物业公司管理文件汇编序言

《物业公司管理文件汇编》序言

  全面、准确地贯彻执行《物业管理条例》《物业管理企业资质管理办法》,依法加强湖南XX物业公司管理与服务工作落实,增强企业凝聚力和竞争力,维护公司物业管理区域内正常的工作秩序和良好的办公环境,切实保障业主、客户和公司的合法权益。

  经过近四年的发展,公司已基本形成管理规范、专业性强、服务多样、信誉良好、制度完善的综合性物业管理公司,管理项目涉及商务写字楼、行政办公楼、大型物流仓储和邮电住宅小区。

  现代物业管理面临着新的机遇和挑战,进一步完善物业管理制度、岗位职责、规范行业服务标准工作势在必行。为此,公司本着完善制度、依法管理、规范服务、树立品牌的要求,特组织人员编写了《管理文件汇编》一书,具体对公司各岗位日常工作标准、岗位工作职责、作业规程及标准、突发事件处置、值班及保卫工作等作了详尽的规范,概括性强、实用性广,便于公司各管理处在物业管理实际工作中更好的把握和运用,从而使公司物业管理工作效率、管理效率大大提升,实为公司员工做好各项工作的必读内容和培训教材。

  公司将运用现代化、科学化、规范化的物业管理手段,实施全方位、高标准、高质量的物业管理,为客户提供热情、周到、优质、高效的服务,不断促进物业管理工作的健康发展,实现物业价值的保值和增值,

  确保各物业管理处设施设备运行安全,杜绝安全责任事故和刑事案件,成功塑造湖南XX物业公司成都一流的物业企业形象。

篇2:教育局德育资料汇编序言

教育局德育资料汇编书的序言

  无论什么样的学生都渴望被老师喜欢,无论什么样的老师也都很需要学生的喜欢。对学生来说,老师的喜欢就像阳光雨露;对老师来说,学生的喜欢就是丰收的果实。为了回报阳光雨露,学生会像小树一样努力成长。为了报答丰收的果实,老师会像农夫一样更多地撒播和耕种。

  一个园丁在辛勤劳动之后,得到了鲜花的烂漫和芬芳,他一定是世界上最幸福的人!

  教师是园丁,而我们黄沙铺镇这次评选出来“师德标兵”、“教坛新秀”、“优秀班主任”则无疑又是“园丁中的园丁”!祖国的花朵,需要他们精心的浇灌和护养;未来的人材,更需要他们在此时此地精心加以绳墨。

  师德标兵们用他们的言行潜移默化地熏陶着莘莘学子;教坛新秀们用勤勉务实的工作作风探索前行,导引着学校的教风学风;优秀班主任们坚守着一份父母对待孩子那般带着爱的呵护和期待中的宽容与执着,影响与激励着那些歪斜着脚步寻找晴空的学生。

  学高为师,身正为范。作为教师,我们不仅需要不断提高自己的学识,更重要的还必须不断拔高自己的德行。从某种意义上说,道德的高度决定着一个教师的高度。我们这次评选出来的优胜者都是在自己的学科领域里出类拔萃的老师,更是带着“爱的诺言”走在自己路上的高标。

  一位教育家说:“能够在有爱、有期许、有鞭策与帮助的教室中开始人生旅程的孩子,今后的路一定能够走得更好。”“爱是生命的一种原始香味”,让校园弥漫芬芳。当四季的鲜花开遍原野(哪怕是寒天雪地),让我们在无比芬芳中开始新的教育跋涉。

  我们中心学校这次特意把黄沙教坛一些“行的高标”的事迹辑录成书,就是旨在让所有老师交流切磋,向他们学习。诚然,我们由于评选名额有限,有许多没有被评上的老师他们同样是非常优秀的,甚至有些在某些方面不亚于当选者。我们可以共同提高,共同进步!我们共同为把花的事业献给果实而努力!

  由于编书时间仓促,加之人手有限,本书中肯定有不少瑕疵,欢迎各位老师批评指正。我们将不胜感谢!

  同时我们在此再次向所有为编写本书出谋划策、辛勤操劳的老师同事表示衷心的感谢!

篇3:规范化管理文件制作、实施规定

  规范化管理文件的制作、实施规定

  第一条 为积极推进我公司的规范化管理工作,使规范管理文件的制定和实施有所依循,特制定本规定。

  第二条 本规定所称的规范管理文件指的是由本公司(工厂)规范化管理委员会签发对全公司系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件,规范管理文件一经正式签发实施,即具有强制作用,各级管理人员必须遵照执行。

  第三条 规范管理文件按性质分为四类:

  (一)基本规定

  (二)作业流程

  (三)报表图表

  (四)CI规范

  第四条 规范管理文件按层级分为三级:

  (一)总公司颁发

  (二)二级公司颁发

  (三)三级公司颁发

  第五条 规范管理文件按业务领域分为八类:

  (一)组织规程类

  (二)人事管理类

  (三)行政管理类

  (四)财务管理类

  (五)发展规划类

  (六)业务管理类

  (七)信息统计类

  (八)生产技术类

  第六条 规范管理文件按保密程度分为三类:

  (一)G类(General),即通用类,对保密性无要求。

  (二)S类(Secret),即机密类,限制在公司部门经理(含下属企业经理)以上和相关工作人员范围内。

  (三)T类(Top Secret),即绝密类,限制在公司少数高层管理人员和相关人员范围内。

  第七条 规范管理文件的编号统一规定如下:

  (一)密级代号

  G——表示通用性

  S——表示机密性

  T——表示绝密性

  (二)层级代码

  00——表示由总公司颁发

  1X——表示分公司颁发

  2X——表示分公司颁发

  3X——表示分公司颁发

  5X—9X(备用)

  上述两数字中的后一位用于区别三级公司。

  (三)规范管理文件类型代码

  用一位数字加以区别

  1——表示基本制度类

  2——表示作业流程类

  3——表示图表报表类

  4——表示CI规范类

  (四)规范管理文件的业务类别代码

  用一位数字加以区别

  1——表示组织规程类

  2——表示人事管理类

  3——表示行政管理类

  4——表示财务管理类

  5——表示发展规划类

  6——表示业务管理类

  7——表示信息统计类

  8——表示生产技术类

  (五)另以三位数字用于流水号。

  (六)规范管理文件的编号统一由一个字母和7位数构成。(见图17.4.2)

  第八条 为便于印发与整理归档,除少数图表之外,所有规范管理文件均以A4纸为标准尺寸,并冠以“××管理文件”文头,其正页和续页的格式均以本“规定”的样式为准。

  第九条 规范管理文件的制定程序如下:

  (一)由各业务线相关人员拟稿;

  (二)由规范化管理工作小组审核,必要时召集有关人员进行修改;

  (三)由规范管理委员会审议通过;

  (四)由规范化管理工作小组负责编号、存入电脑、制定标准格式;

  (五)由规范化管理委员会主任签署实施。

  各下属企业制定的规范文件,主要由各企业负责人把关,但必须报总公司规范管理小组审核、编号、存档并以标准格式制定后颁布实施。

  第十条 已签发实施的所有规范管理文件,若在执行中发现有重复、遗漏、矛盾处或已不适应公司的业务发展,需要进行修订以至废除,其程序与上述第九条的制定程序相同。

  第十一条 在制定和实施规范管理文件过程中,若有关部门或企业对有关条款所持意见不同或解释各异时,可提请规范化管理委员会进行仲裁,最后由规范化管理委员会主任裁定。