公司财务总监岗位职责(七)
直接上级：董事长、总经理
直接下级：财务部主管、库管部主管
本职工作：在董事会和总经理领导下，领导公司财和物的规划与控制工作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
篇2:有限公司财务总监岗位职责
有限公司财务总监岗位职责：
1.参与公司重大战略
*参与全公司业务规划及战略发展规划的制订;
*参与全公司现有各项业务计划的制订;
*参与重大工程项目建设招投标决策与分析;
*参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策;
*参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议;
*根据公司全面预算大纲，参与对公司预算的初审;
*必要时与公司总经理共同出席董事会，接受财务工作质询。
2.负责整个公司财务运作系统
*主持全公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施;
*主持财务预算大纲的拟订，提供财务专题报告或建议;
*组织编制公司财务预算;
*主持公司的会计核算体系的制订;
*负责公司财务分析报告的初审;
*主持公司投融资的监控实施;
*主持公司财务风险的管理和监控;
*主持公司资产管理和权益管理;
*主持召开管辖范围财务工作会议，制定财务工作计划和方案，做出工作安排并督导工作计划的完成。
3.其他职能
*管理各分公司的财务工作;
*拟订公司总部财务部经理及分公司财务总监职位配置及职位说明书;
*参与公司决策层对各分公司财务总监的任命，及分公司财务经理的审批工作;
*根据公司的权限设置，对公司下属财务经理的绩效做出评估(包括关键业绩指标和能力指标)，并提出奖惩建议;
*根据公司的权限设置，参与公司财务部经理职位的任用决定;
*完成董事长及总经理委托与自行发展的其它工作。
篇3:分公司财务总监岗位职责
分公司财务总监岗位职责：
1.组织领导分公司的财务管理制度、内控制度和会计制度的贯彻执行;
2.参与分公司承揽工程项目招投标的财务分析与决策;
3.组织编制分公司的工程项目成本预算及财务预算,参与公司全面预算的编制;
4.参与分公司各项业务计划的制定;
5.负责分公司的资产管理工作，提出分公司大额固定资产的购置计划;
6.拟订分公司财务经理及财务管理处处长、会计核算处处长的职位配置及岗位职责说明书;
7.提议分公司财务经理人选，任命财务管理处处长和会计核算处处长;
8.完成上级交办的有关工作。