劳模先进事迹协调是一种态度

劳模先进事迹:协调是一种态度

  z于1982年进入z工作,见证了z从诞生到发展的全部历程。在新z肥业工作了二十多年,20**年突然面临新的产业、新的岗位选择:一个是领军行业的成熟型企业,工作上轻车熟路;一个是刚刚起步的房产业,困难多,挑战更多。z没有丝毫犹豫,二话不说就到了新的岗位。在新的岗位上,z满怀工作热情,虽然,他有固定的工作岗位,明确的工作职责,却没有固定的工作范畴。在完成本职工作的同时,z心里想到的、眼里看到的满是大局,只要是工作需要,无论是公司工作,还是集团其它单位,无论是领导安排,还是部门、同事请求,z从不推辞,而是积极主动配合、协调完成各种工作任务。

  20**年7月,外围单位在施工过程中挖断西山林语小区供电主电缆,导致西山林语小区电源全部中断,抢修工作十万火急,时值夜晚,接到任务后,z及时赶到现场,协调电力部门连夜进行抢修,经过6个多小时的奋战,终于在次日凌晨2点恢复了小区供电。此刻,z只有欣慰,没有怨言。

  z是个淡泊名利,无私奉献的人。无论面对的是职务任免、还是评选活动,他从来都不争不抢,总是表示自己年龄大了,要把机会更多地留给年轻人,更好地鼓舞年轻人,为公司培养出更多的骨干人才。z是公司年龄最大的老同志之一,可他从不倚老卖老,而是乐于和公司每一位同事交朋友,乐于和同事交谈,给同事们讲集团创业史、企业精神、企业文化和公司的美好远景和未来,并力所能及地帮助同事解决工作和生活中的困难。他用自己的言行不断影响和激励着公司每一位员工,是大家的良师益友。

  逸居置业起步晚,起点高,尤其是在面临国家对房地产业进行宏观调控,公司面临的困难异常多,协调任务也多。可他在困难面前没有徘徊,事事想在前面,走在前面,为公司项目建设和创造更好的外围环境而努力着。

  在西山林语项目建设过程中,最重大的工作之一是完成涉及国家林业部审批的西山林语项目91亩置换土地审批,在他的努力下,历经千辛万苦做通了十几个行政管理部门的工作,顺利完成了各项审批手续办理,取得了土地使用证。协调市电力部门及时完成了西山林语小区主电源变电站间隔扩建、电缆铺设、小区配电室安装和验收工作,确保了小区及时通电和赏景苑按期交房。

  在他的生活中,协调已不是一种工作职责,而是一种生活态度。我们更觉得,作为一位劳模,这就是一种精神,更是一种品质。

篇2:省劳模数控班长先进事迹

省劳模、数控班长先进事迹

  用美丽来形容她一点也不为过,不仅仅是因为她拥有娇人的外貌,还因为她有一颗献身事业的爱企之心。这就是工作在生产一线上的一名普通产业工人、黑龙江省劳动模范、z公司叶片分厂数控四班班长z。

  z对事业的追求一点也不亚于男同志,无论是冲锋陷阵还是带班管理,都是叶片分厂的一把好手。z虽已经37岁了,但她那灵秀的脸庞总是透着青春的朝气;亮丽的双眸总是闪烁着智慧的光辉;瘦削的身材也总是挺得笔直映衬出她“阳刚”的个性。她被班组里的同志称为“闫姐”,这是一种尊重。她下达的指令,数控四班的32名同志从来没有人不服从的,因为她做的每一件事和发出的每一个指令都叫人信服。这就是新一代劳模的风采。

  有人说她“狠”,是因为她在执行制度面前人人平等,从不讲情面。

  有人说她像“男人”,是因为她做人、做事雷厉风行,从不拖泥带水。

  有人说她“严”,是因为她不论对自己还是对班组的同事都要求严格,从不允许有半点差错。

  ……

  “z”这个名字在叶片分厂乃至全公司已经是个名牌了。因为“z”代表了一个集体、代表了一个榜样,以她名字命名的“z学习小组”和“刁建平学习小组”、“李辉学习小组”并成为z的一个品牌,这是公司技术进步的象征,是学习型团队文化的映射。

