20**年6月省安监局检查汇报材料
强化安全管理 促进和谐发展
尊敬的各位领导、专家：
首先我代表公司，欢迎您们在百忙之中来我公司检查指导工作。下面就我公司安全生产情况，向大家做简要汇报。
一、企业概况
二、安全生产工作情况
20**年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院23号文件精神和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》，深入开展 “安全生产专项整治”行动，认真落实企业安全生产主体责任，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。
(一)建立健全机构 明确管理职责
健全了各级安全生产管理机构,配备了专职兼职安全检查人员63人，安全管理人员36人，驻企安全员每个分公司两名，经常到生产现场监督检查，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
(二)加强安全培训提高安全意识
每年经县安监局培训科对从业人员进行安全培训，并考试发证;所有特种作业人员由市安监局进行培训复训,持证上岗率达到100%。企业主要负责人到省局培训、复训矿长安全资格证37人，安全生产管理人员市局培训复训36人。今年我们制定了培训计划，将分期分批做好安全教育培训工作;特别要加强对新入厂员工的“三级”安全教育，对新工艺、新设备、新技术、新岗位等人员进行岗前安全教育和技能操作培训。对“三违”人员教育培训：一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训，严重性“三违”人员到公司安全部进行培训。
(三)加强基础管理 完善规章制度
根据国务院23号文件和省市县文件要求，严格按照国家出台的新规定标准，本着执行政策快、不当落后、争当先进的理念，及时补充完善了以下管理规章制度和安全技术操作规程：
1、建立了职业健康管理制度和操作规程。
2、20**年8月份就率先执行领导下井带班作业规定，并完善了《领导带班下井制度》、《领导带班下井考核奖惩办法》、领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。矿山井下达到了“工人三班倒，班班有领导”，作业现场安全隐患得到整改落实。
3、按照省局18号文件配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”，制定了安全生产责任制。
4、建立了带班长签证准入制度，制定了13种带班长“签证准入单”，强化了基础管理。今年我们又实行安全系统人员，工作绩效挂钩百分制考核办法，进一步强化了现场安全监管责任。
5、补充了凿岩台车、挖掘装载机等新设备安全操作规程。
6、重新修订了公司安全生产事故综合应急预案，由市局进行了评审、备案。
7、实行安全生产承诺制，企业法人在职工大会上进行公开承诺;与各分公司签订了《安全目标责任书》，分公司层层签订了安全生产责任制;公司缴纳安全风险抵押金200万元。
(四)加大安全投入 强化基础设施
在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要为了安全，不惜代价，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立专帐，保证隐患整改的资金到位。去年累计提取安全费588.3万元，使用安全费用1044万元。在此基础上，20**年又投资3000余万元，购进选用国外先进的阿特拉斯液压凿岩台车、安徽铜冠潜孔凿岩机、南昌凯马挖掘装载机等设备。在推广使用新设备上，采取走出去、请进来，引进人才和技术，培养技术队伍，掌握先进的机械设备使用技术，为新设备的推广使用创造了条件。通过新设备的投入使用，逐步推行机械化作业，提升了技术装备水平，减少了人员数量，减轻了工人劳动强度，改善了作业环境条件，提高了安全保障能力，使安全生产基础得到加强，保障了安全生产稳定好转。
(五)开展专项整治 消除安全隐患
按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，我们认真制定了安全生产专项整治工作方案，确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案，明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署，排查实行不间断排查治理。
今年共到现场检查45次，排查整改各类安全隐患134 项，其中矿山109 项、尾矿库25 项，下达隐患整改通知书 9份，检查出的隐患已全部得到落实整改。在五月份对矿山CO中毒、井下排水、反风试验、备用电源及尾矿库进行了应急救援演练。
(六)推进安全标准化 夯实本质安全基础
安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。20**年公司已全面开展标准化工作，按标准化内容14大项53小项，分解到相关部室、各分公司车间、班组，认真做好每项工作，不断推进安全标准化建设。现已申请上报，等待验收达到国家三级标准。
(七)加强尾矿库管理 确保安全运行
尾矿库是公司安全管理的重点，是重大危险源。公司现有四个尾矿库，分别属于一、二、三、四分公司，除三分公司尾矿库由于矿山资源整合，现处于停产。其它均已许可在有效期内，对尾矿库的管理我们主要采取了以下措施：
1、尾矿库严格按设计要求进行组织生产，确保安全运行。
2、根据国务院23号文件，每个尾矿库都配备了尾矿库主要负责人、安全负责人、技术负责人，并明确了各自的安全生产责任制。分公司配备了一名车间主任主管尾矿库工作，尾矿工均经过市局安全培训发证上岗。建立健全了尾矿库安全管理机构，加强了尾矿库安全管理，为尾矿库运行提供了机构保障。
3、尾矿库作业管理，规范有序。技术部对每个尾矿库都要制定年度筑坝计划和年度排放计划，分公司根据计划进行安排作业，严格按筑坝方案规范组织筑坝施工作业。
4、尾矿库设置了位移观测、浸润线观测、水位观测设施;公司监控室对尾矿库进行24小时的不间断视屏监控。
5、 5月24日公司下发了《防汛工作通知》，重点安排了矿山、尾矿库防汛工作。尾矿库安全检查除尾矿工班中检查外，分公司主管经理、车间主任、安全科都按规定的检查频率进行了检查。近期，公司技术部和安全部对矿山、尾矿库进行了防汛安全专项检查，对发现的问题制定整改措施或方案，并督促落实整改。
(八)建立监控体系 强化现场监管
20**年7月20日，公司成立安全指挥中心，设备设施共投资300多万元。实行安全信息询问制度和监控录像，24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控，井下还安装了直拨电话，确保了安全生产信息及时、准确、畅通。
去年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省局有关文件精神，特别是到潞安矿参观学习后，我们引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的紫蜂(ZigBee)技术，在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备，现运行正常。今年计划井下定位监测系统从7月份开始在全公司推广实施，10月底完成;尾矿库在线监测系统计划7月份先在二、四公司尾矿库开始安装，10底完成。
安全无小事，我们必须高度重视,提高认识，强化管理，从严从细，认真落实各项安全管理制度，层层落实安全生产责任制，认真抓好安全生产工作。虽然我们做了大量工作，但距上级要求还有很大差距，请各位领导、专家予以指导。
谢谢大家!
