述职报告格式指导
一、述职报告的性质和特征
近几年来，我国进行干部体制改革，实行了岗位责任制和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的干部，在一定时期内，要向有关部门报告其在任期内的工作实绩，于是逐步形成一种新的应用文体，称为述职报告。
述职报告是党政机关，人民团体、企事业单位的干部，向主管领导部门、人事部门或选区的选民，或本单位的职工群众，陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。这是促进和监督干部忠于职守，组织、人事部门正确选拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主观主义、官僚主义，提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。
所谓自述性，就是要求报告人，自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩，是指报告人在一定时期内，按照岗位规范的要求，为国家做了些什么事情，完成了什么指标，取得了什么效益，有些什么成就和贡献，工作责任心如何，工作效率怎样，实实在在地反映出来。但是，要特别强调：所写的内容必须真实，是实实在在已经进行了的工作和活动，事实确凿无误，切忌弄虚作假。
所谓自评性，就是要求报告人，依据岗位规范和职责目标，对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度，既要对自己负责，也要对组织负责，对群众负责。对工作的走向，前因后果，要叙述清楚，评得恰当;所叙述的事情，要概叙，让人一目了然，并从中引出自评。但要强调：切忌浮泛的空谈，切勿引经据典的论证，定性分析必须在定量证明的基础上进行。
所谓报告性，就是要求报告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份，履行职责做报告。要认识到，自己是在向上级汇报工作，是严肃的、庄重的、正式的汇报，是让组织了解自己，评审自己工作的过程，因此，语言必须得体，应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸，切不可傲慢，盛气凌人，不可夸夸其谈，浮华夸饰。报告内容必须实在、准确，而且要用叙述的方式，将来龙去脉交代清楚。
二、述职报告的种类
述职报告的分类，可以从几个不同的角度进行划分，因而存在着交叉现象。
(一)从内容上划分
1.综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。
2.专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。
3.单项工作述职报告：是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作，又是专项性的工作。
(二)从时间上划分
1.任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说，时间较长，涉及面较广，要写出一届任期的情况。
2.年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职情况。
3.临时性述职报告：是指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。比如，负责了一期的招生工作，或主持一项科学实验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职情况。
(三)从表达形式上划分
1.口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。
2.书面述职报告：是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。
要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结，可以是单位的、集体的、也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即凡属重大的工作业绩，出现的问题，经验教训，今后工作设想等都可以写，而述职报告却不同，它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况，往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。
三、述职报告的写作要求
(一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题
述职是民主考评干部的重要一环，也是干部自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。干部作述职报告，是为了让组织和群众了解和掌握干部德才状况和履行职责的情况。因此，述职报告应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题，也即写出自身在岗位上为国家和人民办了什么实事，结果怎么样，有哪些贡献还有哪些不足，包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。工作实绩如何，是检验干部称职与否的主要标志，述职人要充分认识这一点，实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。
