酒店财务部经理职责(三)
1、在总经理领导下工作，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施。
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，健立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。
3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序，手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。
4、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用率。
5、组织酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计，统计报表，并向上级报告工作，按上级规定的时限及时组织编制财务预算和结算。
6、组织财会人员搞好会计预算，正确、及时、完整的记账，报帐、算账、全面反映给领导，及时提供真实的会计核算资料。
7、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系。
8、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并报送总经理。
9、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其是应做好三大成本费用(食品成本，用具成本，能源消耗成本)的控制，精打细算，确保经济效益。
10、督促检查酒店的固定资产，低值易耗品，物料用品物资使用保管情况，注意发现和处理财产，物资管理中存在的总理，确保酒店财产，物资的合理使用和安全管理。
11、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。
12、监督采购人员做好房客工程，办公及劳保的物料，用品的采购工作。
13、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，负责审查各项开支研究并掌握成本费用，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。
14、于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切帐册，报表、凭证和原始单据。
15、于每月终了次月5日内向总经理报送上月财务分析报告，分析经营管理中存在的问题及成本、费用、利润情况。
16、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的日常考勤，考核工作。
17、监督、检查每日与前台结算情况，详细了解当天经营收入情况。
18、带领财务、质检人员定期做好仓库、部门物资盘存工作(每月)。
篇2:规划设计公司财务部经理岗位职责
财务部经理岗位职责
一、严格执行国家会计法规和公司财务管理制度，领导本院会计、出纳做好财务室的各项工作。
二、向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。协助总经理做好资金筹措、使用和调配工作。
三、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。
四、做好与财务室相关部门的协调工作，检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转;
五、审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
六、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。做好依法进行税务的申报和缴纳工作。
七、负责对财务室员工早退和擅离职守的考勤管理。
八、深入院属各单位指导财务管理工作。
九、完成总经理交办的其他事项。
篇3:财务部经理岗位责任制
财务部经理岗位责任制
1、努力学习国家有关法律、法规知识、遵守财经制度，积极参加各种业务培训活动，不断总结提高自身业务素质水平。
2、坚持原则、廉洁奉公、依法办事、客观公正，实事求是，搞好财务服务，提高职业道德水平，保守企业商业秘密。
3、负责编制和执行预算、财务收支和信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，合理有效地使用资金。
4、负责成本费用预测、控制、分析和考核，引导各车间、科室及班组参与成本管理，降低消耗，节约降耗，提高经济效益。
5、负责健全各种核算制度，利用各种信息资料对生产经营状况进行经济活动分析，负责组织会计人员进行业务培训和工作业绩考核。全力支持会计人员依法行使职权。
6、负责协调安排好各科室、车间核算与财务部的业务往来衔接关系。
7、主管企业一般财务收支的审核，审批工作，履行完善财务管理制度。
8、对公司以及上级主管部门负责，对内审核、审批财务收支、各种财产物资进出，直接管理销售、成本、费用会计，仓库管理员、采购员、出纳员和统计员。对外衔接处理财务相关工作。