dd门市场推广建议
原dd门市场地理位置优越，周边环境成熟，历史悠久，对人民生活和区域经济的提高发挥着很大的作用。但由于前期管理方式、市场规划和建筑条件的限制，已越来越不能满足市场经济的发展和业主对专业市场的要求，并且其他各大专业市场的兴起，竞争加剧，房租收费不合理、消防不到位等一些问题，致使一些老业主无奈地日渐动摇、流失，从某些方面很大程度地阻碍了本区域经济更进一步的繁荣与发展。
为了扭转当前的局面，我司建议迎江区政府利用原dd门市场的知名度，进行品牌的统一推广与包装，重振dd门昔日辉煌，增强消费者投资、经营的信心。
⑴举办市场推介会邀请区政府领导、部分意向客户、各新闻媒体记者参加，地点设在区政府。区政府对于入住dd门市场的相关优惠政策、前景规划及资源整合几个方面进行详细的介绍，记者通过采访报道形式在各大媒体发布，增加可信性、投资性和生活性。
⑵遇双休日、春节、其他节假日，在各大商场、休闲广场开展送台历、挂历(福字)等宣传活动，提升市场知名度。
⑶开展多种形式的文艺演出活动，打造dd门市场的商业文化，推动整个市场的发展。
⑷在当地报纸上开创"dd门市场专栏"，传递市场经营信息及街区新闻，提升品牌形象。
⑸举办大型公开招商会，吸引浙、沪一带的优秀品牌厂商入住经营，繁荣市场，提升商业档次。
⑹建立dd门市场·艺术团，定期在XX各个区巡回演出宣传，为dd门市场的商业经营做足人气。
⑺dd门市场上网工程，主要是对市场形象的包装及经营信息的传递，使其个性化突出。
二、新贵商区营销策略
㈠项目概况
本项目位于XX市宜城路与人民路东南角，与原dd门市场隔路相望，建筑面积8000多平米，共150间左右，采用全框架建筑结构科学施工。项目两面临街，西临宜城路，南临杨家山街，且市场内部有贯穿东西、南北的6~10.5米的交通干道，可分别从宜城路及杨家山街进出，市场中心并设有停车场，上水、下水、电讯、电话及消防等内部配套设施完善，由专业的物业管理公司全天候24小时不间断巡查。
㈡项目定位
针纺织品、日化用品
㈢项目名称确定
dd门市场新贵商区
㈣销售方式
本案北临人民路商业街，南边为滨江花园与江堤商铺(前景看好)，西边为原dd门批发市场，本项目处在这样优越的中心位置，无论人流、物流都占据着先天的优势，人流带动物流，物流带动资金流，为尽快将dd门市场新贵商区推向市场，顺利完成销售目标，本案采用租、售并举的方式进行销售。
⑴以迎江区政府"关于拟建dd门新贵商区"的名义，对项目周边地区、XX周边县市的品牌代理商、专卖店、品牌连锁店和大中型品牌超市及垄断性行业(邮政、电信、银行等部门)进行招商，以租带售;
⑵对项目周边现在仍处于分散经营的行业采取提前选购优惠的手法进行案场直接销售;
⑶对投资型的客户以返租、让利等促销手段保证其投资汇报率和利益进行案场直接销售。
㈤市场管理
拟建的"dd门市场新贵商区"将纳入迎江区dd门市场，与其品牌统一、管理统一、收费统一;并将其管理权、税收方面的权益同时纳入迎江区政府及dd门市场。
本司为市场管理部提供办公场所;免收相关策划、包装费。
㈥促销策略
⑴优惠措施
①销售采用编号选购，先登记，先编号，先选购;
②前10名登记客户享有优惠折扣;
③前15名选购客户、老客户介绍新客户达成销售的享有物业管理费、停车费减免的优惠;
④团体购买折扣优惠(单位或个人组成团体购买可享受价格折扣);
⑤前10名下定客户，1000元定金在签约时当10000元使用;
⑥一次性付款的折扣优惠。
⑵社区服务
①外地投资、经营者落户、转户及新生子女落户问题的解决;
②外地投资、经营者子女就学问题的解决;
③为商户联系信誉较好的保姆、钟点工的服务;
④应商户的需要，为其策划开业庆典、设计装潢店面等服务。
⑶商业管理
①有关营业执照、税务登记证、卫生许可证等证照办理的"一站式"服务;
②商区定期开展评优创先活动，颁发奖证，创名牌，建名店;
③引进资质资信较好的搬运公司进入商区
，完成商区内的物流工作;
④成立商会组织，共同维护和管理商区;
⑤为商区经营户推介品牌，提高经营档次。
⑷免费培训
①专业的商业营销培训，使经营户深刻了解商业运行规律，了解科学分析方法和先进理念;
②进行市场认知培训，培育经营者敏锐的商业观察力;
③投资理财理念课程，使得经营者关注利润最大化;
④营销理念与方式培训，掌握如何与消费者进行有效的交流。
⑸物业管理
①商区保洁、绿化维护，营造现代、清新、绿色的购物环境;
②特约代发报刊、信件、传真及网络服务;
③为商户联系客、货车出租事宜;
④代客户联系租、购住房等服务;
⑤其它中介、咨询服务;
⑥智能化安防系统：
□电子监控系统
□消防安全防护系统
□保安24小时巡视巡更系统
三、区政府支持
⑴商区投资、经营者户口安置问题;
⑵商区投资、经营者子女入学问题;
⑶ff管理费、相关税收减免问题;
⑷商区门头设置问题(设计、制作工作费用由开发商支出);
⑸杨家山街路段、商区东侧路段改造问题;
⑹招商会、产品推介会筹办、安排的大力支持;
⑺各大促销活动的支持与帮助;
⑻联系声誉较高的医院，在商区设立门诊部，关注经营户身体健康问题。
顺送!
商祺!
XX市ff房地产开发有限公司
20xx年xx月x日
篇3:技术学院房产管理办法
技术学院房产管理办法
为加强对学校房产的管理，根据学校国有资产管理办法，结合学校房产的实际情况，特制定本办法：
1、房产产权管理
根据国家房地产产权确认和管理有关规定，主动进行房地产登记，由后勤与基建处代表学校向房地产管理机关领取房屋所有权证和土地使用权证，并交学校档案室永久保存。
2、房产档案管理
房产档案包括房产产权档案(指房地产地理位置、平面图、登记表、产权归属原始资料等)和房屋及附属设备技术档案(指建设项目计划任务书、总体规划设计、勘测资料、施工图和竣工图、隐蔽工程验收记录、设备说明书、出厂合格证，以及使用过程中形成的技术资料，如房屋改造记录及图纸、大修记录等)。上述房产档案由后勤与基建处负责收集、整理，按学院档案室要求统一编码装订，由学校档案室统一管理。
3、房产的使用管理
学校房产按照国家教育部有关规定分类管理。由后勤与基建处负责建立台账，并负责管理。教室、实验室由教务处负责具体安排并落实使用责任人。学生宿舍由学生工作处负责具体安排并落实使用责任人。校企合作单位用房由校企合作办公室负责安排使用，并落实使用责任人;职工公有住房由学校后勤与基建处根据有关规定安排与管理;办公用房和其它用房由后勤与基建处负责安排、调剂使用，并进行管理。校内所有房产都由后勤与基建处对墙面、门窗及附属设施(如灯具、吊扇、空调、家具等)验收合格后，完好地交使用部门。房产的分配、使用方案需交国有资产管理处备案。
4、本办法由后勤与基建处负责解释，自公布之日起执行。