小学教务主任述职报告

  中心小学教务主任述职报告

  各位领导,老师们,新年好!

  首先感谢大家一学期来对教务工作的支持,对我本人的支持。请让我回顾一下上学期的教务工作,请允许我混乱,这个回顾的过程既有对以前的总结,也含有下一步的打算。

  在上学期,我们的教学工作除落实好教学常规之外,工作的重点是这样的:一是抓好教学研究工作,努力打造属于适合渤海中学的高效课堂模式;二是在初三的从中作促优上下功夫。一学期来,初三的促优工作在程显平主任的精心策划和初三全体老师的共同努力下,已初见成效,几次的统一考试中,先后出现了像闫崇达、信燕飞、王文娟、郭新涛等多个年级第一,尖子生出现了你争我赶的好局面,不过通过全市的抽考,我们也清醒地认识到,我们与兄弟县市的差距还很远,一些兄弟学校也虎视眈眈,以超越渤海以奋斗的目标。抽考中,我们全县的第一名即王文娟同学才位居全市48名,足见,促优仍然是摆在我校乃至全县初三教学中是亟需解决的问题。徐校长说,只有渤海好,庆云才好,也就是说,我们促优工作任务艰巨,责任重大。在新的学期,教务处将与初三年级组亲密接触,广泛听取初三各位老师的意见,进行分析、论证,尽快找到一个科学有效的促进优生的好办法,为实现“5”个超高分的目标和大面积提高优生而积极努力。

  在教研方面,各位教研组长都知道,开学初我们要求每组把自己组的教研课题填好存档,确定了课题,我们的研究就有了方向,大家立足自己的学科,本着问题即课题的理念,积极进行课题研究,取得了明显的效果。我们的集体校本培训也都立足实际,从学期开始的学习新课标,到我们的理论学习、小组合作的培训,再到我们的示范课观摩甚至专家的报告,无不是真正为我们的教学工作服务,无不是努力去解决老师们在教学中遇到的实际困惑。当然,教务处会努力,更实事求是地做好每一项教学管理工作,让老师们从疲于应付中走出来,轻装上阵。只的放下包袱,才能开动机器,使老师们有时间去备课、去教研、去反思,去干“正事”,也希望大家多提宝贵意见,可以跟我提,也可以直接跟张校长提,张校长从善如流,一定会接受大家正确的意见。

  其实,上学期核心教研活动是从与竞园学校合作开始的,在这之前,我们县教研室早就提出了“学案导学,小组合作,当堂达标”的教学模式,而我们学校却没有在这方面做多少实质性的工作,虽然也有少数老师做得有模有样,但终没有形成燎原之势。徐校长说,一个人走一百步,不如一百人都走一步。在与竞业园学校合作之后,他找到了竞业园学校教学模式与我县教学模式的结合点,要求全面施行小组合作教学,教务处坚决落实。我们知道,这有些仓促,我们对竞业园了解尚少,我们只是去了两趟而已,但不能只临渊羡鱼,不能苛求条件的完善,要在学中做,在学中思,在做中学,只有落实才是硬道理。于是有了我们的课改小组,有了我们的小组合作实施方案,有了我们小组合作的运作规则与奖惩机制,教务处先后对全体学生、全体教师进行了小组合作学习及教学的培训,同时利用组内教研的机会,利用校本教研的机会,让在小组合作教学中运用较好的老师进行了示范展示,收到了不错的效果。在全县举行的各学科“同课异构”教学观摩中,我们学校的各位老师在小组合作运用中都表现得很突出,也受到了县教研室的充分肯定与表扬。在这个过程中,在徐校长的敦促下,我多次登陆齐志海校长的博客,理解他的教育理念、课改理念,并广泛浏览了其它有关小组合作学习的文章,同时主动与小组运用较好的老师进行交流,并抓住与竞业园学校领导说课、交流的机会,聆听他们的真知灼见,学习他们求实的听、评课态度、踏实的课改精神。根据这些,不断完善我们的小组学习方案,优化小组的运行。力求通过这种模式的运用,主学生学会合作,学会自主学习,在学习中感受到知识的充实与生活的快乐,让老师们的教学更轻松,让我们的课堂更有效。让每个学生都能发展,让差生得到帮助,让学习中有温暖,让真正的和谐从班级中走出来。

