医院仓库物资管理制度(六)
1、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购，保证供应。
2、进库物资验收合格后分类，分规格有序存放。
3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变，存放时离地20cm，离墙5cm，离顶50cm。
4、库存物品每半年盘存一次，保持帐物相符。
5、作好防火、防盗、防鼠工作，下班后及时关灯、关门窗。
6、保持库房卫生整洁，仓库场地实行分片、定期、包干。
篇2:商务酒店仓库物资管理制度
商务休闲酒店仓库物资管理制度
1、酒楼店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购人员递交物品验收质量报告。
2、经办理验收手续进仓的物料，必须填制"商品、物料进仓验收单"，仓库据以记账。物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由仓库负责处理。
3、各部门领用物料，必须填制"领料单"或"内部调拨凭单"，经使用部门经理签名，再交仓库签字方可领料。
4、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。
5、仓库应对各项物料设立"物料购、领、存货卡"，凡购入、领用物料，应立即作相应的记载，以及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
6、仓库人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制"商品物料盘盈盘亏报告表"，经财务部会计和总经理批准，据以列帐，并报财务部会计和总经理各一份。
7、为配合采购人员编好采购计划，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月终编制"库存物资余额表"，于次月3日前送交总经理、财务部一份。
8、各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额，由仓管根据库存情况及时向采购人员提出请购计划，采购人员根据请购数量进行订货，以控制库存数量。
9、仓管因未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由仓管部承担。如仓库按最低存量提出请购，而采购人员不能按时到货，责任则由采购人员承担。
篇3:学院物资仓库管理员岗位职责
学校(学院)物资仓库管理员岗位职责
1、树立为教学、科研、生活服务的思想，不断提高服务质量，保证库存物资的正常供应。
2、按库存定额和各部门采购申请，核对仓库数据，及时了解库存物资存贮情况，提出物资采购建议和计划，同时避免和减少仓库不必要的物资库存。
3、严格执行库房管理制度，各类物资入库时应与采购员共同验收，发现质量、数量、型号、规格等不合要求时，应尽快处理，验收合格后方可入库上架。
4、负责物资的帐务管理及其计算机处理，做好仓库物资保管及存放，实行建帐管理，按程序办理物资库的出入库手续，并做到名称、数量、金额相符，对各类物资必须分门别类，分架存放，保持仓贮物资的整洁有序。
5、各类物质发货出库时，应认真履行出库手续，根据出库单出库，发货时本着先进先发的原则，防止物资时间过长而变质损坏。
6、严肃仓库管理工作，不在库内从事与仓库管理无关的活动，经常保持仓库的整洁，定期打扫库内卫生。
7、严格执行安全保卫制度，做好仓库的防火安全，定期对仓库的防火器材进行检查，补充和更新，确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时，还要做好物资的防盗、防雨和防潮等工作。
8、做好每月一次的物资盘结，根据库存物资存贮情况提出物资采购建议和计划，同时避免和减少仓库不必要的物资库存。
9、负责学院公务用车里程的计费、记帐、制单及统计工作。
10、完成领导临时交办的其它任务。