花园服务处十月月度工作服务报告
尊敬的业主/住户：
清秋紧锁，寒气袭人。**花园服务处全体员工提醒各位业主、住户：天气凉了，早晚出门请记得添加衣裳，照顾好自己!
在阁下的鼎力支持与配合下，**花园服务处本月主要完成工作情况如下：
本月工作完成情况：
1、客户服务
1.1客户服务处理(前台客服)：
本月一共提供客户服务 291 单。其中提供公共区域管理服务11 单;提供公共维修服务 33 单;为业主、住户提供维修服务 247 单。
1.2 10月10-25日完成一期中心花园绿化补种工作。
1.3 10月1-15日完成三期自行车停放零乱整改。
1.4 10月15-17日完成小区垃圾分类宣传工作。
1.5 10月1-31日完成小区安全防范工作，10月18日抓获偷车贼一名。
1.6 10月9日晚，S2栋业主家使用的主排污管堵塞，返水入室，服务处按突发事件进行处理，避免业主家中财物损失。
1.7 10月10日供电局线路检修，服务处及时通知业户，做好公共区域发电工作，维持现场公共安全秩序。
2、安防事务2.1安防事件统计：
收到表扬信 0 宗，收到锦旗 1 宗，拾金不昧 0 宗，见义勇为0 宗，抓获或协助抓获犯罪嫌疑人 1 宗。
2.2抓获偷车贼一名;
2.3 为树立小区形象，秩序部加强了对员工精神面貌的培训工作;
2.4 对二期车库死角位围蔽工作。
**花园服务处
*年11月1日
篇2:物业服务处月度工作服务报告
花园服务处十月月度工作服务报告
尊敬的业主/住户：
清秋紧锁，寒气袭人。**花园服务处全体员工提醒各位业主、住户：天气凉了，早晚出门请记得添加衣裳，照顾好自己!
在阁下的鼎力支持与配合下，**花园服务处本月主要完成工作情况如下：
本月工作完成情况：
1、客户服务
1.1客户服务处理(前台客服)：
本月一共提供客户服务 291 单。其中提供公共区域管理服务11 单;提供公共维修服务 33 单;为业主、住户提供维修服务 247 单。
1.2 10月10-25日完成一期中心花园绿化补种工作。
1.3 10月1-15日完成三期自行车停放零乱整改。
1.4 10月15-17日完成小区垃圾分类宣传工作。
1.5 10月1-31日完成小区安全防范工作，10月18日抓获偷车贼一名。
1.6 10月9日晚，S2栋业主家使用的主排污管堵塞，返水入室，服务处按突发事件进行处理，避免业主家中财物损失。
1.7 10月10日供电局线路检修，服务处及时通知业户，做好公共区域发电工作，维持现场公共安全秩序。
2、安防事务2.1安防事件统计：
收到表扬信 0 宗，收到锦旗 1 宗，拾金不昧 0 宗，见义勇为0 宗，抓获或协助抓获犯罪嫌疑人 1 宗。
2.2抓获偷车贼一名;
2.3 为树立小区形象，秩序部加强了对员工精神面貌的培训工作;
2.4 对二期车库死角位围蔽工作。
**花园服务处
*年11月1日
篇3:预算经理月度工作报告
预算经理月度工作报告(1)
第一部分：本月工作完成情况
一、成本目标的编制及梳理：
1、主要内容包括：配合本部进行方案阶段的成本编制工作/施工图成本目标的编制工作/成本目标的修改等工作内容。
2、成本水平：前期：______元/建筑平米， 建安：______元/建筑平米，基础：______元/建筑平米，配套：______元/建筑平米;建筑面积为______平方米，销售面积为______平方米;
3、主要问题、难点及风险;
二、公司管理办法规定的限额以上/以下招标项目的执行情况：
1、限额以上项目(与我方直接签订合同)的招标完成情况
①本月共完成招标项目______项，其中计划内项目：计划完成______项，实际完成 项，完成比率 %;计划外项完成______项。 合同金额共计______万元，成本目标______万元，合同金额占成本目标的比例______%
②计划内项目未按时完成的原因：____________________________________
③ 是否有超成本目标的项目，超成本目标的原因：______________________________
表1： 本月招标完成情况详见下表：
单方成本
开发项目名称 招标内 成本目标 合同金额 完成时间
序号 专业 (按建筑面积) 中标单位 备注
(按期) 容 (万元) (万元) 计划内项目
计划外项目
总计
2、限额以下项目(与我方直接签订合同)的招标完成情况