  走进z,你会被她的魅力所倾倒,被她的事迹所感动,被她的情怀所感染……

事业的成功来自家庭的支持

  生活中的z,性格爽朗,笑口常开,展现在同事面前的总是一个坚强的女性。但她内心的苦涩又有谁知道?就在记者采访中,当说到她家庭的时候,z眼圈湿润了,微红的眼睑饱含了她对父母的那份感激,对老公和孩子的那份爱。z说:“没有家人的支持,我真的不知道怎么才能够把工作干好。”

  1990年,z技校毕业走进哈尔滨汽轮机厂有限责任公司当上了一名铣工,和同来的其他同志一样,一起工作、学习,逐渐独立操作,真正凭借自己的手艺赚取了第一份工资,接着开始恋爱、结婚……1996年有了个女儿。

  z与公公、婆婆在一起生活。公公是搞文艺出身的,对孩子的期望很高,在儿女身上没有实现的愿望都寄托在了这个孙女身上,并倾注了全部的心血,不仅教导孩子学习,还积极辅导孩子弹琴、跳舞;婆婆承揽了全部家务,什么吃喝拉撒睡全包了。z老公原也是叶片分厂的员工,在公司改革过程中走向了社会,发展自己的事业。但他给予z的支持是希望她能在公司里干出一番成绩来。没有了家庭负担,带着爱人的期望和嘱托,z把全部身心都扑在了工作上。

  z开始默默无闻地工作,从不多言多语,分厂分配什么活就干什么活儿,1年、2年、3年……z一心钻研技术,对技术的渴求可以说到了一种痴狂的程度。为了提高技能,她曾向老师傅请教过,也曾自学啃过书本。但随着技能的逐渐提升,以及公司更新的数控设备带来更高领域的要求,z越来越感觉到知识的匮乏。为了寻求突破,她自修了大专,攻读了经济管理。

  转眼几个春秋过去了,z凭借技术上的成就成为了叶片分厂的一个佼佼者,渐渐地,分厂领导注视的目光也多了起来。z开始承担一些急难险重的任务,也都出色地完成了,而且从不讲条件、讲价钱……

  20**年,z光荣地加入了中国共产党,之后又成为了公司先进生产者、文明职工标兵、“三八”红旗标兵,市“三八红旗手”、“先进女职工”、“市新一代创业人”,省“先进女职工”,这无数的光环催人奋进,z有了更高的目标,那就是做新时代产业工人。

  说起来容易做起来难,随着生产任务量的增加,z工作和生活上的压力也越来越大,二班连三班、早来晚走频率的剧增,z对家庭,尤其对刚刚成长起来的孩子又多了一份愧疚。由于需要经常倒班作业,z经常一周看不到孩子,而孩子的思想变化就更难掌握,无形中给z造成了一种压力。孩子需要母爱,但z又能给孩子多少呢?z只有对孩子要求更加严格,因为这也是一份期望、一份爱啊!但z的内心深处深藏着的却是无言的感伤,每当孩子说:“你让我学这学那,星期天补课,为什么别人的母亲都能带孩子去补课,而你不能?妈妈,我多么希望你能和我一起去上课啊!”

  z给女儿讲自己成长的故事,讲成长道路上的艰辛,讲做人的道理。孩子被母亲的优秀感动了,以母亲为自豪,也为母亲鼓劲,自己也在默默地奋斗,并以优异的成绩考上了风华中学。这也许是z作为一位母亲值得欣慰的吧!