  在上学期末,我们教学上较大的活动当属小组合作教学的的比武活动。年终考试前,我们语文与英语两个学科的教学比武活动已经进行完毕。此次活动,教务处要求把评课的落脚点放在对小组合作的评价上,重视老师的导与引,淡化老师的讲解与个人表演,收效不错。我曾把这项活动看作上学期教学工作的高潮部分,但我现在否定了自己的想法,原因是,其它学科组的比武活动尚未进行(这学期要继续进行,发奖仪式也将在各学科活动全部结束后一起进行),更重要的是,即使在这次活动中,小组合作学习已被广大师生所接受,而且有的老师的运用已日臻完美www.aishibei.com,但仍存在着小组落实不够规范和不够条理的问题,仍然存在忽略差生与作壁上观的问题,而且有大问题,甚至还有一些老师平时不用小组合作,有老师听课他就用,只做表面文章,只坚守着自己所谓的教学经验,对新的教学改革冷眼旁观或只求应付。

  时代在发展,而且越来越快,以前的十年树木,都变成了一月参天,有人说,现在是开方除以二都嫌慢了。如果不跟上时代的步伐,我们必将长成稗草。

  新的学期,我们仍将坚定不移地进行课堂教学改革,进行小组合作学习的进一步优化运行,将这次的教改活动进行到底。有个老师曾说,希望这是不要再学别处了,这其实表现了原先我们学东学西,都不够坚持,朝三暮四,朝秦暮楚,终无收获。我们还是努力把当下的事做好,千里之行,从足下开始。

  有人说,给我一个支点,我会撬起整个地球,我们虽然撬不起地球,但我们却有支点,这个支点就是来自学校的来自校长的信任与支持,昨天,徐校长说,上学期,老师们的小组合作虽然还存在问题,但仅从不接受变为现在的接受,这就很了不起。有了这种支持与鼓励,我们就有了信心与决心,请老师们不要再徘徊,不要再观望,要能力潮头,迎接新的挑战,努力做课堂改革的先锋。

  如果说,教务处做得还有些成绩,那是大家做得好,那是领导引得好,再是有我们的一点汗水。再一次感谢大家,并再祝大家还皮兔也。

篇2:中学教务处述职报告

  中学教务处述职报告

  尊敬的教育局领导:

  大家好!

  上一学年度在紧张匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充实,忙碌而不失条理。这一学年度,我继续分管学校的教务处、信息处二部门的工作。在学校校长的直接领导下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利地进行,并取得了一定的成绩。现就我一年来的工作,向上级领导进行汇报,恭请指正。

  一、加强学习,不断提高自身素质

  科学的理论是行动的指南。没有科学的理论作支撑,工作实践也就不能顺利有序地进行。多年来,我以学习实践科学发展观活动为契机,认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,贯彻落实科学发展观,研读构建社会主义和谐社会的新理论。通过学习,思想进一步转变,认识进一步提高,思路进一步明晰,为工作实践打下了坚实的思想政治基础。与此同时,我严谨治学,刻苦研读教育教学理论、教育法律法规、教学管理理论,为教育教学和管理实践奠定了雄厚的知识基础。

  二、洁身自律,发挥领导表率作用

  我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己。凡是要求教师遵守的规章制度,我首先模范遵守;凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校、为校长负责,对下为老师负责。

  因为我分管教学工作,所以我工作再忙,也积极深入教学工作,并要求自己要把学生教好;在学校的教学常规、新教师培养、教师队伍建设、课程设置、课堂改革、教学考核等诸多方面,尽己之责,尽己之能,只为使学校的教学工作与质量,取得进步与提高。

  因为我分管信息处,在学校电教、实验设施并不完善的情况下,努力地确保了电教、实验为教学服务,为老师工作服务,为学生学习服务。顺利完成了全校的“班班通”工程建设,完成了高考考点的监控工程建设。看到师生们能够享受到电化教学所带来的方便,心里才能够得到一份宽慰。

  三、立足本职,树立服务意识

  学校领导的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,努力营造与校长、与领导班子、与老师之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、教师的服务者。举学校开展的“大课间”活动为例,我一方面坚决地执行学校的决定,另一方面又走进年级,落实好活动中的每一个环节,既征求合理的意见,又坚持要学生“每天锻炼一小时”不动摇。学生活动时,我会到场,秩序不太好时,我也是场上的一名“班主任”。

  四、切实做好教学管理,确保有序运转,教学质量稳步提高。

  每学年一开始,我就带领教学管理人员以强烈的事业心、责任心努力抓好教学管理工作,建立正常的教学秩序。在工作中勤奋苦干,善于思索,为了学生,为了学校的生存与发展不辍劳作,使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。

