科海无涯苦作舟--记z公司总工程师先进事迹材料
人物小传：z，1988年毕业于吉林工业大学，后被分配至天津某电子仪器公司，1994年供职于秦皇岛开发区发展公司，1996年进入z公司。曾被评为河北省信息产业科技创新拔尖人才、河北省“双爱双评”优秀个人，获得秦皇岛市年轻学术技术带头人和秦皇岛市“十佳创新成果”职工称号。
坐在记者面前的z面庞清癯，带着一副近视眼镜，显得斯文而和善，宽大的额头仿佛容纳了数不尽的智慧。在z公司工作的10年中，z凭借自己在技术研发工作中的突出成绩，由一名普通的研发人员连续晋升为研发部经理和副总工程师，2006年被公司正式任命为总工程师，肩负起技术研发工作的重任。在他和他的团队的努力下，公司开发部每年完成新产品开发20余项，为企业的发展做出了突出贡献。
来z公司时，z刚过而立之年。之前，他一直在苦苦寻找能施展自己才华的舞台。他说：“当时在报纸上看到z公司的招聘信息，觉得很兴奋。因为了解到这个公司的发展前景非常好，自己所学的专业也恰好是电子仪器设计，民营企业注重人才、重用人才的机制对我来说也很有吸引力，的确是个难得的机会。”z慕名而来，并顺利通过了招聘考试。
进入z公司后，z被安排在技术研发部从事技术研发工作。一个月的实习期过后，公司给技术人员布置了一项研发任务：用3个月的时间研发出一种叫模拟量电子差定温火灾探测器的产品。此前这种产品公司全部依靠从市场上购进，不光增加了成本，供货的稳定性也得不到保障。z凭着多年扎实的理论基础和实践经验，主持承担了此项产品的研发任务，令人出乎意料的是，仅2个月的时间该产品即研发成功，因此得到了公司的褒奖，大大激发了他的研发热情。
1997年，z又开始着手研发智能型离子感烟火灾探测器和智能型电子差定温感温火灾探测器，用一年时间就完成了这两项大型项目的设计和验证，填补了公司同类产品的空白，获得了河北省优秀新产品三等奖。之后，他又参与了红外光束感烟探测器、紫外火焰探测器、本安型探测器等一系列新产品的研发，在工作实践中逐渐成长为公司研发队伍中的骨干，1998年被提拔为研发部经理。
“研发过程并不总是一帆风顺的，经常会遇到棘手的事”，z回忆说。1998年他和同事在研发JTY-GD-G2智能光电感烟探测器的过程中就遇到了灵敏度不一致、湿热环境下误报率高等问题。那时公司没有实验用的湿热箱，就借用玻璃研究设计院的设备。为了找到产生误报的原因，z和王留锁、杨占林等同事干脆轮流住在了玻璃研究设计院的实验室里，通过几十次反复实验，才将存在的问题解决。对于已经销售到外地的产品，z和同事们亲自前往察看、解决问题，自愿放弃节假日和休息时间。在JTY-GD-G2智能光电感烟探测器的基础上，z和同事扬其产品的优点，避其缺点，又成功研发出了智能性更高的JTY-GD-G3智能光电感烟探测器，此产品目前仍是公司的主打产品之一，每年为公司创利上千万元，并获得河北省优秀新产品、优秀新技术一等奖。
2000年，z晋升为www.aishibei.com公司副总工，2006年成为公司的技术总工。几年里由他主持研制的产品获得9项专利，其中发明专利3项、实用新型专利2项、外观专利4项，获得省、市级以上成果18项。这些新产品的研发成功，不仅坚固了z公司在消防电子产业排头兵的位置，对加快该行业科技创新步伐也起到了积极的推动作用。
如今，z公司的技术研发人员已经从最初的10多个人，增加到了200多人。随着国家建设速度的加快，公司产品的销售量逐年增加，新产品的研发任务更加艰巨，z和同事经常会加班到深夜，甚至走路、吃饭都在琢磨解决问题的办法。对专业内的事z就是这样乐此不疲，因为这是他“感兴趣的事”于是这个过程中的艰辛也就“不足道矣”。z说：“z公司给技术人员提供了非常优越、宽松的研发环境，没有人强迫你加班，更多的压力来自于自身，因为公司的发展与你自己的事业是息息相关的。”
一根线，容易断;千根线，能抗纤。z说，一项产品能研发成功并最终投放市场，靠的不光是电器研发人员，结构设计人员、技术服务人员、营销人员、生产人员、质量检测人员等都付出了巨大的努力，只有个体的力量融汇到团队当中，才能发挥出巨大的效力。看着自己带出的年轻人研发出了一项又一项新产品，z由衷地感到欣慰，看着公司的事业蒸蒸日上，他又为自己是z公司的一员而自豪。
篇2:技术副总经理（总工程师）安全生产职责
技术副总经理(总工程师)安全生产职责
技术付经理(总工程师)负责具体领导本单位安全技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。
