关于工程项目整改落实的情况汇报
**项目管理办公室：
我公司于20**年5月11日收到贵办《关于***X情况的报告》(**〔20**〕39号)，高度重视，20**年5月13日公司总经理*X、副总经理*X到达本项目，在驻地监理组详细了解情况，并虚心听取项目执行办领导的批评和意见后，逐一落实整改事宜，现将有关情况汇报如下：
一、关于人员问题
前任监理组长*X同志已于13日进场，该同志十分熟悉本项目情况，有利于今后监理工作的顺利开展。
本项目属于延期工程，我监理组今年定员3人，考虑到本项目剩余工程量较少，竣工资料的编制是下步监理工作的一个重点，我公司在满足业主要求的前提下增加2名监理员(其中*X为本项目20**年～20**年隧道监理员)，负责监理资料的整理和编制。
我项目监理组人员共5人。
二、关于办公设施
监理组目前已配备电脑2台(台式机1台、笔记本电脑1台，并已接入宽带网络)、复印机1台、电话和传真机1部，其它办公、生活用品齐全，可以满足监理工作的需要。
三、关于交通工具
监理组已租用普桑1部(车牌号新F33661)，可以满足监理工作的需要。
四、关于下步工作安排
我公司将把本项目作为巩固和发展*公路监理市场的一个重点项目，在人员、资金、物力上给予重点支持，在此基础上要求项目监理组齐心协力、务实高效地做好今后的监理工作，圆满完成合同赋予我们的监理任务：
1、保证监理人员的稳定并能安心于监理工作，服从项目执行办和总监代表处的领导，支持、配合施工单位工作，尽快扭转目前项目监理工作的被动局面。
2、切实做好剩余工程的监理工作，在确保工程质量、安全的前提下按照业主确定的阶段性目标完成剩余工程量。
3、及时审批上报计量支付和工程变更，把好资金关，并提前做好竣工结算的资料收集、整理等准备工作。
4、认真做好安全、环保和廉政工作，保证本合同段的顺利实施。
我公司再次对本项目今年前期监理工作的不力向贵办表示诚挚的歉意，并感谢贵办一直以来对我公司的支持和帮助!我公司将持续关注本项目的实际运转情况，保证上述整改措施的落实到位，善始善终完成本项目各项监理工作，恳请贵办给予检查、指导。
特此报告!
篇2:安全生产检查事故隐患整改制度
安全生产检查及事故隐患的整改制度
一、目的
1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素;
2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。
二、责任
1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。
2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。
三、检查重点
1、易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;
2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员;
3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。
四、检查方法
必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。
五、检查内容
(一)查软件系统：查思想、查管理。
1、查规章制度、操作规程规程执行情况，有无违章作业现象;
2、查有职工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无证上岗作业;
3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。
(二)查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。
1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全;
2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接;
3、查消防设施是否按规定配备、健全有效;
4、查作业场所通道是不畅通无阻;
5、查”三违”作业,事故隐患是否及时查处整改.
具体按厂级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。
六、厂级例行安全检查
具体由厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。
1、每年安排二次(6月\12月)全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。
2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。
3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。
4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上，厂部组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。
5、厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。
七、车间检查
1、各车间除配合厂部组织的安全检查外，车间领导每月(20日左右)要安排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全科，并作好检查记录。
2、新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。
3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前，车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏汽、漏水等问题。
4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。
八、班组检查
1、班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时车间领导，并作好检查记录。
2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。
3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班长或车间领导。
九、隐患整改
1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的下达“隐患整改通知书”。
2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告厂部主管领导或安全科，隐患未排除，严禁进行生产。
3、对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理.
“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整
改的不推到车间;车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司。
4、车间能解决的安全隐患，车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的单位，厂安全部科将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，厂部将追究单位领导和有关人员的责任。5、安全检查情况和表彰、奖惩结果分别用“通报"、“简报”、“板报”方式定期公布。
篇3:火灾隐患整改制度
火灾隐患整改制度
为有效消除火灾隐患，落实整改责任，特制定本制度。
一、对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。
二、对下列违反消防安全规定的行为，应当责成有关人员当场改正并督促落实：
1、违章进入生产、储存易燃易爆危险场所的;
2、违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的;
3、将安全出口上锁、遮挡，或者占用堆放物品影响疏散通道畅通的;
4、消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的;
5、消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的;
6、违章关闭消防设施、切断消防电源的;
7、其他可以当场改正的行为。
违反前款规定的情况以及改正情况应当有记录并存档备查。
三、对不能当场改正的火灾隐患，消防人员应及时将火灾隐患向消防安全责任人报告，提出整改意见。
四、消防安全责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。
五、在火灾隐患消除之前，消防安全人员应当落实防范措施，保障安全。
六、火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消防安全责任人签字确认后存档备查。
七、对公安消防机构责令限期整改的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。