汽轮机厂公司工会先进事迹
z汽轮机厂有限责任公司是国家发电设备研发、制造的大型骨干企业和舰船用主动力装置的生产基地。现有职工5600人，年生产当量12000MW以上，占全国电站汽轮机年产量的1/3左右。
公司按照上级党委及工会的要求，自1987年在哈市率先开展“厂务公开民主管理工作达标活动”，至今已有20余年。从20**年开始借鉴ISO9000质量管理体系标准推进实行《厂务公开民主管理工作手册》(以下简称《手册》)，工作一以贯之和继承创新收到了较好的效果。20**年，公司被评为全国厂务公开工作先进单位。20**年，全总副主席周玉清同志给予公司厂务公开民主管理工作“七个好”的高度评价。20**年，公司荣获全省企业事业民主管理工作先进单位荣誉称号。
一、《手册》的思路由来
实行厂务公开成效显着，但也暴露出一些问题，需要深入研究和解决。一是对厂务公开的认识有待提高。二是部分单位厂务公开运作不够规范，公开的广度、深度不够，随意性大。三是厂务公开的评价机制、监督机制还不够完善。
公司厂务公开民主管理工作领导小组研究认为：深化厂务公开民主管理工作，必须进一步把厂务公开民主管理工作纳入完善现代企业管理制度之中;必须进一步完善厂务公开民主管理工作的管理机制、考评机制和制约机制;必须进一步提高工作整体水平、建立长效工作机制。
ISO9000系列是国际通用的质量管理体系标准，是先进的科学管理思想和模式。通过借鉴引用ISO9000体系的理念、标准、方法，可以建立起一套规范、高效的运作程序，改进内部管理和提升工作质量，推进厂务公开民主管理工作向纵深发展。
二、《手册》的程序设计
20**年初，公司厂务公开民主管理工作领导小组决定：借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理工作体系。我们在实践这个体系的推进过程大体经历了三个阶段。
第一阶段：学习研究、有机整合——制定《手册》。
厂务公开民主管理工作办公室接到任务后，先是认真学习中央“两办”通知精神、《职工代表大会工作条例》和ISO9000质量管理体系理论，熟知有关法律法规，掌握质量体系精髓。接着确定四个工作原则，即：工作有机整合;尽快出台《手册》;多方征集意见;循序渐进实施。随后公司厂务公开民主管理工作领导小组组织工会、纪委、企管、相关职能部门工作人员共同编写《手册》，寻找最佳结合点，一切按计划进行。
20**年，前后五易其稿，《公司厂务公开民主管理工作手册》(报审稿)提交公司党委会讨论通过。同年，纳入《公司党委工作十一五规划纲要》。
第二阶段：试点运行、不断总结——完善《手册》。
20**年，公司在厂务公开民主管理工作模范单位——叶片分厂进行试点，并制定《手册》目标分解表指导操作，工会民管工委定期深入叶片分厂，与分厂班子一道共同研究推进此项工作，指导基层深化实施，20**年底公司工会专项听取了叶片分厂的试点报告。20**年，公司党委研究决定，继续扩大范围在十个主要单位进行试行，并召开了试行《手册》的推进会，听取各单位试行情况和改进意见，结合实际对《手册》内容加以改进和补充。
第三阶段：全面推行、树立典型——落实《手册》。
20**年，在总结试点试行经验的基础上，全面修订完善了《手册》，经厂务公开民主管理工作领导小组研究决定、党委主要领导签发正式实行《手册》，并制订下发了《手册》现场考核评价表，形成了《手册》的考核运行体系。2月份，公司工会举办了《手册》培训班，全面系统地讲解了《手册》的背景、意义、理念、内容、程序、考评及相关要求。3月份，在去年试行优秀单位——热工公司召开了推进《手册》现场会，以典型示范方式推进《手册》的实施和升级。从而成功替代了运行长达20年的、为《手册》打下坚实基础的“厂务公开民主管理工作达标”活动。
三、《手册》的关键环节
1、坚持党委领导是保证。
搞好国有企业必须坚持贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，厂务公开就是全心全意依靠职工群众办企业的具体体现。党委是厂务公开第一责任人，对厂务公开工作负总责。《企业工会工作条例》还规定：企业工会接受同级党组织和上级工会双重领导，以同级党组织领导为主。因此，我们在《手册》起草、试行、修订、审核、签发、实行等各环节都在党委直接领导下顺利进行，执行了党委领导、党政负责、有关部门齐抓共管，各司其责的领导体制。工会作为厂务公开领导小组的工作机构，主动承担起厂务公开的组织协调等方面的任务，同时又强化了行政主体到位的工作要求，保证了《手册》在基层单位的顺利实施。
2、做好思想工作是基础。
试行之