  要点一,优化课堂教学管理,提高课堂教学效率,向课堂教学要质量

  课堂教学是教学的主渠道。课堂教学效率的高低决定着教学质量的优劣。为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,我们提高认识、统一思想;健全组织,加强领导;精心安排,周密组织;建章立制,奖优罚劣;全程督导,深入持久地开展高效课堂教学活动,实现了规范课堂教学管理,提高教学质量的目的。

  要点二,抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

  将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。教学常规检查坚持领导检查与教师自评、互评相结合,让广大教师参与到教学管理中来,激发大家的主人翁责任感。亲临教学一线,掌握第一手情况。长期以来,我深入课堂,www.aishibei.com坚持听课,了解掌握教学动态,适时进行指导,监控各年级教学质量。

  为学校的教学工作,我尽了心力。

  五、冷静思考,在反思中谋求进步

  总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。一年来,无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常克制、忍让,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

  2、课堂教学改革还要继续抓实,形成模式,打造“品牌效应”,不断提高学校教育教学质量。

  3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。

  回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步。”我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

  以上述职,敬请领导、老师批评指正。

篇3:学院教务处处长述职报告

  学院教务处处长述职报告范文

  ××××:

  我于19XX年6月18日到教务处工作,并被聘任为教务处处长。一年半来,自己努力用一个共产党员的标准和处长的职责严格要求自己,重视马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及高等教育教学管理知识方面的学习,特别是通过参加省教工委举办的中青年干部学习班及院、处组织的十五大报告的学习,使自己的政策理论水平有了显着提高,尤其对深化教育教学改革,面向新世纪的高等教育思想和教育观念有了新的认识。在注重提高自身素质的同时,积极创造条件,采用多种方式,在处内逐步形成讲学习、讲团结、讲正气的氛围。

  工作方面:一年半来,教务处除了做好日常教学管理工作外,比较顺利地完成了以下几项较有影响的工作:

  (一)本科教学水平评价工作。在全院上下支持配合下,自评工作小组加班加点,持续奋战了三个月(含整个署期),完成了2.6万字的自评报告,10万字的自评报告分项附件,23卷背景材料和23块评估展板。该项工作得到了司法部评估专家的一致好评,受到了学院的表彰。

  (二)院自评过程中,在原工作的基础上组织完成了30门课程大纲和35门课题库建设;筹备召开了院专业建设工作会议(19XX年9月)。评估结束后于19XX年3月拿出了院本科教学整改意见。

  (三)试行全学分制。19XX年3月份以来做了大量的调研论证等筹备工作,制定出《学分制学籍管理试行办法》、《学分制课程修读办法》等,建立了微机选课系统www.Aishibei.com,比较顺利地在97级法学系试行了全学分制,在调动教与学两个方面的积极性上产生了积极的效应。

  (四)在坚持"听、评、帮、奖"教学检查评比活动的基础上,本学期组织了中青年教师课堂教学基本功大竞赛,在全院教师中产生了较大的影响,对提高我院教学质量将起到一定的促进作用。

  (五)争取了10万元专项资金,于19XX年11月筹建了计算机房,配置了微机管理设备。对处内人员进行了计算机技能培训,现在排课、选课、成绩、学籍、招生及各种等级考试管理等工作基本实现了微机化。

  (六)加强处内岗位管理,制定了处内岗位职责范围,严格考勤、考绩,推行奖优罚劣制度,逐渐在处内形成了一支凝聚力较强的教学管理队伍。为了提高全处人员的理论认识水平,结合学习十五大文件,请专家进行了系统的专题讲座。

  (七)19XX年招收并管理自学考试全日制教学班130人,可为学院至少年创收20余万元。

  (八)目前正在筹备12月中、下旬将要召开的教育思想、观念理论研讨会和21门重点课程建设的验收工作。在担任教务处长工作以后,我还继续承担教学任务,以身作则地履行了一名教师的职责。三个学期中,为研究生、本科生讲授劳动法、经济法课达240学时,辅导硕士研究生学位论文3篇。科研方面,由于行政工作对自己影响较大,出成果方面的确受到一定影响,如编写司法部规划教材时,自己牵头编撰《劳动法学》,仅撰稿10万余字,发表论文一篇,并且主要是在到教务处任职之前完成的。

  工作中存在的主要问题是:教务处日常教学管理工作还不够规范,与其他相关部门的工作协调关系还需要进一步做好。今后要进一步开拓创新,不断深化教育教学改革,争取把一支高素质的教学管理队伍、高水平的教学管理工作带入21世纪。