公司财务部职能说明书
执行主体 财务部 监督主体行政总监 考评主体 总裁·行政总监
1、认真学习国家有关财务制度，仔细研究财经政策，随时掌握财经信息，为企业当好家，理好财。
2、根据国家财务管理制度、方针的指导精神，制定并健全本公司各项财务管理制度。经常组织相关人员进行培训学习。
3、按国家及公司有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表，及时清理各类往来账款，做到帐帐相符，帐物相符。因主观原因造成呆帐损失要追究当事人责任。
4、负责编制公司年度财务预算。监督、检查公司各部门财务预算的执行情况，并定期汇总上报总经理。
5、负责分析公司的经济活动、财务收支情况和经营成果，并将结果上报总经理。
6、负责成本核算，并对公司的成本进行预测、控制和分析，进行项目的财务工料分析。
7、把好“支出”关，对不合理规定、不合理支出或超审批权限的支出有权拒付，大项支出无总经理审批不得支付。
8、各种帐务、现金、有价单据、公章和印鉴必须妥善保管，严格使用程序，不出差错。
9、收集、抽查、鉴签项目部的材料台帐，及时掌握材料的单价，用数据跟踪材料成本的运行情况。
10、积极配合材料设备处、项目部，合理统筹资金运作。
11、针对每个工程项目认真做好成本核算工作，汇总成本支出：人工费、材料费及其它费用(含该项目分摊的管理费，发生的业务费、各种差旅费)。分析项目利润升降的原因，并提出解决办法和措施，为领导提供决策依据。
12、每季进行一次典型的成本分析和现场工料分析。
13、积极指导相关部门收取工程款和工程尾款，并负责及时办理相关手续。
14、做好联营工程有关资金方面的配合工作。
15、及时向董事长汇报资金运作与成本情况。
16、友好接受审计、财税机关的检查，按照国家有关规定和总经理的批示，及时缴纳税收。
17、协助质安室修订“管理手册”和“管理体系程序文件”。积极配合ISO9001 ISO14001和OHSAS18001 标准的运行。
18、组织本部门员工认真学习质量、环境和职业安全健康管理体系文件。
19、财务部的工作由财务总监按照该部门的岗位职责来进行考核。
签发人/签名
财务部：
现将《部门职能说明书》发给你部，请严格执行。
总裁/日期：
执行人/签名
总裁：
兹收到《部门职能说明书》，本人部门职能的详细内容，并保证在本部门严格贯彻执行。
执行人/日期：
编制人/日期 审核人/日期 批准人/日期
修改标记处 数 修改/日期
篇2:财务部经理岗位说明书
财务部经理
岗位名称财务部经理岗位编号
所在部门财务部岗位定员
直接上级总经理工资等级
直接下级财务主管、成本会计、出纳员薪酬类型
所辖人员岗位分析日期20**年7月28日
本职：
负责组织公司财务务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作
职责与工作任务：
职责一职责表述：协助总经理，制定财务政策
根据公司发展战略，组织制定财务规划
参与公司重大财务问题的决策
关注外部资金市场动态，为公司重大人事决策提供信息支持
职责二职责表述： 组织公司财务预算、决算
工作任务根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算
汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况，组织审核修正财务预算
监督各部门预算执行情况
定期组织财务决算，组织制作决算报告
职责三职责表述： 组织公司成本核算
工作任务组织公司成本估算，提出成本控制指标建议
负责组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算
职责四职责表述： 组织公司财务分析，提供财务分析报告
工作任务定期组织编制、审核资产报表
定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议
职责五职责表述：监督指导会计、现金出纳管理
工作任务监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证真实、完整
监督审核各类日记账、总账、分类账填制
监督公司现金存款与出纳管理
职责六职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求
工作任务负责制定年度与月度资金计划
负责组织筹措资金，保证资金供应
职责七职责表述：负责财务监督与管理工作
工作任务监督原材料采购与入库工作，确促入库记录与记账
监督原材料、半成品、成品保管与出库工作，定期组织盘存。
监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置
参与重大销售合同、采购合同审定
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
负责组织税务筹划，合法纳税
协助上市工作，提供财务资料支持
职责八职责表述：内部组织管理工作
工作任务制定和完善财务管理的各项管理制度，配合ISO9000质量管理
负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制部门预算，降低费用成本
职责九职责表述：完成总经理交付的其它任务
权力：
对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
对限额资金使用有批准权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系公司各部门
外部协调关系税务局、工商局、财政局
任职资格：
教育水平大学本科以上
专业财务会计专业或者金融类专业
培训经历财务管理培训、证券金融培训
经验具有会计师资格， 6年以上会计工作经验，3年以上会计管理经验，在财务经理岗位上工作1年以上
知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件
具备基本的网络知识
具备一定的英语应用能力
个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备计算机、计算器、算盘、汽车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境办公室
工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析
考核指标：
重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况
部门费用控制情况
其他部门人员对财务部的满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注