(二)要实事求是地评价自己
对自己的评价要实事求是，不夸大，不缩小，要准确恰当，有分寸，不说过头话、大话、假话、套话、空话。要做到这样，应注意处理以下几个关系：
1.处理好成绩和问题的关系，就是理直气壮摆成绩，诚恳大胆讲失误。
2.处理好集体与个人的关系，不能把集体之功归于个人，也不要抹杀了个人的作用，必须分清个人实绩和集体实绩。
3.在表述上要处理好叙和议的关系，就是以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，不要大发议论，旁征博引，议论也只是对照岗位规范，根据叙述的事实，引出评价，不能拔高。
篇2:述职报告格式指导
述职报告格式指导
一、述职报告的性质和特征
近几年来，我国进行干部体制改革，实行了岗位责任制和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的干部，在一定时期内，要向有关部门报告其在任期内的工作实绩，于是逐步形成一种新的应用文体，称为述职报告。
述职报告是党政机关，人民团体、企事业单位的干部，向主管领导部门、人事部门或选区的选民，或本单位的职工群众，陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。这是促进和监督干部忠于职守，组织、人事部门正确选拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主观主义、官僚主义，提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。
所谓自述性，就是要求报告人，自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩，是指报告人在一定时期内，按照岗位规范的要求，为国家做了些什么事情，完成了什么指标，取得了什么效益，有些什么成就和贡献，工作责任心如何，工作效率怎样，实实在在地反映出来。但是，要特别强调：所写的内容必须真实，是实实在在已经进行了的工作和活动，事实确凿无误，切忌弄虚作假。
所谓自评性，就是要求报告人，依据岗位规范和职责目标，对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度，既要对自己负责，也要对组织负责，对群众负责。对工作的走向，前因后果，要叙述清楚，评得恰当;所叙述的事情，要概叙，让人一目了然，并从中引出自评。但要强调：切忌浮泛的空谈，切勿引经据典的论证，定性分析必须在定量证明的基础上进行。
所谓报告性，就是要求报告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份，履行职责做报告。要认识到，自己是在向上级汇报工作，是严肃的、庄重的、正式的汇报，是让组织了解自己，评审自己工作的过程，因此，语言必须得体，应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸，切不可傲慢，盛气凌人，不可夸夸其谈，浮华夸饰。报告内容必须实在、准确，而且要用叙述的方式，将来龙去脉交代清楚。
二、述职报告的种类
述职报告的分类，可以从几个不同的角度进行划分，因而存在着交叉现象。
(一)从内容上划分
1.综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。
2.专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。
3.单项工作述职报告：是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作，又是专项性的工作。
(二)从时间上划分
1.任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说，时间较长，涉及面较广，要写出一届任期的情况。
2.年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职情况。
3.临时性述职报告：是指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。比如，负责了一期的招生工作，或主持一项科学实验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职情况。
(三)从表达形式上划分
1.口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。
2.书面述职报告：是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。
要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结，可以是单位的、集体的、也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即凡属重大的工作业绩，出现的问题，经验教训，今后工作设想等都可以写，而述职报告却不同，它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况，往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。
