酒店有关点菜单酒水单海鲜斤两单管理规定

酒店有关点菜单、酒水单、海鲜斤两单的管理规定

  一、有关厨房、吧台、班地厘、收银所持点菜单、酒水单、海鲜斤两单处理程序

  1、厨房、吧台:点菜单、酒水单处理程序

  A.厨房点菜单一律放在指定地点,由财务人员自行收取。

  B.吧台点菜单一律由吧员在交每日酒水销售日报表时,一同在每天最晚班下班时交财务人员。

  2、传菜部点菜单处理程序

  A."海鲜斤两单"可用"多用单"代替

  B.传菜部用于划单的的单据一律交餐厅收存在餐饮办公室文件柜内,分日期保存,三个月后可作垃圾处理,三个月内如有缺少或遗失将作处罚。

  3、收银"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"处理程序

  收银"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"用于结帐,连同帐单交收入会计。

  二、有关取消或作废处理程序

  1、楼面取消"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"单上部分内容。

  1)食品、菜肴类,由餐厅领班以上签名有效,并注明原因。

  2)酒水、香烟类,由吧台吧员和服务员共同签名有效,并注明原因。

  2、作废"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"单必须由餐饮副经理以上人员签名有效,有注明原因,收银员要将废联一同订在帐单内,但不得入帐。

  3、班地厘对于每张单上出现的沽清,注明"沽"字样,而不是划去。

  4、厨房应在退菜时,在厨房"点菜单、海鲜斤两单"上注明"退"字样,在沽清时,厨房"点菜单、海鲜斤两单"上注明"沽"字样。

  三、有关[点菜单、酒水单、海鲜斤两单]的违规处罚

  1、在单据上乱画或浪费的,每张罚款二元;

  2、对于错误的签署"作废""取消",将按酒店损失大小来作赔偿和处罚,如涉及及贪污将作严重处罚。

  3、厨房或吧台未见盖收银章的单据不得出品,否则处以50%-300%的处罚,如涉及及贪污将追究行事责任。

  附:"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"单的使用程序

  1、餐厅点菜单使用程序

  1)迎宾员在服务员接受点菜前撕下单头交收银员。

  2)将食品、菜肴类分为"点心"、"厨部"、"烧烤(凉菜)"。

  3)共四联,开好后交收银员在第一联上盖收银章。(用于厨房凭单出品)

  4)收银员收取第二联留作结帐依据。

  5)服务员将第四联留作催菜及服务用。

  6)服务员将第一联和第二联交 传菜员。

  7)传菜员将在第一联上夹相附的台夹,送各厨房。

  8)传菜员留下第三联作为划单用。

  9)服务员留第四联服务用。

  2、餐厅海鲜斤两单使用程序

  1)接受海鲜点单后,收银员在第一联和第二联盖章。(不用写斤两)