机遇垂青有准备的人

  20**年,z公司投入了大量新型数控设备,叶片分厂也打破原有的管理格局,构成了现今的10个班组。z就是在那时担任数控四班班长的。分厂领导曾找过她,“小闫,能不能顶住压力?带班可不比你自己做工作,谁也不会把你当作女同志的,要和男同志一样考核的。希望你把工作做细一些。”这对于骨子里透着男儿风范的z来说,无疑是一针强心剂,“别人能做好的,我也一定能做好。”z果敢地担下了这份重担,并表示一定让数控四班成为叶片分厂的一道风景线。

  面对这个拥有28台数控设备,人员平均年龄27岁,均拥有大中专以上学历的新班组,z也困惑过,自己能不能带好。z不是弱者,她对班组成员要求非常严格,从大到小,事无巨细,不论是分派任务,还是工夹量具管理,都提出了明确要求。尤其数控四班正处在公司参观路线上,她要求每个人必须坚守在机床旁,保持良好的精神面貌。但z也不是不通情达理的人,她把自己的手机号给了大家,要求有事必须由本人亲自请假。

  由于班组刚刚组建,班组成员还没有适应这种新的管理方式,再加上数控四班条件非常优越,在这工作的员工都有得天独厚的优越条件,就免不了发生一些散漫的现象。对此,z认为一个人如果散漫,工作一定干不好。z用制度约束、晓之以理动之以情,一一给予纠正,从不为困难所阻碍。

  有一次,班组的一名员工接连两次无故脱岗。俗话说,再一不能再二。z找到了他本人,问脱岗原因。而换来的却是另一种质问,“你想咋的?”接着是一些更加难听的话。面对这样的质问,z无视“后果”,凛然直言“有制度,所有人必须执行,我不管你是谁。”这位同志开始抱怨,“那我就这样了。我妈、我爸都管不了我,你能把我怎么样。”z不无耐心地教导“这样肯定不行,如果你错了你就要改。我也是一样。你在家是个孩子,上班了就是一个大人了,你必须得遵守制度。”这名员工还以社会上的一些哥们做恐吓。这时,z的心里也没底,但是做人的一股正气没有让她退缩“这种事我z见得多了,你这算什么?!”并要求其一天之内写出检讨。第二天这名员工找到z,诚恳地承认了错误,并作了公开检讨。这件事在z的班里发生了不小的轰动,从那以后再也没有发生过类似现象。

  这件事不仅彰显了z在管理上的大气风范,还展现了一名管理人员的睿智以及潜移默化思想政治工作的独到才能。

  z关心同志,对班组人员的心态可以说了如指掌。由于班组人员的家多在外地,原都住在黎明大市场职工宿舍,为了工作方便,在z的协调下,都搬到厂前居住,z还积极帮助他们解决生活上的问题。有一次班组员工请假,是因为和对象吵架了发短信没回。z马上指出“你影响工作了。”并帮他分析了为人做事的道理,纠正了对待工作的态度,从而也化解了他们感情上的矛盾。为了给班组同志减压,她要求同志们定期把心里和工作中的障碍写出来,包括人员之间存在的矛盾、工作之间的隔阂、生产中的一些问题,以及对班长的看法,并将其贴到班组园地上,帮助员工释放心理压力,使班组员工的工作与生活处于和谐的状态。

  z处处都把工作做到前面。在z的工作理念里,员工的每一个漏洞都是自己工作的失误。在倒夜班的时候,z总是检查完作业指导书、交班本的摆放,机床的擦试,周围卫生打扫情况,最后一个离开工作岗位。在开始时,往往是换得干干净净还要动手清理。但随着员工意识的提高,各项工作都步入了正轨。班组凝聚力上来了,生产突击无往而不胜。

不断学习是成功的第一秘诀

  随着社会的进步,z公司也发生了翻天覆地的变化,人员结构在不断更新,新来的大中专生开始充实到生产一线,担任数控设备操作者。大学生当工人,这在z公司的历史上是不多见的。这些新来的大中专毕业生不论在理论水平上和个人素质上都比较优秀,绝对不能让他们走上歧路。z在心里默默地合计“怎么带好他们,使他们成为有用之材。”这时,分厂领导找到z请她为新来的大中专毕业生上一堂岗前教育课,她毅然承接下来。