三、述职报告的写作要求
(一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题
述职是民主考评干部的重要一环，也是干部自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。干部作述职报告，是为了让组织和群众了解和掌握干部德才状况和履行职责的情况。因此，述职报告应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题，也即写出自身在岗位上为国家和人民办了什么实事，结果怎么样，有哪些贡献还有哪些不足，包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。工作实绩如何，是检验干部称职与否的主要标志，述职人要充分认识这一点，实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。
(二)要实事求是地评价自己
对自己的评价要实事求是，不夸大，不缩小，要准确恰当，有分寸，不说过头话、大话、假话、套话、空话。要做到这样，应注意处理以下几个关系：
1.处理好成绩和问题的关系，就是理直气壮摆成绩，诚恳大胆讲失误。
2.处理好集体与个人的关系，不能把集体之功归于个人，也不要抹杀了个人的作用，必须分清个人实绩和集体实绩。
3.在表述上要处理好叙和议的关系，就是以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，不要大发议论，旁征博引，议论也只是对照岗位规范，根据叙述的事实，引出评价，不能拔高。
篇3:建筑公司施工组织设计指导书
建筑公司施工组织设计指导书-编制概述
一、前言：
本公司很荣幸能参加贵单位的___________________工程的投标，对此项目我公司高度重视，领导班子多次开会研究、部署、密切关注该项目的进展情况，为此，我公司的超前的工作态度，采取现代化管理方法和手段，以优质、高速、文明、低耗为目标，充分发挥技术、装备、人员素质等各项优势，根据招标文件的要求，认真编制投标施工组织设计并承诺一旦中标，将以业主要求为中心，严格履行合同及投标承诺，优质、高速、安全地建成___________工程。一定为业主提供满意的建设工程产品。
二、本公司承担本工程的优势：
________________________工程是我公司关注的重点工程。如有幸由本公司中标承建，我公司将集结本公司的精锐队伍和优良装备来建设________________工程，本公司承担该工程具有以下优势：
1、多年来，我公司是工民建二级资质施工单位，承接过多项建设工程，平均承接工程值一亿二千万左右，集土建、安装与装饰于一体，具有雄厚的综合施工实力和成熟的施工经验。
2、我公司对工程质量精益求精在二级企业中率先通过了ISO9002国际质量体系认证，并正在向2000版GB/T19001标准实施转换。
3、我公司在建设同类工程的实际中，积累了丰富的施工经验。对于承接该工程我们能制定出最优化、合理的施工方案，高速、优质的完成施工任务。
4、我公司具有大量工程的施工实践：
我公司视质量为企业的生命，坚持创精品战略，依靠名牌效应，近几年来，相继创下了黄冈市财政局1#住宅楼、黄冈市财政局7#住宅楼、武汉同济医院研究生宿舍楼、黄石湖北师筒子楼、黄石市人行3#住宅楼、黄石市人行4#住宅楼、英山县国税办公楼、武汉同济医院300#住宅楼等十一个省级优良工程，且二00二年申报结构楚天杯工程三个。所以实现该工程的___________优良工程的质量目标，我公司有充分的把握和成熟的经验。
5、我公司已于一九九八年参加了黄冈市离退休社会统筹，二00二年我公司又以建立现代企业制度为目标，按照"企业买断职工身份，职工买断企业产权"的总体思路，对买断职工身份实行一次性安置，其余资产全部量化到职工个人，公有产权全部退出，职工以买断身份的安置费，量化到个人名下的资产和现金方式出资，发起设立股份公司，新公司将继续弘扬创新精神，以人为本，努力培植企业文化，解放思想，深化改革，强化管理，依靠科技进步，不断提高科技装备水平。加上公司改制两级公司机关减员幅度达60%，从而使公司的管理效益大幅度上升，经济负担大幅度下降，为公司以优惠的工程造价参与建筑市场的竞争提供了有力保障。
6、我公司施工的众多工程，如_____________________________等工程均已竣工，因此，大量的人、财、物可以迅速地调入本工程，为实现我公司的各项承诺提供了有力的保障。
7、我公司有高素质的员工队伍优势，培养了大批工程技术人员和能工巧匠。
我公司现有员工1200多人，有工程技术、经济管理人员400多人，其中高级职称13人，中级职称65人，初级职称210人，一级资项目经理12人，其他操作人员拥有高级技能工人296人，中级技能工人238人，具安全操作持证人员166人，特殊过程作业持证人员148人。
本公司拟派到该项目的项目经理__________同志为国家______级资质项目经理，工程师。
8、我公司拥有精良的装备，保证________________工程的施工需要。
本公司通过多年经营积累，施工机械装备得以增加和更新，拥有各类机械设备700多台台，所拥有的大中型施工机械和其他设备完全可以保证____________________工程施工的需要。
9、我公司拥有ISO9000系列质量保证体系：
