置业公司总经理工作职责
1.1 执行公司章程,全面主持公司行政、人事、工程、财务、销售、物业、安全等工作,组织实施股东会各项决议,完成股东会确定的工作目标;
1.2 负责制订公司年度工作计划、工作目标和投资方向,并按股东会批准的方案组织实施,确保完成;
1.3 听取和审定各职能部门工作计划、工作汇报和经营业务活动情况报告,对职能部门的工作予以督察;
1.4 拟定公司内部组织机构设置、人员编制方案,拟定公司年度用工计划和分配计划。
1.5 负责公司副总经理以下员工的招聘、录用、任免、考核、奖惩、晋升、解聘等工作;
1.6 建立公司各项基本管理制度,组织负责公司内部经济责任制的考核;
1.7 审定公司年度财务预决算,建立财务管理和稽核制度,按股东会要求做好融资及内部资金平衡工作,负责审批公司经营管理中的各项费用支出,提出公司年度利润分配方案;
1.8 负责协调处理好与当地政府、银行、财税等部门的关系,使公司在当地树立良好的社会形象;
1.9 负责寻找新的开发项目,并做好前期相关工作;
1.10 负责安全生产,落实安全措施,确保工程项目顺利实施;
1.11 代表公司签署各类合同、协议,签发日常行政、业务文件;
1.12 完成股东会交办的其他各项工作。
篇2:规划设计公司总经理(法人代表)岗位职责
总经理(法人代表)岗位职责
一、主持本公司全面工作，完成公司年度制定的各项工作目标。分管业务部门、人事和财务。
二、组织实施本公司年度经营计划和决策重大公司事务。
三、负责设计市场的开发和扩展。
四、跟据公司设计任务和设计市场的发展，拟定本公司内部管理机构设置及人员调配方案。
五、组织拟定本公司基本管理制度及具体规章制度。
六、依章对本公司所属部门、个人实行奖罚。
七、负责聘任或解聘公司高级、中层管理干部以及其他管理人员。
八、负责企业的团队团队建设，强化本公司的企业文化建设，树立企业市场形象。提升本公司的精神文明建设和物资文明建设水平。促进本公司的稳定与快速发展。
篇3:规划设计公司副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
一、在公司总经理领导下负责本公司各相关部门的工作。
二、协助公司总经理制度公司计划，设计项目计划审查，项目进度和项目质量监督。
三、负责公司的各岗位的管理制度与程序的编制、执行以及不断更新的工作。
四、协助公司总经理管理公司正常业务。开拓设计市场，扩展业务范围，提高公司设计水平。
五、协助公司总经理完善企业内部管理机制，不断提升企业内部管理水平，不断提生公司资质等级。
六、协助公司总经理管理公司办公室和生产经营部门的工作。
七、协助公司总经理进行公司企业形象树立和企业文化的建立。