医院国资办工作职责

医院国资办工作职责

　　一、建立健全国有资产管理各项规章制度，严格遵守财经纪律，明确资产管理岗位职责和权限。

　　二、对资产购建审批、入出库、保管、使用、维修、转移、处置等各环节实行监督和检查。

　　三、参与大型设备的检查验收、维护及计量鉴定工作，并对其使用运行情况进行监控。

　　四、按照会计制度的要求组织全院资产的清查盘点，落实资产使用部门管理责任。

　　五、负责固定资产的保值增值工作，对出租、出借或以其他形式转移的资产实行专项管理。

　　六、负责医院对内对外国有资产统计报表的编制和上报工作。

　　七、定期考核资产的使用效率和使用效益，对长期闲置、利用率低下的资产合理调配。

　　八、完成领导交办的其他工作。

篇2:医院国资办工作职责

医院国资办工作职责

　　一、建立健全国有资产管理各项规章制度，严格遵守财经纪律，明确资产管理岗位职责和权限。

　　二、对资产购建审批、入出库、保管、使用、维修、转移、处置等各环节实行监督和检查。

　　三、参与大型设备的检查验收、维护及计量鉴定工作，并对其使用运行情况进行监控。

　　四、按照会计制度的要求组织全院资产的清查盘点，落实资产使用部门管理责任。

　　五、负责固定资产的保值增值工作，对出租、出借或以其他形式转移的资产实行专项管理。

　　六、负责医院对内对外国有资产统计报表的编制和上报工作。

　　七、定期考核资产的使用效率和使用效益，对长期闲置、利用率低下的资产合理调配。

　　八、完成领导交办的其他工作。

篇3:公司采购经理的工作职责

公司采购经理的工作职责（七）

　　1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　　2、确保每月的发票正常收回。

　　3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　　4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

　　5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

　　6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

　　7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　　8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　　9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　　10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

　　11、组织本部门员工业务培训

　　12、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。