① 本月共完成招标项目______项，合同金额共计______万元，成本目标______万元，合同金额占成本目标的比例______%;
② 是否有超成本目标的项目，超成本目标的原因：
表2： 本月招标完成情况详见下表：
开发项目名 成本目标 合同金额 单方成本(按
序号 专 业 招标内容 中标单位 完成时间
称(按期) (万元) (万元) 建筑面积)
总计
3、限额以上甲指(不与我方直接签定合同)的招标完成情况
① 限额以上甲指项目本月共完成______项，其中计划内项目：计划完成______项，实际完成______项，完成比率______%;计划外项目：完成______项。合同金额共计______万元，成本目标______万元，合同金额占成本目标的比例______%;其中：原合同中约定的项目______项，合同中原定金额______万元，招标金额______万元，招标金额占合同中金额的比例______%;原合同中未约定，后变更为甲指的项目______项，合同中原定金额______万元，招标金额______万元,招标金额占合同金额的比例______%;原合同中未含，后增加的甲指项目______项，招标金额______万元。
②计划内项目未按时完成的原因：
表3：本月完成情况详见下表：
金额 单方成本
序 开发项目名 专 业 对应合 招标 成本目标
(万 (按建筑面 中标单位 完成时间
号 称(按期) 同名称 内容 (万元)
元) 积)
计划内项目
计划外项目
总计
4、限额以下甲指(不与我方直接签定合同)的招标及询价完成情况
① 限额以下项目招标及询价本月共完成;______项;原合同中约定的项目______项，合同中原定金额______万元，招标及询价金额______万元，招标及询价金额占合同中金额的比例______%;原合同中未约定，后变更为甲指的项目______项，合同中原定金额______万元，招标及询价金额______万元,招标及询价金额占合同金额的比例______%;原合同中未含，后增加的甲指项目______项，招标及询价金额______万元。
表4：
对应合 招标、询价 预估总价
序号 专 业 单位 暂估数量 单价 厂家 品牌
同名称 内容 (元)
总计
5、甲控材料设备认价完成情况
① 本月共完成询价工作______项，询价金额共计______万元。其中：原合同中约定的项目______项，暂估金额______万元，询价金额______万元。原合同中未约定，后变更为甲控材料设备的项目______项，合同中原定金额______万元，询价金额______万元。原合同中未约定，后增加为甲控材料设备的项目______项，询价金额______万元。
表5：
对应合 材料价格 预估总价
序号 专 业 单位 暂估数量 单价 厂家 品牌
同名称 确认内容 (元)
总计
6、合同签订情况
① 本月共签订合同______份，合同金额为______万元;
② 确定中标单位(以定标上会日期为准，如会上决定项目再去落实情况，以签报上报主管领导，以领导签订的日期为准)1 个月后未签署合同的项目共计______项，合同金额为______万元;
③ 未签署合同的原因：
截止目前为止合同金额超成本目标 5%以上的项目共 项，差异金额为______万元。
表6：
开发项目 合同金额占
序 专 合同编 合同名 合同金额 成本目标
名称(按 合同他方 成本目标的 分析原因
号 业 号 称 (万元) (万元)
期) 比率
总计
三、 洽商变更的审核
1、本月共审核洽商变更______份，预估金额为______万元。
本月完成明细如下：
表7：
对应的 截止目前为止
施工 洽商 预估洽商金 合同金额(万元) 洽商金额占合同
序号 合同名称 累计洽商金额 备注
单位 个数 额(万元) 金额的比例%
(万元) 总计
2、截止目前为止 洽商预估金额超合同金额10%以上的合同共______项，预估金额为______万元。
原因及改进措施：
表8：
对应的合同名称 洽商金额(万元) 合同金额(万元) 洽商金额占合 同金额的比例%
序号 施工单位 原因分析 改进措施
(万元) 总计
四、 预结算工作的完成情况
1、本月共完成预算审核 项,初审金额______万元,成本目标______万元，初审金额占成本目标的比例______%.
