人事助理岗位描述
1、职务名称：人事助理
2、直接上级：人事行政部经理
3、本职工作：
229、协助经理制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。
230、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。
231、依照公司制度，配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。
232、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。
233、协助经理制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。
234、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。
235、协助经理制定公司的各项人事管理制度。
236、监督各项人事规章制度的落实、执行。
237、负责调查处理员工违纪事件，并写出调查报告上报经理，调查处理劳资纠纷，并向政府有关职能部门联系处理。
238、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。
239、监督公司员工考勤及休假状况，并对薪资给付、加班等复核监管。
240、接待应聘人员，指导应聘者填写个人简历，整理应聘资料，建立人才库。
241、办理新进员工入职及登记手续，并带到各部介绍使其熟悉环境。
242、协助经理对员工进行考核工作。
243、人事资料整理归档及建立，完善更新员工花名册。
244、完成经理临时交待的工作。
篇2:物业总监助理实习报告
物管实习报告
本人于20**年2月份左右入职中山市xx发展有限公司-中山市xx物业管理有限公司,职位是物业总监助理。中山市xx发展有限公司成立于1995年12月8日,其分公司分别是:中山市xx房地产有限公司、中山市xx房地产有限公司、中山市xx装饰设计工程有限公司、中山市xx物业管理有限公司、以及中山市xx房地产有限公司。
中山市xx发展有限公司主要的经营范围是:开发销售商住楼、提供物业管理、室内装修服务等。旗下共有四个楼盘,其中的三个楼盘共卖出2536户和113个商铺,而第四个楼盘则正在建设中。公司目前正是中期发展阶段,已经推行现代企业的标准管理模式,楼盘销售良好,继续走"平民住户精品路线"的发展战略思想,价格适中、管理优质、质量过硬、环境良好的基础上又增添了更贴近居住人文关怀的理念。
物业总监则是监管四个小区的物业管理水平及各小区的情况,而他的责任就是将每天上报的各种问题进行分析给予批复指示并解决。而总监助理的任务则是帮助总监对小区的业主档案资料进行归类、管理并对各种文件进行传送等。在这段时间里,我所学到的不仅是从书上也出现的知识,而更多的则是对实际问题的处理以及与同事之间的相处方式的感受。工作其实并不算繁重,但我相信,进入xx发展有限公司工作是一个很好的选择,因为这是一个千载难逢的机会,这是使我人生定位更加明确的一个台阶,我会好好把握这次的机会不会因为很多的挫折或是失败或是更多的不利因素而轻易放弃,我相信,只要我努力,只要我坚持不懈,不耻下问,凭着一腔热血和积极向上的精神,我学到的知识会更多。
工作不止是为了自己的未来而选择,而更多的,则是为在社会上学到更多的知识而去选择,我们都刚刚踏出校门,对于大千世界的很多东西知之甚少,所以对于这份工作,我会更加珍惜,更加坚定,因为我知道自己其实很渺小,而在学校学习的知识都很有限,而只有通过工作,经历很多的风雨,才会给自己的人生添上更漂亮的一笔。参加工作的时间虽然很多,未来会有更多的问题出现等待着我的步伐,无论如何,我会坚持好自己的岗位。
篇3:食神府总经理助理工作报告
总经理助理工作报告
各位同志:
本人XX年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。
一、过去一个月工作的报告
凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。 一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快,控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。
----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。
——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内,客流量提高700余人次。营业额提高十万
由于。实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。
一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来,凯瑞精神文明建设成效显着。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转,员工安全感增强。
——精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。
各位同志!
过去一个月,“传单宣传”,“门面广告”计划胜利完成,“热情迎宾”局面形成。“拜访客户”计划开局良好。这个月,
是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显着改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!