地下停车场车辆被盗事件的报告
9月20日19:30分许，一位z生称自己的本田车(粤z·z)停放在地下停车场不见，当值主管接报后立即组织各岗位队员根据客人所描述的车辆资料及入场时间等情况进行查找，在酒店停车场未发现此车辆。
查找未果后，当值主管即将此情况上报当日总值及部门负责人，征求客人意见后协助客人报警，而后全面展开调查，经查看录像及车辆进出的时间及记录，发现粤z·z于9月19日19:53分从地下停车场z路入口入场(卡号：z)，该车进场后停放于地下停车场29号车位。
19日23:47分，可疑车辆(粤z·Z)由2号岗无人道闸入场(卡号：z)，00:08分从地下停车场z路出入口驶入，该车进场后停放于粤z· z旁边的车位，4分钟后被盗车辆(粤z·z)与可疑车辆(粤z·Z)先后从地下停车场z路出口出去，粤z·Z经东停车场在3号岗亭刷卡出场(卡号：z)，00:13分被盗车辆经北停车场行至2号岗无人道闸处，由场外的粤z·Z取卡(卡号：1025,未进场)，待道闸升起后接应出场。
针对此事件，我部处理建议如下：
1、我部已将全部录像画面刻录成盘，配合警方开展调查。
2、根据录象资料综合显示，此事件是由专业的盗车团伙有计划、有预谋地实施盗车活动。针对此事，我部对现使用的停车场安全管理运作方式方法进行检讨审查，加强岗位队员的安全防范意识和操作管理业务技能。
3、与停车场收费系统施工单位沟通，针对停车场安全管理及车辆进出管理操作模式重新进行修改审定，彻底消除软、硬件方面的安全管理隐患。
4、作为车场管理责任部门，对物业服务部负责人给予扣5分处理。
妥否，请总经室批示。
篇2:看楼巴士VCD被盗事件案例分析报告
看楼巴士VCD、液晶显示器被盗事件案例分析报告
一、案例事情经过：
20**年3月25日凌晨1:00左右，z花城看楼巴士返回，停放在项目部食堂门口，由花城1号岗对车外观进行检查，未发现异常。当接班人员到来时，又对车辆例行检查，也未发现异常情况。
直到15:00左右大巴车司机去开车发现，当时安全主管，z主管一同到达现场，发现车门并无破坏，在车内留下几棵螺丝，无任何做案工具，种种迹象表明，VCD被盗，最后听司机说可不用钥匙从车身下打开车门，据分析最大怀疑为摩托车拉客人员，随后又组织安全骨干对其盘查。而后，将整个事发现场拍照留存，同时安排将大巴车停放在公交车站。
晚上组织安全会议，对此事件进行分析查找问题点， 从当查岗人员检查至花城会时，当值安全员此时站在会所门口巡逻，此时已凌晨0:10分左右。查岗人员与当值安全员对会所各功能房进行了检查。当巡查至会所"电脑室"时，发现室内照明灯已经关闭(按照岗位要求，该照明灯是打开的)，而且门口地毯较乱。查岗人员突然发现该功能室玻璃门底部锁被撬，锁头已扔到了一边，旁边散落着三样工具，查岗人员随即警觉起来。安全大班长一人轻推玻璃门进入室内查看，发现六台电脑的液晶显示器失踪，连接显示器和主机的电源线被剪断，桌面上还露出线头，并放置有一把电工尖嘴钳，事后经检查，发现电脑主机、键盘和鼠标等物品还在。种种迹http://www.aishibei.com/象表明，六台电脑显示器被盗，此时已经是0:26.
随后，安全大班长迅速将情况汇报给安全主办和项目经理，同时，按照上级指令，通知各岗位封锁花城红线范围以及三公里路入口、工地大门等所有出入口，拉响了安全紧急集合警铃，召集所有不当班安全员赶到现场，对整个xx、五期和六期项目用地后山进行封锁和全方位的搜索，同时将此事向公司领导作了汇报。
0:41分，安全主办和项目经理到达事发现场，立即通知花城4号打110报警，请求公安机关支援。随后，公司z总赶到现场。经过近一个小时的搜索，安全员未发现可疑人员和失踪物品。1:02分，海北派出所干警来到现场勘查取证，于2:24分离开。
而后，公司领导要求将整个事发现场拍照留存，同时安排将电脑主机移置到会所前台后的办公室。
二、案情分析
事件发生后，公司与派出所干警在沟通中分析了案情发生原因以及案犯的范围：
1.整个花城会区域z电脑室所处位置比较偏僻，门外既是后山，容易逃离，需要在附近增加报警装置;会所内各功能室位置较为分散，现场巡逻人手不足(里外只有一名安全员)，对惯犯来说，很容易抓到下手机会。为此，公司领导马上召集安全骨干就事件发生的可能性和发展趋势及花城会的安全巡查方式作了分析，并当即重新调整了人员配置方式和巡逻方式：把花城会值班安全员的数量临时增加到两名(将三公里路口夜间值班人员临时调配至此，而此岗位人员白天仍在三公里路口值班)，二人在值班过程中应一上一下、一里一外，各当班班长增加到会所巡查的频度。在硬件方面，除了需要加强报警装置等配置外，安排维修人员跟进会所前台值班监控设备的完善(前期由于考虑成本因素，会所内设置的监控设备未安装录像设备)。从现场遗留的作案工具、手法和对电脑室了解的情况分析，由于近期会所内返修工程施工人员较多，由此给会所的安全管理带来较大隐患，为此，与项目部进行沟通，进
三、考评
步加强对施工人员的管理和监控。
篇3:地下停车场车辆被盗事件报告
地下停车场车辆被盗事件的报告
9月20日19:30分许，一位z生称自己的本田车(粤z·z)停放在地下停车场不见，当值主管接报后立即组织各岗位队员根据客人所描述的车辆资料及入场时间等情况进行查找，在酒店停车场未发现此车辆。
查找未果后，当值主管即将此情况上报当日总值及部门负责人，征求客人意见后协助客人报警，而后全面展开调查，经查看录像及车辆进出的时间及记录，发现粤z·z于9月19日19:53分从地下停车场z路入口入场(卡号：z)，该车进场后停放于地下停车场29号车位。
19日23:47分，可疑车辆(粤z·Z)由2号岗无人道闸入场(卡号：z)，00:08分从地下停车场z路出入口驶入，该车进场后停放于粤z· z旁边的车位，4分钟后被盗车辆(粤z·z)与可疑车辆(粤z·Z)先后从地下停车场z路出口出去，粤z·Z经东停车场在3号岗亭刷卡出场(卡号：z)，00:13分被盗车辆经北停车场行至2号岗无人道闸处，由场外的粤z·Z取卡(卡号：1025,未进场)，待道闸升起后接应出场。
针对此事件，我部处理建议如下：
1、我部已将全部录像画面刻录成盘，配合警方开展调查。
2、根据录象资料综合显示，此事件是由专业的盗车团伙有计划、有预谋地实施盗车活动。针对此事，我部对现使用的停车场安全管理运作方式方法进行检讨审查，加强岗位队员的安全防范意识和操作管理业务技能。
3、与停车场收费系统施工单位沟通，针对停车场安全管理及车辆进出管理操作模式重新进行修改审定，彻底消除软、硬件方面的安全管理隐患。
4、作为车场管理责任部门，对物业服务部负责人给予扣5分处理。
妥否，请总经室批示。