1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度。负责制定本单位的安全技术规程并认真贯彻执行。
2、定期召开车间、科室领导干部会议。分析本单位安全生产形势，研究解决安全技术问题。
3、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，研究和采取安全防护措施，并对职工进行安全技术培训。
4、设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护设施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中的安全技术问题。
6、定期布置和检查技部门的工作，协助厂长组织安全生产大检查，对检查中发现重大隐患中有关技术问题，负责制定整改计划，组织有关部门实施。
7、参加重大事故的调查，并做出有关技术方面的鉴定和整改措施。
8、负责对职工进行经常性的安全技术培训。
篇3:总工程师培训心得体会
总工程师培训心得体会
经过在公司一天的培训，在各位领导的精心讲解下，我对业务有了新的认识，同时对我自己也有了新的认识，看到了自己的不足和努力的方向。
一、对业务的认识。
参加工作三年来，对于总工工作的认识只是停留在表面，以往认为总工就是编制施工组织设计，带领技术人员开展各项技术工作，对工程质量进行严格控制。通过领导的讲解，才体会到总工的工作对于一个项目的重要性，各种方案的制定都必须经过严格的审核、优化，既要满足技术要求，还必须符合经济要求，合理布置、设计减少工程成本。同时，二次经营在当今施工企业的地位也在不断提高，越来越多的单位将二次经营工作提升到了新的高度，技术部门作为二次经营的协助部门，在二次经营中的作用尤为重要，对技术人员也提出了更高的要求。
在项目前期，技术人员必须在图纸下来后确定哪些单位工程可以进行变更工作，并且要对现场进行实地调查，提供准确的技术数据，为二次经营工作提供有力的支持。技术工作不再是以往那种单纯的技术业务，而是要将技术工作全面渗透到项目的经营活动中。作为技术人员，我们也是成本责任中心的一份子，每个人都要将成本意识放在心上，只有控制了成本，才能让项目实现高效益，使职工的工资大幅提高，为企业的发展注入活力。
二、对自身的认识。
自从分配下来后，我在项目领导的关怀和爱护下，业务水平有了明显提高。但是和领导的期望还有差距，工程设计的技术非常多，我学习的方面比较单一，有些技术部门的业务未能涉及，自己也没有主动去学习。学习态度没有树立端正，在现在这个大的建筑环境中，各个建筑企业之间的竞争越来越激烈，不仅是企业实力的竞争，同样也是人才的竞争，工程技术的革新步伐也在加快。从京津城际到现在大规模的高铁建设，越来越多的施工企业接触到了高铁技术，以前的施工企业间技术的差距在逐渐缩小，稍有松懈就会被其它企业超越，进而走向被动。所以，作为技术人员，必须要紧跟技术变革步伐，绝不能落后。在处理人际关系方面，我做的还很欠缺，尤其是对外，比如对监理，有时候他们正是利用了我们年轻，社会经验不足，在工程方面处处为难。同时，作为项目的领导班子成员，有时必须和地方政府、行政机构接触，往往因为年轻，在交流的过程中显得不够稳重，说一些不该说的话。以后的工作中还需要多学习，从各个方面提高自身的能力。
三、廉政感想。
谢书记的讲话对我的触动也很大，在这个经济快速发展的时代里，人们对于金钱的需求无疑是迫切的。我们可以拿该拿的钱，不应该拿的钱、违法的钱绝对不能拿。尤其像我们工程单位，一旦涉及到资金就是上万，对于手中的权力更是要做到合法使用，不能因为一时的思想松动，干违法乱纪的事。
我们年轻人刚刚走上领导岗位，对自己的要求要更加严格，从一开始就要不断地鞭策自己，时时提醒自己。做为项目领导，要深知自己担负着公司领导、项目职工的重托，自己的工作是在为公司创效益、为企业谋发展，绝不是为了一己私利，满足个人的需求。平时要多学习党的政策、廉政文件，多关心时事，通过学习，从思想上武装自己，通过案例来警示自己，做一个让公司领导放心的好职工。
在铁路大发展的时代，感谢公司领导给了我这次学习的机会，我一定会努力去做好自己的工作，在工作中不断学习、锻炼，在思想上牢记领导的教育，时刻以公司利益为第一位，踏踏实实做人，为三公司的发展做出自己的贡献。