20**年6月1日
篇2:安监站春季建筑施工安全大检查情况汇报
安监站春季建筑施工安全大检查情况汇报
**市安监站：
为加强春季建筑施工现场安全管理，遏制各类安全事故的发生，在上级主管部门的统一布署下，我站自3月12日至3月22日进行了春季拉网式安全大检查，10天里共检查工程项目179项，其中在建主体工程92项，进入装饰装修阶段工程87项。
在检查中，我站结合20**年安全监督的工作精神，从落实安全文明施工达标工地，加强安全监督监管力度出发，进一步提高春检安全标准，从严处理各类违规违法生产行为，促使施工现场安全生产更加规范化、更加标准化。发现问题，决不估息迁就，共下达隐患整改通知书23份，责令拆除3部超出规范要求安装距离的塔吊，更换合格安全网500多片。解决了部分项目部节后人心懒散，轻视安全的局面，增强了现场施工人员的安全意识。在检查的在建项目中，工程项目部能够按照安全第一，预防为主的指导思想，在保证安全生产的前提下，有计划、有步骤地开展施工。
检查中也发现了一些普遍存在的问题：
1、施工现场的安全投入不足，安全文明施工措施费难以落实或拔付不及时。表现在安全网更换不及时，污染、破损较重。设备专用开关箱配备不足或箱体锈蚀、开关电器落后更新不及时。
2、个别项目部对安全责任制落实不到位，现场施工安全疏于管理，各类违规违纪现象随处可见。
3、安全技术资料中施工组织设计方案安全措施流于形势，针对性不强，专项施工组织设计无监理工程师签字审核意见，资料的真实性、指导性不强。
4、个别监理单位没有真正履行安全职责，对安全责任认识不清，责任心不强，没有真正承担起监理的安全职责。
对在检查的过程中发现的安全隐患，我站按照检查的标准和要求，及时提出了整改建议，并对相关项目负责人进行了处理。通过这次大检查，对促进企业安全责任制的落实，遏制重大事故的发生起到了很好的宣传和预防作用。
高密市建筑工程管理处安监站
篇3:省安监局安全生产年检查汇报材料
20**年6月省安监局检查汇报材料
强化安全管理 促进和谐发展
尊敬的各位领导、专家：
首先我代表公司，欢迎您们在百忙之中来我公司检查指导工作。下面就我公司安全生产情况，向大家做简要汇报。
一、企业概况
二、安全生产工作情况
20**年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院23号文件精神和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》，深入开展 “安全生产专项整治”行动，认真落实企业安全生产主体责任，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。
(一)建立健全机构 明确管理职责
健全了各级安全生产管理机构,配备了专职兼职安全检查人员63人，安全管理人员36人，驻企安全员每个分公司两名，经常到生产现场监督检查，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
(二)加强安全培训提高安全意识
每年经县安监局培训科对从业人员进行安全培训，并考试发证;所有特种作业人员由市安监局进行培训复训,持证上岗率达到100%。企业主要负责人到省局培训、复训矿长安全资格证37人，安全生产管理人员市局培训复训36人。今年我们制定了培训计划，将分期分批做好安全教育培训工作;特别要加强对新入厂员工的“三级”安全教育，对新工艺、新设备、新技术、新岗位等人员进行岗前安全教育和技能操作培训。对“三违”人员教育培训：一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训，严重性“三违”人员到公司安全部进行培训。
(三)加强基础管理 完善规章制度
根据国务院23号文件和省市县文件要求，严格按照国家出台的新规定标准，本着执行政策快、不当落后、争当先进的理念，及时补充完善了以下管理规章制度和安全技术操作规程：
1、建立了职业健康管理制度和操作规程。
2、20**年8月份就率先执行领导下井带班作业规定，并完善了《领导带班下井制度》、《领导带班下井考核奖惩办法》、领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。矿山井下达到了“工人三班倒，班班有领导”，作业现场安全隐患得到整改落实。
3、按照省局18号文件配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”，制定了安全生产责任制。
4、建立了带班长签证准入制度，制定了13种带班长“签证准入单”，强化了基础管理。今年我们又实行安全系统人员，工作绩效挂钩百分制考核办法，进一步强化了现场安全监管责任。
5、补充了凿岩台车、挖掘装载机等新设备安全操作规程。
6、重新修订了公司安全生产事故综合应急预案，由市局进行了评审、备案。
