项目施工现场安全管理制度
为了使本工程安全、顺利的完成，达到安全生产、文明施工原则，本着安全生产的重视，保证各级部门的安全生产指标，现根据本工程的实际现场情况，特拟以下强制性管理制度，所有人员无条件执行：
一、所有入场务工人员必须无条件服从管理，遵守劳动纪律;
二、进行施工现场，所有务工人员必须按规定使用好劳动防护用品，如发现违规，作业工人10元/次，班组长及管理人员30元/次。
三、严禁无证人员入场施工，所有班组进场人员必须在进场次日将本班组的务工人员姓名、家庭住址、身份证复印件交项目办公室备案，如发现隐瞒不报，将处于谬论班组50元/个罚款，并通知派出所将此类人员带走。
四、严禁在施工现场大小便及乱倒垃圾，如发现有此类现象发生，将对该班组处以50元/次罚款，并进行清理干净。
五、严禁任何班组及个人在未经现场电工允许的情况下乱拆搭电线。严禁任何班组及个人使用电炉，如经发现，将其没收并处以50元/次罚款，屡次违规，将处以100罚款。
六、施工现场内，严禁带家属、小孩入住施工现场，如施工班组有妇女入住现场，必须证件齐全，并服从所属居委会管理，如有违规，罚款100/人。
七、现场班组严禁在施工现场有酿酒、打架斗殴现象，如经发现，给双方当事人所在班组处以500元/次罚款，并报警将当事人带走解决。
八、所有施工班组内严禁有偷盗行为，如经发现，直接扭送公安机关，并处以所在班组长1000元以上罚款。
九、班组长必须对本班组务工人员作好班前安全活动教育，严格按照安全生产操作技术施工，随时随地掌握好本班组的安全重点部位，重视安全生产的重要性，严禁违章作业，野蛮施工，如违章施工所造成的大小安全事故，由该班组自行承担，项目部不负任何责任。
十、以上款项所有被处以罚款的班组，项目管理人员将在当日送达罚款通知书。如该班组长不签收及拒签，同样生效。罚款待班组结算工程时从中扣除。
十一、以上各项罚款制度不是目的，只为更好的对现场务工人员进行有效的管理，希望所有班组密切配合，并严格遵守。
签收班长： 贵州省建筑设计研究院建筑公司第工程处
年 月 日 年 月 日
篇2:商场消防安全管理制度
商场消防安全管理制度
(一)消防安全教育、培训制度
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。
3、各部门针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
(二)防火巡查、检查制度
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。
2、消防工作岗位管理职能部门每日对商场进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。
3、检查中发现火灾隐患,检查人员填写检查记录。
4、检查部门负责人将定期消防安全检查情况汇总并及时整改,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。
(三)安全疏散设施管理制度
1、保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
2、按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
3、保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。
4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
(四) 消防设施、器材维护管理制度
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作岗口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。
3、消防设施和消防设备定期测试:
(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作岗口管理部门负责组织实施,保安部参加,并定期检测。
(2)相关消防设备定期对其进行测试。
4、消防器材管理:
(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
(2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。
(3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
(4)各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。
(五)火灾隐患整改制度
1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改情况记录。
3、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地政府报告。
4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送公安消防机构。
(六)用火、用电安全管理制度
1、用电安全管理:
(1)严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电,如需拉线必须由值班电工负责。
(2)电气线路、设备安装应有持证电工负责。
(3)各部门下班后,该关闭的电源应予以关闭。
(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
2、用火安全管理:
严禁在商场内使用明火,一旦发现将给予责任人严厉考核。
(七)义务消防队组织管理制度
1、义务消防员应在消防工作岗口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。
2、结合对消防设施、设备、器材维护检查,有计划地对每个义务消防员进行轮训,使每个人都具有实际操作技能。
3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。
4、每年举行一次防火、灭火知识考核。
5、不断总结经验,提高防火灭火自救能力。
(八)灭火和应急疏散预案演练制度
1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。
2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案
篇3:小区中队安全管理创新项目简介
小区安全一中队安全管理创新项目简介
一、《新入职人员培训手册》的编辑与推广。
二零零四年八月，由于公司快速的发展，管理处下半年的业务不断扩展，安全管理岗位设置日益增多。新到员工也陆陆续续的加入到这个团队;由于缺少现场的培训和引导，业务知识和服务水平比较平庸，在日常的管理过程中不能按照公司规定认真履行各项职责。出现了许多差错和失误，招来业主的指责或引起业主的网上投诉，给公司和管理处带来诸多的麻烦。影响了公司的品质和形象。针对这一现象，安全一中队班组长经过研究和讨论，共同拟订了这本《新入职人员培训手册》里面涵盖了：
1、公司简介
2、架构管理处架构简介
3、相关部门电话号码
4、十二条沟通渠道
5、企业文化
6、服务礼仪及着装要求
7、投诉处理方法
8、入队需知
9、装修现场管理规定
10、各类突发事件处理流程等
新员工人手一册，全面了解公司的组织架构，管理规定操作流程，使广大安全员处理事情有据可依，有规可循。结合实际灵活变通，灵活处理。避免了不必要的麻烦和失误而引起了投诉。提高了工作标准和服务质量。另外，该册携带方便，便于记忆，员工只需要利用简短休息时间便可以自学自进，通过这一革新结合平时的实践及现场查问，新到员工在半个月内基本掌握了手册内容，并运用到日常工作中去效果良好。得到了人事部门的表扬和称赞。现已全部门推行使用，大家都得心应手、一致认可。
二、安全员警棍术推广
下半年由于受深圳公安部"大梳理行动"的影响，小区内的外来人员日益增多，安全管理难度不断增强，不少不法份子借机行动;为了更好的做好安全防范，增强广大安全员制止和打击犯罪份子的实战能力，安全一中队推行了警棍术的训练，并且配发到执勤人员手中，成为震撼犯罪份子心灵的一件有力武器，大大增强了安全员的威慑力、防暴能力。维护了小区周边地区的安全，同时也强壮了安全员的体魄，陶冶了情操，起到了防与练的双重效果，得到了安全部领导的认可与赞扬，也为20**年年度军事汇演，增添了一道亮丽的风景，展示了ZZ村物业管理处安全员的精神风貌和良好形象!
三、员工宿舍绿色化。
由于员工宿舍床铺较多，空间较小，物品摆放不合理，给广大员工的休息和学习带来了许多负面影响，为了改良这一不良因素，安全一中队全体员工出谋划策，利用休息时间，对宿舍进行了翻新和改造，并提出了创建"绿色中队"的口号，认真贯彻公司环境方针，为公司员工创造绿色生活，大家结合各班宿舍的实际情况，购买了花盘和盆景，放置在宿舍的合适位置上，美化环境、改良空气，让员工有一种清心、舒适、心旷神怡的感觉。消除了因工作带来得疲劳，身心得到了良好得休息，学习起来业特别有效果。同时发动大家收集警言铭句，打成字张贴在宿舍的醒目处，时时激励，处处鼓舞，引导着一中队全体员工，爱岗敬礼，拼搏创新，为ZZ村物业管理处蓬勃发展而努力奋斗，良好的环境是我们心灵的绿洲，我们将不断创造她，呵护她，让她陪伴我们健康成长发展!
安全一中队主办：Z
二零**年元月*日