  面对这些新面孔,面对一张张灵秀的脸庞,面对领导的期望,z发出了内心的感悟:“大家要珍惜这份工作,要对得起父母啊!父母把你们养大不容易,供你上大学就更不容易,尤其现在国家高速发展时期,有一份可心的工作就更不容易。现在公司给予的条件可以说是比较优厚的,为了大家今后的成长也要把这份工作做好……”

  值得z欣慰的是,这批大中专毕业生不但能认真钻研技术,而且拼搏奉献的精神也很快在他们身上传承了下来。应该说他们就是一个宝藏,因为他们拥有很高的数控理论基础,欠缺的只是实践经验。为了给公司培养好有用的人才,z一边传授他们实践经验,一边向他们请教理论知识,不断丰富自己技能。很快,z就与他们打成了一片,成为了最好的朋友。

  俗话说,学无止境,不提高就是落后。z结合班组成员的实际情况,不仅自身明确了学习目标,还针对班组人员结构的不同,以及人员的特点,采取了以老带新的工作方式,由有三年以上经验的“老师傅”带新来的大中专生,并认真拟定培训计划,形成了一整套培训机制。同时,在公司领导的大力支持及分厂领导班子的参与下,成立了以创新思想为核心的,“z学习小组”,为职工搭建了一个学习的平台。他们每天利用工余时间,以传帮带的形式,由熟练技术工人传授青工实践工作经验;大中专生把理论知识教授给技术工人,进行互动学习,循序渐进,逐步提高。随着学习的深入,自身能力的提高,数控四班充分发挥创造才能,由每个班组成员的工作成果总结成了学习经验,汇编成了《z学习小组学习手册》,这里涵盖了基础知识、校模的难点和重点的解析、新产品的加工经验、以及创新案例等等,具有很强的指导性和可操作性,为从事叶片生产的一线数控加工人员提供了素材,减少了很多生产过程中摸索的环节,有效地促进了公司人才培养工程的进步与发展,同时也为同行业班组建设提供了很好的依据。

篇3:省市劳模先进事迹材料

省市劳模先进事迹材料

  ——记z汽轮机厂有限责任公司党委书记

  z,男,汉族,教授级高级政工师,硕士研究生,1963年出生,20**年毕业于z工业大学研究生院工商管理专业,曾担任公司团委书记、干部处处长、研究所党总支书记、公司纪委书记、公司副总经理等职务,20**年至今担任z汽轮机厂有限责任公司、zz实业开发总公司党委书记。

  20**年11月,被省委组织部、省经贸委、省委企业工委、省总工会评为黑龙江省企业民主管理工作优秀党委书记。

  20**年12月,被中国机冶建材工会全国委员会评为全国机械冶金材料系统优秀工会之友。

  20**年4月,被中共z市委维护社会稳定工作领导小组评为20**年度维护社会稳定工作先进个人。

  自担任党委书记以来,发挥党委在企业中的政治核心作用,坚持源头参与企业的重大决策,紧紧围绕企业生产经营中心开展党委工作,积极探索企业党建工作与生产经营工作的最佳结合点,创造性地开展了“支部牵头项目”活动,把企业生产经营的难点、重点作为支部攻关项目,充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地推动了企业的生产经营工作。20**年公司产品产量、销售收入和工业总产值等主要生产经营指标重新占据行业第一的位置,夺回了失去20多年的“哈老大”的位置。20**年,公司将完成生产任务2650万千瓦,比前三年生产当量的总和还多。公司主要生产经营指标均列同行业前茅,实现了争创国内行业排头兵的战略目标。同时,公司党委“支部牵头项目”活动在20**年被中央企业工委列为示范项目向全国国有企业推广;z日报也刊登了“支部牵头项目”活动经验。

