仪表车床(安全)操作守则【铸造类】
1、操作者在生产加工前，应首先点检仪表车床的电动机的电源线接头部位绝缘胶布包扎是否良好，不应存在胶布老化，绝缘不良及线头裸露现象。
2、操作者应点检传动皮带、皮带轮、主轴、夹头、产品夹具、刀架等系统均应正常、可靠。
3、生产加工时，产品工件应夹紧，确保稳妥与安全。
4、产品生产加工应按照工艺(图纸、工艺卡片)规定进行，以保证产品生产质量符合要求。
5、操作者加工过程中，应穿戴好发给的劳动防护用品(如工作衣、眼镜)，但禁止戴手套和袖口扎有飘带等的不安全现象操作仪表车床。
6、仪表车床主轴尚未停止时，不准用手去触摸夹具与产品，以防发生意外事故。
7、当仪表车发生异常时，应立即停车检查，确认正常时，方可再行加工。
8、操作者在加工过程中，思想必须高度集中，以确保安全，确保质量。
9、当天(班)加工结束，应及时做好现场整理、清扫和仪表车的保养工作。
篇2:仪表车床(安全)操作守则
仪表车床(安全)操作守则【铸造类】
1、操作者在生产加工前，应首先点检仪表车床的电动机的电源线接头部位绝缘胶布包扎是否良好，不应存在胶布老化，绝缘不良及线头裸露现象。
2、操作者应点检传动皮带、皮带轮、主轴、夹头、产品夹具、刀架等系统均应正常、可靠。
3、生产加工时，产品工件应夹紧，确保稳妥与安全。
4、产品生产加工应按照工艺(图纸、工艺卡片)规定进行，以保证产品生产质量符合要求。
5、操作者加工过程中，应穿戴好发给的劳动防护用品(如工作衣、眼镜)，但禁止戴手套和袖口扎有飘带等的不安全现象操作仪表车床。
6、仪表车床主轴尚未停止时，不准用手去触摸夹具与产品，以防发生意外事故。
7、当仪表车发生异常时，应立即停车检查，确认正常时，方可再行加工。
8、操作者在加工过程中，思想必须高度集中，以确保安全，确保质量。
9、当天(班)加工结束，应及时做好现场整理、清扫和仪表车的保养工作。
篇3:董事会薪酬委员会守则条文
董事会薪酬委员会守则条文
守则条文
宪章
1. 董事会议决成立董事委员会，名为薪酬委员会。
成员
2. 委员会由董事会委任，包括至少三名成员，大多数成员为独立非执行董事。
3. 委员会之主席由董事会委任。
4. 公司秘书为委员会之秘书。
会议出席权
5. 公司主席及行政总裁有出席权。
6. 会议法定人数为二名委员会成员。
7. 委员会可不时邀请董事会其它成员、人力资源部代表及外聘顾问在适当时出席所有或部份会议。
会议次数
8. 每年须至少举行一次会议，并因应委员会的工作要求而额外召开会议。
会议投票权
9. 如出现相同票数，委员会主席在其拥有之投票权以外可投决定性一票。
权力
10. 委员会已获董事会授权向公司雇员索取任何所需的资料，以履行其职务。
11. 委员会已获董事会授权向外寻求关于其职务的法律及其它专业意见，费用由公司负责，有关费用需符合董事会同意的限额。
职责
12. 委员会的职责为：
(a) 就公司董事及高级管理人员的全体薪酬玫策及架构，及就设立正规而具透明度的程序制定此等薪酬政策，向董事会提出建议;
(b) 获董事会转授以下职责，即厘订全体执行董事及高级管理人员的特定薪酬待遇，包括非金钱利益、退休金权利及赔偿金额(包括丧失或终止职务或委任的赔偿)，并就非执行董事的薪酬向董事会提出建议。委员会应考虑的因素包括同类公司支付的薪酬、董事须付出的时间及董事职责、集团内其它职位的雇用条件及是否应该按表现厘定薪酬等;
(c) 透过参照董事会不时通过的公司目标，检讨及批准按表现而厘定的薪酬;
(d) 检讨及批准向执行董事及高级管理人员支付那些与丧失或终止职务或委任有关的赔偿，以确保该等赔偿按有关合http:///约条款厘定;若未能按有关合约条款厘定，赔偿亦须公平合理，不会对公司造成过重负担。
(e) 检讨及批准因董事行为失当而解雇或罢免有关董事所涉及的赔偿安排，以确保该等安排按有关合约条款厘定;若未能按有关合约条款厘定，有关赔偿亦须合理适当;及
(f) 确保任何董事或其任何联系人不得自行厘订薪酬。
汇报程序
13. 委员会主席须于每次会议后向董事会正式汇报在其职责范围内的所有事项。
14. 委员会须向董事会就其职责范围内须采取的行动或改善地方向董事会提出其认为合适的推荐意见。