滞料与滞成品的处理知识
从滞料和滞成品给公司带来的损失来看，我们不能不对这类问题引起足够重视。根据不同的原因，确定不同的处理办法。通常的处理办法主要有以下几种：1、看能否转用这些滞料，例如把他们用到别的设备上;2、出售那些没有超过使用年限、还具有使用价值的滞料;3、滞料的其中一部分还具有价值，则可以拆开产品，只使用其中有利价值的一部分;4、报废。
第一、滞料从某种程度上说是积压的资金，一家企业如果积压的资金过多，就会背上沉重的包袱，严重限制了企业的发展;同时，滞料占用了仓库的空间，使仓库的有效空间减少，也给新物料的存储和周转都带来了困难。
由此可见，处理滞料的意义比较大，它使企业的资金周转更加迅速而灵活，增加了仓库储位的有效空间;同时它也避免了滞料继续折旧或者腐烂，减少了损失;滞料的处理体系，也是物料管理体系中的一部分，良好的滞料处理，完善了物料管理体系的运作。
第二、滞料与滞成品的处理原则
对于滞料的处理，总的原则就是清理出去。在清理的过程中，我们首先要贯彻5S的思想，整理、整顿、清扫、清洁和素养，5S活动的最终目的是提高企业的品质，将各种良好的工作习惯转化为员工的固有素养，培养他们对企业的归属感。
我们要及时发现、及早处理滞料。通过每天对仓储记录进行检查，及时处理新发现的滞料，防止这些物料成为企业的累赘。另外，我们要采用合理的对策来处理，对于不同的情形，要有不同的处理办法。
第三、滞料处理的办法
滞料的处理办法主要有转用、出售、交换、拆用、报废等，如表所示：
滞料的处理办法
方法 说明
转用
对于相近规格的物料在请购时，由物料管理部门根据程序把滞料交给采购部门，对于不同的采购的物料，可和相应的部门商议代用。
出售
无法转用的滞料，应按其类别、用途、品质状况、账面价值等资料列出清单，报请批准准予出售。
交换
对于那些还有使用价值的物料，可考虑和供应商换货。
拆用
有些滞料在报废前，可和相关部门进行商议，对于其中还能够使用的部分，如部位或零件等，在拆卸后使用，提高滞料的价值。
报废
对于无法采取以上的措施处理的滞料，应提高请准予报复，并按相关的手续进行报废处理。
案例
制订滞料和废料管理办法示例
管理办法
细则
1.总则
①目的
②对滞料、滞成品、废料的定义
③处理周期
④工作小组的组成
2.工作小组分配
①物料理管理部门：统计报表
②滞料处理人员：工作程序
③其他工作人员：技术、检验、财务、经营等各部门人员
3.滞料、废料处理作业程序
①每月初填写“6个月无异动物料明细表”
②工作小组进行分析
③提交处理方案
④按照批准后的方案进行处理
⑤提交处理报刊告
4.滞成品处理职责分配
①定期填写“滞成品明细表”
②工作小组进行分析
篇2:滞料与滞成品的处理知识
滞料与滞成品的处理知识
从滞料和滞成品给公司带来的损失来看，我们不能不对这类问题引起足够重视。根据不同的原因，确定不同的处理办法。通常的处理办法主要有以下几种：1、看能否转用这些滞料，例如把他们用到别的设备上;2、出售那些没有超过使用年限、还具有使用价值的滞料;3、滞料的其中一部分还具有价值，则可以拆开产品，只使用其中有利价值的一部分;4、报废。
第一、滞料从某种程度上说是积压的资金，一家企业如果积压的资金过多，就会背上沉重的包袱，严重限制了企业的发展;同时，滞料占用了仓库的空间，使仓库的有效空间减少，也给新物料的存储和周转都带来了困难。
由此可见，处理滞料的意义比较大，它使企业的资金周转更加迅速而灵活，增加了仓库储位的有效空间;同时它也避免了滞料继续折旧或者腐烂，减少了损失;滞料的处理体系，也是物料管理体系中的一部分，良好的滞料处理，完善了物料管理体系的运作。
第二、滞料与滞成品的处理原则
对于滞料的处理，总的原则就是清理出去。在清理的过程中，我们首先要贯彻5S的思想，整理、整顿、清扫、清洁和素养，5S活动的最终目的是提高企业的品质，将各种良好的工作习惯转化为员工的固有素养，培养他们对企业的归属感。
我们要及时发现、及早处理滞料。通过每天对仓储记录进行检查，及时处理新发现的滞料，防止这些物料成为企业的累赘。另外，我们要采用合理的对策来处理，对于不同的情形，要有不同的处理办法。
第三、滞料处理的办法
滞料的处理办法主要有转用、出售、交换、拆用、报废等，如表所示：
滞料的处理办法
方法 说明
转用
对于相近规格的物料在请购时，由物料管理部门根据程序把滞料交给采购部门，对于不同的采购的物料，可和相应的部门商议代用。
出售
无法转用的滞料，应按其类别、用途、品质状况、账面价值等资料列出清单，报请批准准予出售。
交换
对于那些还有使用价值的物料，可考虑和供应商换货。
拆用
有些滞料在报废前，可和相关部门进行商议，对于其中还能够使用的部分，如部位或零件等，在拆卸后使用，提高滞料的价值。
报废
对于无法采取以上的措施处理的滞料，应提高请准予报复，并按相关的手续进行报废处理。
案例
制订滞料和废料管理办法示例
管理办法
细则
1.总则
①目的
②对滞料、滞成品、废料的定义
③处理周期
④工作小组的组成
2.工作小组分配
①物料理管理部门：统计报表
②滞料处理人员：工作程序
③其他工作人员：技术、检验、财务、经营等各部门人员
3.滞料、废料处理作业程序
①每月初填写“6个月无异动物料明细表”
②工作小组进行分析
③提交处理方案
④按照批准后的方案进行处理
⑤提交处理报刊告
4.滞成品处理职责分配
①定期填写“滞成品明细表”
②工作小组进行分析
篇3:医院一次性物品使用及用后处理制度
医院一次性物品的使用及用后处理制度
一、一次性物品的使用要求
(一)一次性物品使用必须三证齐全(医疗器械产品注册证、工业产品生产许可证、医疗器械生产企业许可证)，严把准入关。
(二)一次性物品应放置在清洁干燥处，与非无菌物品分开放置。
(三)使用前检查包装袋的完整性，有无破损、失效、产品有无不洁净等，在有效期内使用。
二、一次性无毒物品按有关规定处置
(一)一次性注射器、输液器用后，针头放入锐器盒内，注射器输流器用500mg/L的含氯消毒液浸泡(抽血注射器、血袋用1500mg/L含氯消毒液浸泡)后放入医用垃圾袋内(黄色)由专管人员回收处理。
(二)一次性引流袋、尿袋、胸腔引流袋、引流管、乳胶手套，窥具等塑料废弃物用500mg/L含氯消毒液浸泡10分钟以上放入医用垃圾袋(黄色)，由专管人员回收处理。
(三)病房内的医用废弃垃圾，包括棉纤、棉球、敷料、绷带、纱布等放入医用垃圾袋，由专管人员回收处理。
(四)特殊感染性物品和气性坏疽，绿脓杆菌感染，破伤风、艾滋病等患者用过的废弃物，用2000-5000mg/L含氯消毒液浸泡30分钟以上，放入医用垃圾袋内(黄色)，由专管人员回收，按指定地点处理。
(五)生活垃圾，统一装入红色塑料袋内专人回收处理。