  作为公司厂务公开民主管理工作领导小组组长,模范地履行厂务公开第一责任人的职责,始终把厂务公开工作摆在重要议事日程,带领班子成员认真学习贯彻“****”重要思想、“两办通知”精神、《黑龙江省企业事业单位公开管理条例》、z市《关于推行大宗物资采购公开的意见》文件要求,专题研究公司厂务公开民主管理工作,注重制度和机制建设,在他的重视和领导下,公司建立健全了四级厂务公开组织机构,建立完善了厂务公开各项制度,在完成规定动作的同时,还推进厂务公开向生产经营领域延伸,制定了《公司大宗物资采购及对外扩散和协作公开暂行办法》,今年公司大宗物资采购及对外扩散和协作项目,都按规定招标采购并通过电子屏、厂务公开栏进行了公开。并把《厂务公开实施细则》和《职工代表大会工作细则》纳入公司规章制度,真正把厂务公开民主管理工作提升为企业的内在需求和自觉行为。还对公司借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系提出指导性意见。近年来,公司厂务公开工作得到上级组织和职工群众认可,先后被评为市、省、全国厂务公开先进单位。20**年全总副主席周玉清同志来公司检查厂务公开民主管理工作时,给予了“七个好”的高度评价。

  作为党委主要领导,支持工会自主开展各项工作,特别重视公司职代会工作质量,每次公司召开职代会之前,专门召开党委工作会议,专题研究职代会各项议题、日程和决议。在职代会主席团会议上,认真听取各代表组长汇总的意见建议,并当场给予解答。支持执行《职工代表最佳提案奖励条例》,对呈送给他的职工代表提案,认真审阅并签署处理意见,批转到相关责任部门承办,并询问检查职工代表提案落实情况,要求将职工代表提案落实情况反馈给提案人本人。公司每年职工代表提案率都在95%以上。支持职代会干部述职和民主评议干部制度,并将评议结果和意见建议反馈干部本人,促进了干部成长和队伍建设,也密切了党群干群关系。支持签订《集体合同》,并将《集体合同》履行情况向职代会报告,依法维护企业和职工权益,构建和谐劳动关系。支持工会在主要生产单位建立职工代表安全监督岗,对发现的安全隐患,亲自督促解决,今年公司生产任务创历史新高,没有发生重大安全事故,公司被评为全国安康杯竞赛优胜单位。

  作为企业的主要领导,坚持贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,树立落实*****和以人为本的工作理念,工作中群众观念强,民主作风好,广泛听取职工群众意见建议,关心职工工作、生活条件的改善,共享企业改革发展成果。今年,公司划拨专项资金对厂房安全保护、生产作业现场、职工休息室、职工餐厅、职工浴池等进行大规模改造,重新设计统一制作了职工四季工作服及劳保用品。关心困难职工、特困职工生活,在他的支持下工会建立了“困难职工救助基金”,对因突发事件基本生活没有保障的职工进行救助,帮助其渡过难关。重大节日期间,他都要到劳模及困难职工家庭走访慰问,把党和国家的温暖送到职工心中。关心转岗、待岗职工就业问题,建立了职工技能培训中心,几年来,公司进行了多次机构重组,但没有一名职工掉队。曲书记曾讲:我们不仅要承担起工作责任、家庭责任,还要承担起社会责任、国家责任。

  曲书记在工作中注重以党建带工建,以工建促党建。在今年上半年公司开展保持共产党员先进性教育活动中,他前瞻性地提出:要使党员队伍和职工队伍共同进步,巩固党员队伍的群众基础。为此,公司工会率先在我省企业中开展了“提高职工综合素质发挥主力军作用主题教育活动”,活动分三个阶段十五个侧重点向前推进,达到了预期目标,提高了职工队伍的整体素质。为增强工作的针对性和实效性,他提出党群工作由“年终联检”改为“每月服务”,党群工作人员分片负责,换季度轮换,随时了解掌握工作信息,提高了工作质量和效果,开创了公司党群工作的新局面。