2、本月共完成结算审核______项，初审金额______万元,成本目标 万元，初审金额占成本目标的比例______%.其中总包完成______项，初审金金额______万元，成本目标______万元，初审金额占成本目标的比例______%.是否按结算计划完成。
3 、总包结算未按计划完成的原因：
4、预(结)算超成本目标的原因：
表9：
审定金额
施工单位 初审金额(万元)
序号 施工单位名称 审定金额(万元) 成本目标 占成本目 具体负责人 是否完成
名 称 上报金额(万元) 标的比例复评(万元) %
一 预算
二 结算
总计
五、成本目标的执行情况：(针对前期、建安、基础、配套四大类)
①主要内容包括：成本目标执行情况说明/对超或预计超成本目标的项目进行预警，并采取相应措施/对合作中有问题的供应商给予披露/对主材上涨等影响成本比较 大的因素提前反映等工作内容。
②截止目前为止已执行完毕合同___份，合同金额___万元，付款比例为___%;正在执行合同____份，合同金额____万元， 已付款____万元，付款比例为___%;无合同付款____份，金额____万元，已付款____万元，付款比例___%。
③ 成本目标执行情况：
表10：合同执行情况明细表
预计结算金 累计付款占已发生金额的
截止至目前的累计
成本 已发生金额② 预计发 生金额 额占成本目 标的比例A 比例 付款④
成本项目 目标 B=④/②(%)
① ③ (②+③)/ 非合同
合同金额 非合同金额 合同类 合同类 非合同类
①(%) 类
前期工程费
建筑安装工程费
基础设施费
配套设施费
合计
六、资金计划及月度审批款情况：
①本月资金计划共计 万元，其中：A类 万元、B类 万元、C类 万元;实际付款 万元，实际付款占资金计划的比率为 %
②是否有与合同付款不一致，超合同付款的现象，共计 项，合同金额为 万元;
③超合同付款的原因：
七、其他工作：
预算经理月度工作报告(2)
第二部分：下个月工作计划
一、成本目标的编制及梳理：
主要内容包括：配合本部进行方案阶段的成本编制工作/施工图成本目标的编制
工作/成本目标的修改等工作内容(需注明计划完成时间)
二、 公司管理办法规定的限额以上/以下招标项目的执行计划：
1、限额以上项目(与我方直接签订合同)的招标计划
本月计划招标项目 项，其中上会确定入围单位和招标文件的项目 项，
定标的项目 项
表11：
上会内容
开发项目名 成本目标
序号 专业 招标内容 备注
称(按期)(万元) 招标文件及其它
定标
入围单位
2、 限额以下项目(与我方直接签订合同)的招标计划
本月计划招标项目 项，其中计划完成确定入围单位和招标文件的项目
项，完成定标工作的项目 项
表12：
计划完成的工作内容
开发项目名 成本目标
序号 专业 招标内容 招标文件的编写及发放 备注
称(按期) (万元) 入围单位 定标的考察
3、 限额以上甲指材料设备的招标计划
本月计划招标项目 项，其中上会确定入围单位和招标文件的项目 项，定标 的项目 项
表13：
上会内容
开发项目名 成本目标
序号 专业 招标内容 招标文件及 备注
称(按期) (万元) 定标 其它 入围单位
4、 限额以下甲指材料设备的招标计划
本月计划招标项目 项，其中计划完成确定入围单位和招标文件的项目 项， 完成定标工作的项目 项
表14：
计划完成的工作内容
开发项目名 成本目标
序号 专业 招标内容 备注
称(按期) (万元) 入围单位 招标文件的编写及发放
定标的考察
5、甲控材料设备的认价
根据施工进度的要求，本月预计完成的材料认价共计 份
6、合同签订计划
本月预计签订合同 份，合同金额 万元。
三、预结算工作计划
1、本月计划完成预算审核 项,施工单位上报金额 万元,预计审定金额 万元
2、本月计划完成结算审核 项,施工单位上报金额 万元,预计结算金额 万元 .其中总包完成 项，施工单位上报金额 万元,预计结算金额 万元 .
表15：
施工单位 预计结算(万元)
序号 施工单位名称 合同金额(万元) 成本目标 具体负责人 是否有需经济合同部
上报金额(万元) 金额(万元)
名称 协调解决的问题
一 预算
二 结算
四、其他方面的工作：
1、洽商变更的审核及洽商金额的预估工作
2、编制下个月的资金计划：
……
第三部分：存在问题及工作