医院重大投资项目管理制度

　　医院重大投资项目管理制度(五)

　　为规范重大投资项目行为，防范重大投资项目在投资过程中产生的差错、舞弊和风险，保证重大投资项目的合法性、安全性与完整性，提高重大投资项目的效益，特制订本制度。

　　1、医院重大投资项目是指投资金额在50万元(含50万元)以上的物资采购、设备购置、工程项目投资、基建维修等项目。

　　2、医院对重大投资项目必须实行可行性论证和投资效益分析。医院应当组织相关部门和人员对重大投资项目的目标、规模、投资方式、投资的风险与收益等做出评价，对可行性报告必须经医务、后勤、财务、审计等职能部门和专家进行科学论证，并出具文字论证意见。

　　3、医院领导班子对重大投资项目可行性论证报告集体讨论后，认为可行性的项目实行集体审议联签决策制度。

　　4、对集体审议决定的重大投资项目严禁任何个人擅自改变决策意见。

　　5、因对重大投资项目决策不当给医院造成重大损失的，应追究相应的责任。

　　6、按照医院内部控制制度的规定，决策人员与经办人员必须实行分离，并明确相应的岗位职责和权限。

　　7、重大投资项目决策通过后，经办科室和人员应严格按照规定的程序进行操作。

　　8、医院应当加强对重大投资项目实行专人负责。

　　9、医院应当加强对重大投资项目效益分析和监控，强化会计核算和财务监管，并定期进行监盘。

　　10、医院对重大投资项目的处置，应当按照规定的程序和要求进行。

篇2:医院重大投资项目管理制度

　　医院重大投资项目管理制度(五)

　　为规范重大投资项目行为，防范重大投资项目在投资过程中产生的差错、舞弊和风险，保证重大投资项目的合法性、安全性与完整性，提高重大投资项目的效益，特制订本制度。

　　1、医院重大投资项目是指投资金额在50万元(含50万元)以上的物资采购、设备购置、工程项目投资、基建维修等项目。

　　2、医院对重大投资项目必须实行可行性论证和投资效益分析。医院应当组织相关部门和人员对重大投资项目的目标、规模、投资方式、投资的风险与收益等做出评价，对可行性报告必须经医务、后勤、财务、审计等职能部门和专家进行科学论证，并出具文字论证意见。

　　3、医院领导班子对重大投资项目可行性论证报告集体讨论后，认为可行性的项目实行集体审议联签决策制度。

　　4、对集体审议决定的重大投资项目严禁任何个人擅自改变决策意见。

　　5、因对重大投资项目决策不当给医院造成重大损失的，应追究相应的责任。

　　6、按照医院内部控制制度的规定，决策人员与经办人员必须实行分离，并明确相应的岗位职责和权限。

　　7、重大投资项目决策通过后，经办科室和人员应严格按照规定的程序进行操作。

　　8、医院应当加强对重大投资项目实行专人负责。

　　9、医院应当加强对重大投资项目效益分析和监控，强化会计核算和财务监管，并定期进行监盘。

　　10、医院对重大投资项目的处置，应当按照规定的程序和要求进行。

篇3:医院医疗废物分类管理制度

医院医疗废物分类管理制度

　　1)临床科室医务人员要严格按照《医疗废物管理条例》、《医疗机构医疗废物管理办法》及有关配套文件的规定执行医疗废物管理。

　　2)护士长负责本科室医务人员有关医疗废物管理知识的培训、指导、监督和管理。

　　3)护士长要加强对本科室医疗废物的管理，防止发生医疗废物泄漏、丢失、买卖事件。

　　4)在进行医疗废物分类收集中，医务人员要加强自我防护，防止职业暴露。

　　5)临床科室要对从事医疗废物分类、收集的人员提供必要的职业防护措施。

　　6)医疗废物包装袋(箱)颜色为黄色，生活垃圾包装袋为黑色。

　　7)盛装医疗废物前，应当对医疗废物包装袋(箱)进行认真检查，确保无破损、渗漏。少量药物性废物可以混入感染性废物，但应当在标签上注明。

　　8)盛装医疗废物的每个包装袋(箱)外表面有警示标识。盛装的医疗废物达到包装物或者容器的3/4时，由临床科卫生员采用有效的封口方式进行封口，确保封口的实、严密，然后在每个包装袋(箱)上粘贴有警示标识、不同类别医疗废物的中文标签，填写中文标签的内容：科室、交接班日期、医疗废物类别、经手人签名。

　　9)包装袋(箱)的外表面被感染性废物污染时，应当对被污染处进行消毒处理或者增加一层包装袋。

　　10)隔离的传染病病人或者疑似传染病病人产生的医疗废物应当使用双层包装物，并及时密封。

　　11)科室的医疗废物暂时存放点有分类收集方法的示意图或者文字说明。

　　12)每天医疗废物交接完毕后，科室工作人员对医疗废物暂存地进行清洁和消毒。

　　13)科室工作人员按照规定的时间与卫生班接收人员履行医疗废物交接、称重手续，并登记、签名。