7、实行安全生产承诺制，企业法人在职工大会上进行公开承诺;与各分公司签订了《安全目标责任书》，分公司层层签订了安全生产责任制;公司缴纳安全风险抵押金200万元。
(四)加大安全投入 强化基础设施
在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要为了安全，不惜代价，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立专帐，保证隐患整改的资金到位。去年累计提取安全费588.3万元，使用安全费用1044万元。在此基础上，20**年又投资3000余万元，购进选用国外先进的阿特拉斯液压凿岩台车、安徽铜冠潜孔凿岩机、南昌凯马挖掘装载机等设备。在推广使用新设备上，采取走出去、请进来，引进人才和技术，培养技术队伍，掌握先进的机械设备使用技术，为新设备的推广使用创造了条件。通过新设备的投入使用，逐步推行机械化作业，提升了技术装备水平，减少了人员数量，减轻了工人劳动强度，改善了作业环境条件，提高了安全保障能力，使安全生产基础得到加强，保障了安全生产稳定好转。
(五)开展专项整治 消除安全隐患
按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，我们认真制定了安全生产专项整治工作方案，确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案，明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署，排查实行不间断排查治理。
今年共到现场检查45次，排查整改各类安全隐患134 项，其中矿山109 项、尾矿库25 项，下达隐患整改通知书 9份，检查出的隐患已全部得到落实整改。在五月份对矿山CO中毒、井下排水、反风试验、备用电源及尾矿库进行了应急救援演练。
(六)推进安全标准化 夯实本质安全基础
安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。20**年公司已全面开展标准化工作，按标准化内容14大项53小项，分解到相关部室、各分公司车间、班组，认真做好每项工作，不断推进安全标准化建设。现已申请上报，等待验收达到国家三级标准。
(七)加强尾矿库管理 确保安全运行
尾矿库是公司安全管理的重点，是重大危险源。公司现有四个尾矿库，分别属于一、二、三、四分公司，除三分公司尾矿库由于矿山资源整合，现处于停产。其它均已许可在有效期内，对尾矿库的管理我们主要采取了以下措施：
1、尾矿库严格按设计要求进行组织生产，确保安全运行。
2、根据国务院23号文件，每个尾矿库都配备了尾矿库主要负责人、安全负责人、技术负责人，并明确了各自的安全生产责任制。分公司配备了一名车间主任主管尾矿库工作，尾矿工均经过市局安全培训发证上岗。建立健全了尾矿库安全管理机构，加强了尾矿库安全管理，为尾矿库运行提供了机构保障。
3、尾矿库作业管理，规范有序。技术部对每个尾矿库都要制定年度筑坝计划和年度排放计划，分公司根据计划进行安排作业，严格按筑坝方案规范组织筑坝施工作业。
4、尾矿库设置了位移观测、浸润线观测、水位观测设施;公司监控室对尾矿库进行24小时的不间断视屏监控。
5、 5月24日公司下发了《防汛工作通知》，重点安排了矿山、尾矿库防汛工作。尾矿库安全检查除尾矿工班中检查外，分公司主管经理、车间主任、安全科都按规定的检查频率进行了检查。近期，公司技术部和安全部对矿山、尾矿库进行了防汛安全专项检查，对发现的问题制定整改措施或方案，并督促落实整改。
(八)建立监控体系 强化现场监管
20**年7月20日，公司成立安全指挥中心，设备设施共投资300多万元。实行安全信息询问制度和监控录像，24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控，井下还安装了直拨电话，确保了安全生产信息及时、准确、畅通。
去年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省局有关文件精神，特别是到潞安矿参观学习后，我们引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的紫蜂(ZigBee)技术，在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备，现运行正常。今年计划井下定位监测系统从7月份开始在全公司推广实施，10月底完成;尾矿库在线监测系统计划7月份先在二、四公司尾矿库开始安装，10底完成。
安全无小事，我们必须高度重视,提高认识，强化管理，从严从细，认真落实各项安全管理制度，层层落实安全生产责任制，认真抓好安全生产工作。虽然我们做了大量工作，但距上级要求还有很大差距，请各位领导、专家予以指导。
谢谢大家!
20**年6月1日