  2)服务员将海鲜单全部带到海鲜池,海鲜商过称,由保管员在海鲜单上填写斤两。海鲜商留下第二联。

  3)服务员尽量主动送给客人过目。

  A.可将客人带到海鲜池亲自挑选,过称,开出斤两数

  B.可在客人要求下,将海鲜拿到客人桌位前告知斤两及问明烹饪方法。

  4)客人同意后,服务员将海鲜和第一联和第二联交传菜部入厨房。

  5)传菜员接单后将第二联交收银员作结帐依据。

  6)传菜员在第一联夹上相附台夹,放在海鲜一起,送厨房水台。

  3、餐饮、娱乐酒水单

  1)服务员接受酒水点单后,查看酒水沽清后,开出酒水单

  2)第一联由收银员盖章,服务员凭此联到吧台领取酒水、小吃、饮料等。

  3)收银员留下第二联作结帐用。

  4、宴会酒水单

  宴会一般事先定好食品及酒水,如有客人需要以外酒水、食品,必须由服务员报告主管,经主人或主办单位负责人同意后方可开出酒水单。

  5、客房送餐服务开单程序

  餐饮部提供送餐服务,开单程序同餐厅点菜单程序

  但要注意客人是:现金还是房间挂帐,客人能否挂帐由收银员确定。

篇2:酒店有关点菜单酒水单海鲜斤两单管理规定

酒店有关点菜单、酒水单、海鲜斤两单的管理规定

  一、有关厨房、吧台、班地厘、收银所持点菜单、酒水单、海鲜斤两单处理程序

  1、厨房、吧台:点菜单、酒水单处理程序

  A.厨房点菜单一律放在指定地点,由财务人员自行收取。

  B.吧台点菜单一律由吧员在交每日酒水销售日报表时,一同在每天最晚班下班时交财务人员。

  2、传菜部点菜单处理程序

  A."海鲜斤两单"可用"多用单"代替

  B.传菜部用于划单的的单据一律交餐厅收存在餐饮办公室文件柜内,分日期保存,三个月后可作垃圾处理,三个月内如有缺少或遗失将作处罚。

  3、收银"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"处理程序

  收银"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"用于结帐,连同帐单交收入会计。

  二、有关取消或作废处理程序

  1、楼面取消"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"单上部分内容。

  1)食品、菜肴类,由餐厅领班以上签名有效,并注明原因。

  2)酒水、香烟类,由吧台吧员和服务员共同签名有效,并注明原因。

  2、作废"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"单必须由餐饮副经理以上人员签名有效,有注明原因,收银员要将废联一同订在帐单内,但不得入帐。

  3、班地厘对于每张单上出现的沽清,注明"沽"字样,而不是划去。

  4、厨房应在退菜时,在厨房"点菜单、海鲜斤两单"上注明"退"字样,在沽清时,厨房"点菜单、海鲜斤两单"上注明"沽"字样。

  三、有关[点菜单、酒水单、海鲜斤两单]的违规处罚

  1、在单据上乱画或浪费的,每张罚款二元;

  2、对于错误的签署"作废""取消",将按酒店损失大小来作赔偿和处罚,如涉及及贪污将作严重处罚。

  3、厨房或吧台未见盖收银章的单据不得出品,否则处以50%-300%的处罚,如涉及及贪污将追究行事责任。

  附:"点菜单、酒水单、海鲜斤两单"单的使用程序

  1、餐厅点菜单使用程序

  1)迎宾员在服务员接受点菜前撕下单头交收银员。

  2)将食品、菜肴类分为"点心"、"厨部"、"烧烤(凉菜)"。

  3)共四联,开好后交收银员在第一联上盖收银章。(用于厨房凭单出品)

  4)收银员收取第二联留作结帐依据。

  5)服务员将第四联留作催菜及服务用。

  6)服务员将第一联和第二联交 传菜员。

  7)传菜员将在第一联上夹相附的台夹,送各厨房。

  8)传菜员留下第三联作为划单用。

  9)服务员留第四联服务用。

  2、餐厅海鲜斤两单使用程序

  1)接受海鲜点单后,收银员在第一联和第二联盖章。(不用写斤两)

  2)服务员将海鲜单全部带到海鲜池,海鲜商过称,由保管员在海鲜单上填写斤两。海鲜商留下第二联。

  3)服务员尽量主动送给客人过目。

  A.可将客人带到海鲜池亲自挑选,过称,开出斤两数

  B.可在客人要求下,将海鲜拿到客人桌位前告知斤两及问明烹饪方法。

  4)客人同意后,服务员将海鲜和第一联和第二联交传菜部入厨房。

  5)传菜员接单后将第二联交收银员作结帐依据。

  6)传菜员在第一联夹上相附台夹,放在海鲜一起,送厨房水台。

  3、餐饮、娱乐酒水单

  1)服务员接受酒水点单后,查看酒水沽清后,开出酒水单

  2)第一联由收银员盖章,服务员凭此联到吧台领取酒水、小吃、饮料等。

  3)收银员留下第二联作结帐用。

  4、宴会酒水单

  宴会一般事先定好食品及酒水,如有客人需要以外酒水、食品,必须由服务员报告主管,经主人或主办单位负责人同意后方可开出酒水单。

  5、客房送餐服务开单程序

  餐饮部提供送餐服务,开单程序同餐厅点菜单程序

  但要注意客人是:现金还是房间挂帐,客人能否挂帐由收银员确定。

篇3:酒店前堂部简介

酒店前堂部简介

(一)简介:

  酒店的前堂部设于正门大堂内,除了负责酒店内所有客房安排外,同时亦成为客人与管理阶层联系的桥梁,因此前堂的柜台被安排在酒店最显眼及客人汇集之焦点处,客人进入和迁出酒店,前堂部柜台都是必经之路,因此客人往往以前堂部之工作效率和服务水准,作为衡量酒店管理水平的标准。

(二)前堂部之功能:

  1.客房推销:

  前堂部的主要任务就是推销房间,由于客房出租之进帐是酒店之主要收入,前堂部的房间推销单位便肩负重任。部门内的其他工作包括办理订房,临时入住登记手续和分配房间等。

  2.客人咨询:

  联系其他部门,满足客人在住宿、饮食、旅游及享受上,能达到理想的要求。

  3.邮件有消息传递:

  客人之信件、口信、电讯、电报、电话都是经过前堂部接收及分发,因而成为消息之集中地。

  4.保安措施:

  良好的房间钥匙管理,可减少客人发生意外的可能性及增强酒店的安全感,使安全问题能够顺利进行妥善之处理,使住客可高枕无忧。

  5.酒店其他服务之推销:

  向客人介绍酒店之其他设备和服务,如商场、餐厅、酒吧、电讯及婴孩照护等,都能为酒店赚了更高之收益,故应积极主动地推广。

  6.事件处理:

  前台乃是妥善处理客人入住之文件、方便客人之挂帐、制定住客之记录、营业状况和预测、答复客人之书信、问询及存案之处,因而是资料的集中地。

(三)与其他部门的关系:

  1、房务部:

  ——提供酒店的营业预测,便于人力之编排。

  ——了解客房情况,得以编排和租出房间。

  ——协助行李员开门收取行李或存放包裹入房间内。

  ——互相联系、编排时间、进行房间之维修、提高客房入住率。

  ——提供团体入住房号及到达时间和迁出时间与房号,可使房务员能有效地控制清理房间的先后次序。

  ——提供客人之额外要求,如加床、婴儿床及婴儿看护服务等。

  ——为客人提供询问有关遗失物品的资料。

  2、餐饮

  ——提供酒店的营业预测资料,便利人力之编排。

  ——提供团体之订餐资料,配合餐膳之时间及地点安排。

  3、保安部:

  ——协助处理客人已投诉之失窃及意外事件。

  ——与夜班经理巡视酒店所有范围。

  ——前堂部经理使用酒店总匙时,须保安人员陪同在场以作见证。

  ——仓库值班时间以外,紧急情况下前堂部经理开仓提货时,须保安员在场作为见证。

  4、工程部:

  ——提供有关保养、维修的资料给当班人员进行维修处理事宜。

  ——协助更换客房门锁。

  5、会计部:

  ——员工的薪金支付。

  ——提供住客的挂帐资料。

  ——核对房租收入。

  6、采购部:

  ——定期到仓库提取应用物品。

  ——提供司机及车辆,协助外出购物。

  7、人事部:

  ——协助寻求适当的人力资源。

  ——提供完善的员工福利。

  ——协助培训员工

  8、市场及营业部(营销部):

  ——提供其他酒店之业绩及政策,以便酒店之营业方针处于有利地位,并可参考调查。

  ——密切联系有关团体及零散之预订记录,了解营业状况,以取最高占住率。

  ——提供各旅行社实际占住房数记录,使营业部能够在增加客源方面起有力之参考作用。