(1)我公司以"科学管理、质量第一、用户至上"作为企业的质量方针，我公司已按GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》建立了公司的建筑安装工程质量体系，并通过了中建协质量体系认证中心的认证。我公司在具体项目实施中，将按企业的质量体系来制定详细的项目质量计划，确保项目质量目标的实现。
(2)设立质量管理领导小组：
在本工程设立质量管理领导小组，组长由总公司技术质量科选派思想好、业务精、服务优，认真负责的专业技术人员担任，其组员由各专业项目部的专职检查员组成，且本公司拥有国家二级资质的试验室和先进的检测设备可以满足该工程的试验和检测需要。质量管理领导小组是项目经理部实施工程质量管理与质量检查把关的权威机构，同时负责与建设单位、政府质量监督部门、监理部门对口开展工作，质量管理领导小组实行独立执法，拥有质量监督检查权，质量奖惩权，下达停工令的权利，并对每月的工作量签证行使否决权，质量管理领导小组集责、权于一身，完善和发挥企业的自控机制。
10、我公司拥有安全施工保证体系：
成立以项目经理为首的安全领导小组，健全以项目经理为首的各级安全施工的保证体系，认真贯彻好"安全第一、预防为主"的方针，本着管施工(生产)必须管安全的原则，具体对本单位的安全工作进行组织、领导，贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规程》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工安全检查标准》和我公司的《安全管理制度》，研究、解决施工(生产)中较大安全技术问题和安全管理问题，定期检查施工现场安全措施实施情况。
11、我公司拥有完善的材料采购供应体系：
公司下属物资公司是根据市场经济模式设立的，服务于本公司承担工程所需的物资采购供应，多年来已建立起广泛的市场网络，可以为本公司采购到价廉质优的材料，保证工程除甲方供材料以外的物资材料采购，满足工程进度的需要。
12、本公司拥有完善的设备采购、保管及供应体系：
公司下属设备公司是根据市场经济模式设立的，并拥有国家二级材料、设备仓库，服务于本公司承担工程所需的设备采购、保管及供应，多年来也建立起广泛的市场网络，可以采购到价廉质优的设备，保证工程的设备采购、保管、供应及租赁和售后服务。
13、本公司拥有技术档案体系：
我公司拥有技术档案馆，收集整理有40多年的各类建筑的丰富档案资料，能协助提供同类工程的相关资料，可确保交给业务完整、合格的工程竣工资料。
14、本公司享有良好的社会信誉：
公司多次受到省、市、县各级行业管理部门和各级政府的表彰，多次荣获国家建筑业奖项"金屋奖"和"银屋奖"。1999年，黄冈室建委发文学习我公司"抓改革促发展、强管理增效益"的经验。1999年、2000年连续两年被湖北省建设厅、人事厅评为湖北省建设系统先进单位。省委、省人大领导、建设厅领导、黄冈市委书记、市长，分别多次考察我公司和我公司施工的工程，并为公司的发展提出了更高的目标。本公司将会珍惜企业的良好信誉，全力建设好_________________________工程。
15、对业主的承诺：
我公司若有幸中标，将对业主作如下承诺：
(1)将选派公司获省优秀项目经理称号的国家一级项目经理某某同志担任本工程的项目经理，选派荣获国家省级优良的工程项目经理部的主要施工人员来承担本工程的建设，组成我公司最强的项目管理班子和施工队伍。
(2)我们郑重承诺项目经理常驻现场，到岗到位直接在施工现场组织、领导、协调指挥，并接受公司法人代表即公司总经理易建新的授权委托，代表我公司在现场履行合同，具体解决合同中应由施工单位承担有关的责任和义务的全部问题，并授权处理有关未进事宜。
(3)我公司已成立以总工程师 为首的工程准备小组，发挥我公司干过多项同类工程积累了大量施工经验的优势，通过整理类似工程的设计资料和施工方案做好本工程各项技术准备工作。
(4)我公司已着手准备调集施工设备和施工材料，除已在 市的机械设备和施工用料投入外，还将从 市等湖北省内其它地区施工地点调集足够的性能完好的机械设备和施工用料，我公司已经集结了足够的劳动力。
(5)我们将认真履行我公司"科学管理、质量第一、用户至上"的质量方针，在确保合同规定的质量目标和施工工期的前提下，执行"随行就市"的取费原则，通过精打细算，精耕细作的内部管理，消除降价减利因素。并能在业主资金周转困难工程款不能及时到位的情况下，保证3个月内施工能正常进行。
(6)我公司将按国家质量标准和湖北省、_____市建委有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，确保质量达到中标承诺的质量目标。
(7)我公司将认真执行湖北省、______市建委和贵单位管理规定，开展施工现场标准化管理和文明工地管理，力争达到市级"文明安全工地，标准化管理工地"。
(8)在工程的建设过程中，我们将与业主、设计单位、工程监督部门密切配合，诚心诚意接受业主、设计和监督人员在施工过程中的监督、批评和指导，严格履行合同所规定责任和义务，属于自己的问题，不遮掩，不推诿，努力及时解决。属于设计、设备等问题，主动积极参与解决，在提出问题时，同时提出解决方案供业主、设计部门选择，为该工程"早建成、早见效"作出我们应有的努力。
(9)我们将认真贯彻我公司"用户满意"战略，在工程竣工后的规定保修期内，遵守质量回访制度，为业主提供优质服务，即使保修期满，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司责无旁贷，随叫随到，负责到底，以解决业主的后顾之忧。