初，部分单位干部存在疑虑：猜测可能仅仅是换一种形式走走“过场”;还有的单位反映“达标”活动已经开展多年，效果也很好了，没必要改成《手册》。针对这些心态和认识，我们加大舆论宣传力度，营造“人人关注厂务公开”的良好氛围。并且将《手册》分试点、试行、实行三步走的策略稳步推进，工会和纪委深入基层加强指导、服务、答疑……，交流的过程就是统一思想的过程，推进的过程就是转变观念的过程，最终，大家达成共识：之所以我们能够率先实行《手册》，是因为《达标》活动为《手册》奠定了坚实的工作基础;《手册》是用全新的理念把原有的工作整合规范起来，没有增加太多的工作负担;《手册》有利于提高工作整体水平，进一步规范管理程序，推进建立起长效工作机制。
3、配套激励政策是补充。
为实现《手册》做实做细，我们制订了《手册》现场考核评价表，细化为四个方面二十个子项进行现场审核认证，充分体现全员参与、过程控制、持续改进、自我完善的工作理念。并且，采用“达标”活动的激励机制，根据上级审核和职工测评，按比例评出模范单位和先进单位，此项成绩即是公司评选“双文明”先进单位的基础指标，也是考核基层党政领导干部的重要内容。对荣获厂务公开民主管理模范单位、先进单位的党政主要领导授予相应的荣誉称号，并给予一定的物质奖励。鼓励先进、鞭策后进，增强了做好厂务公开民主管理工作的积极性和主动性。
四、《手册》的初步效果
1、实施《手册》，将质量管理的原则运用到厂务公开民主管理之中，减少了工作随意性、盲目性，不再视为一项活动而是当成份内工作，解决了制度化、标准化、程序化、规范化的问题，建立起厂务公开民主管理的长效工作机制。
2、实施《手册》，增强了职工民主管理制度的强制性，使广大职工深入了解企业改革与发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政勤政等情况，即落实了广大职工的民主权利，又夯实了企业管理的群众基础，实现了企业管理的科学化、民主化。
3、实施《手册》，也是完善现代企业制度题中应有之意，能够推动企业形成激励和约束相结合的体制、机制及制度，有利于推进现代企业制度的完善，促进企业制度的创新，增强企业的凝聚力和竞争力。
篇2:工会安全生产职责
工会安全生产职责
1、贯彻国家及总工会有关安全生产的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进;
2、监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工健康安全和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告;
3、做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持总经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚;
4、参加企业有关安全生产规章制度制订;
5、协助行政搞好班组的安全建设;
6、会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动;
7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产;
8、参加安全生产检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理。
篇3:小学教育工会述职报告
小学教育工会述职报告
一学年来，我校工会工作遵照《工会法》和上级工会的工作要求，努力履行各项职能，依法参与学校的民主管理、监督，维护教职工的合法权益，组织教师开展有益的活动等方面做了以下工作。
一、建全组织，发挥各组织的作用。
根据上级工会要求和本校工作需要，建立了“经费审查组”、“议案组”、“民主评议组”、“规章制度组”、“校务公开领导组”、“校务公开监督组”等。
二、建好工会会员档案。
三、活动开展。
1、教师节，组织在职、退休教职工开展文体活动，庆祝自己的节日。
2、春节慰问退休教师，给他们带去节日的祝福，感受集体的温暖。
3、“三、八”妇女节，组织女职工开展文动。
四、依法参加学校的民主管理、监督，维护职工的合法权益。
1、参与学校各项管理制度，考核方案、评优评先的全过程。管理制度、考核方案在教师会上讨论通过，评优评先的结果榜上公开。
2、每期对学生的收费标准公开，对学校经费收支情况组织人员核查，并将核查结果公布。
3、公开学校建设的重大决策，公开大型物资的采购。
五、组织教师每期开1-2次民主生活会，为学校的建设献计献策。
存在问题，工作无创新，再加上其他因素，如经费欠缺，活动不丰富，有待今后努力。