机械制造企业财务工作开展计划
时间：XX年12月1日至10年1月10日
1、了解企业产权结构情况，并于12月31日时点清产核资
目标：产权是否清淅(包括土地使用权、房产证、车证、固定资产发票等);确认资产是否有法律“伤痕”;产权的延续是否在对外账务上表现清楚、准确、符合公司法的规定;是否有涉及到拟资产重组的事由，是否有其他上市资源可能性，例如高新技术企业的评审，专利技术科研或购入等等
2、了解产品的结构、市场份额等情况，拟报上市的主打产品及新产品描述
目标：产品的性能、工业用途、主要指标、获得产品证书、获得重要上游商认可证书等等，对日后商业计划书的阐述很重要;并且防止主要产品产销量与财务数据表现相脱钩，将有助于寻找上市亮点，挖掘投资故事
3、了解自公司成立以来的财务报表(内外账)
目标：了解内外账之间负债表、损益表的差异程度，对日后负债表、损益表改造提供最初的依据，为改造报表、改造账务提供整体框架理由
4、了解自公司注册以来，报送税务的财务信息，并计算内外账的会计报表差异
目标：公司的财务数据是合法性第一，真实性第一，一切数据都是在对外税务的数据基础上改造的，为了尽量避免两者报表差异有可能成为公司财务数据上的“硬伤”
5、了解产品生产过程及生产成本计算在对外账务的表现
目标：产品生产过程的数据流表现是否连贯，制造费用中的折旧的摊销是否与产品产能、产量相匹配，生产成本计算的准确性直接到损益表的损益和负债表的存货价值，每年度终是否对所有的存货项目的盘点，并提取盘点表的原始单据;生产人员的人数、生产工时与工资额是否与产量相匹配
6、了解公司资本操作方面是否有其他空间
目标：寻找资本运作的其他空间，比如上下游产业企业捆绑上市，设置分公司，与关联企业业务运作关系等等
时间：XX年1月10日至1月31日
7、从投资、筹资的角度审核自公司成立以来，账务的完整性、会计核算的合规性
目标：账务处理要符合会计准则，特别是06年度时，新旧准则交替时账务处理的特别事项，其次账务处理要符合税法的操作、，再者账务处理要符合公司法、工商、银行、担保管理和披露的规定
8、与董秘配合制作商业计划书
目标：一份让投行看到很心动的商业计划书，至少是一幅企业本身发展的蓝图，必须精美且逻辑性、科学性强，值得推敲的;同时组建IPO工作领导小组
时间：XX年2月1日至3月31日
9、与投行、证商、中介机构洽谈，共同寻找机会，听取三者的意见以便及时修改上市方案
目标：如果资产重组属于重大重组，那么新重组的公司要等三年(实际存续经营时间至少也要二年半)才能上市，以下的计划、工作时间表将改变。但是，为了以后上市费用与工作量的的减少，重组后的公司一定要严格按全纳税方式操作。(示范企业：江南火炬电子)，如果不需资产重组，依本人初步了解公司目前的情况，公司拥有三张执照，因此选择一个上市壳体将异常重要，不仅关系到公司IPO的进程时间，而且关系账务处理的配比性和上市费用的节省，为了能有一个纯净的上市壳体，因此更需要进一步了解公司的具体情况而商定，过程复杂，必须谨慎再谨慎
寻找最佳上市资源、途径，同时谈判最佳的股份分配，配合投行的尽职调查报告，尽量争取战略投资者资金到位
10、与此同时，对企业内部的内部控制制度进行重新的整合和改造
目标：如果对账务改造、内部控制制度整合，聘请中介机构操作则积极主动配合其繁忙工作;如果是企业自行处理两件事，则要进一步招聘人才，同时接受入主的中介机构的指导与监督。因此，建议做好内控制度的另一个体现就是实施ERP
时间：XX年4月1日至6月30日
10、改造账务及完善其他工作
目标：造就能够通过具备证券资格的注册会计师审计的账务，处理好税务、银行、政府部门关系的工作，配合董秘做好项目申报、备案准备工作及各方面工作
同时，其他的各部门需要配合的工作，也是同时进行的工作如：生产技术部门支持新的本行业高端产品做为拟融资的投资项目，能估算投资各个生产流程、所需购置的固定资产、生产需要的人员和生产条件等等，销售部门对新产品的销售预测及市场定位，董秘对内控制度书面作业及公司法理机构的完整地建立
时间：XX年7月1日至9月30日
11、股改
目标：股改工作的同时，账务的工作能够通过审计并出具审核报告，内部控制制度工作能够通过并出具监证报告，二年财务预测报告通过审计。
如使用股份执照的壳体无需股改，只等战略投资资金到位后，增资扩股即可，但以上目标也要尽量达成
时间：XX年10月1日至12月31日
12、提交申报稿
目标：同时扣准XX年上半年的业绩，让二年一期的报告如期通过，提交招股说明书。
如果一审不通过，退回申报稿，上市计划至少要推后半年
时间：XX年10月1日至XX年3月31日
13、上市
目标：在接受发审委的责询后，如发审委通过，路演，与证商签定包销协议，确定发行价格，各方面人员接受深交所培训完毕，股票上市。
以上工作计划时间非常地紧迫，只有各部门充分地配合，努力地做好每一样工作才能达成目标。如果哪个部门工作不力或其他因素拖住时间的，则整个计划表的时间都要向后推移。
篇2:财务工作委员会主任委员岗位职责
财务工作委员会主任委员岗位职责
1、模范遵守国家在经济方面的路线、方针、政策和有关财经制度和纪律。
2、负责起草年度财务工作报告，并向全委全报告财务工作。
3、负责工会年度经费预、决算的编制。
4、协助主席收好、用好、管好工会经费和工会资产。
5、负责做好财务管理和财务分析报告。
6、负责向主席提供准确的会计数据，提供详实的财务分析报告，当好参谋。
7、完成工会主席交办的其它工作。
篇3:医院财务工作内部牵制制度
医院财务工作内部牵制制度
1、出纳员不得兼管稽核、会计档案的保管和收入、费用、债权债务帐簿的登记工作;银行预留印鉴不得由出纳一人保管;所有银行存款、现金的收入、支出原始凭证不得由出纳人员填制;现金日记帐、银行存款日记帐和库存现金应当受到不定期的经常性的检查。
2、其他会计人员非经授权，不得代表单位办理银行存款和现金的收支业务。经授权代办的现金支付原始凭证，须经出纳检查认可并盖章后方为合格。
3、采购人员不得兼任材料、物资保管，保管人员不得兼管材料明细帐。
4、会计事项的处理，不能由一个人负责办理全过程，必须由两个或两个以上的人员处理。
5、对经济活动，确定审批权限，建立审批制度，审批人对所审批的财务内容负责。
6、建立财产物质的验收、入库、盘存对帐制度。