东泰房地产开发公司部门职责范围

  东泰房地产开发公司部门职责范围

  一、办公室:

  1、负责公司董事会的各项活动组织工作。

  2、负责公司党群、工会的各项工作。

  3、负责公司的行政管理工作(包括:档案管理、办公类固定资产管理、车辆管理、办公自动化管理、制度文件管理、信访管理、后勤服务管理等)。

  4、负责公司的安全保卫工作(包括生产作业安全管理)。

  5、部门职责、计划的督办工作。

  6、负责公司企业文化建设工作。

  7、对控股公司的行政管理进行监督、协调、指导。

  二、人力资源部:

  1、人力资源制度、规定的制定和实施工作。

  2、负责人力资源招聘、甄选和配置工作。

  3、组织公司计划编制工作,并组织实施绩效考评。

  4、编制年度培训发展计划,并组织实施。

  5、完善薪酬体系,负责薪资的管理和税务申报。

  6、建立福利保障体系,并负责劳动保险、住房公积金、补充保险和劳动保护工作。

  7、负责员工劳动合同、人事档案、统计分析等人力资源管理工作。

  8、对公司下属、控股公司人力资源管理工作进行指导、监督,对人力资源状况进行监控。

  三、法务部:

  1、负责审查公司内部各项规章制度,提供相应法律依据。

  2、负责处理与公司相关的各种法律纠纷,负责各项法律文件的起草、送发等工作。

  3、负责审查公司对外签订的合同、协议,提出修改意见,保障所签订的合同、协议的合法性。

  4、对公司重大投资、经济活动提供政策法规依据支持。

  5、协助下属、控股公司对其法律事务进行办理、指导和监督。

  6、建立法律资料库,及时搜集整理新颁布的政策法规。

  四、财务审计部:

  1、负责公司全面预算管理工作的监督、检查和反映。

  2、负责公司对银行的融资工作。

  3、负责公司日常会计核算、财务管理工作。

  4、负责组织制订公司成本控制方案。

  5、对下属、控股公司财务工作进行指导、监督和审计管理。

  6、参与项目投资的可行性研究,为项目投资方案的制订提供基础财务数据。

  五、合同预算部:

  1、负责建设工程的施工及监理招标工作。

  2、负责项目前期及工程材料、设备、施工监理等各项支出经济合同的审核工作。

  3、负责审核工程预算、结算工作。

  4、参与工程施工材料、设备的价格审核工作。

  5、负责工程款及其它款拨付的审签工作。

  6、负责建设项目的甲供工程材料、设备采购的招标审核及监督工作。

  7、配合投融姿管理部前期测算工作。

  六、总工室:

  1、负责公司的技术管理工作以及重大技术问题和重大质量问题的处置。

  2、负责监理合同的签订。

  3、负责对公司其他部门提供专业技术支持,并参与有关合同中技术条款的谈判工作。

  4、负责开发建设项目的设计工作。负责建筑设计委托、大市政设计委托工作。

  5、负责推广新工艺、新技术、新材料工作。

  6、配合工程部、项目部等部门审定工程技术变更(包括:总体功能布局、各专业设计方案面),解决重大技术问题。

  7、配合合同预算部进行工程、监理招投标工作。

  8、对主要材料、设备的采购进行审定。

  9、负责公司的贯标工作。

  10、为销售进行两书的编制。

  11、负责大、中修及更新改造工程项目计划的编制,并监督实施工作。

  12、负责监督公司各类计量设备的采购、核验、维修、报废等统一管理工作。

  七、工程部:

  1、负责工程建设过程中质量、进度管理、成本控制和组织竣工验收及相关工作,工程建设实行项目部管理的,协助项目部解决工程建设过程中重大质量、技术等问题。

  2、负责工程合同的签订。

  3、负责开工证的办理。

  4、负责工程保修期内的保修工作,并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作。

  5、参与项目可行性研究、规划设计等前期工作。

  6、配合合同预算部进行工程、监理招投标及结算工作。

  7、负责重要材料、设备的采购工作(工程项目实行项目管理的,由工程部配合项目部完成该项工作)。

  8、协助项目部等部门作好与顾客沟通过程中的技术支持工作。

  八、规划市场部:

  1、负责公司新项目的筛选和储备。

  2、 对新项目做市场定位分析,并依据市场定位分析完成初步规划设计方案。

  3、负责编制公司新项目的可行性研究报告,完成项目的前期成本测算。

  4、负责公司各项目的前期手续工作。

  5、负责公司所有项目的土地评估、审批工作,并取得国有土地使用证。

  6、办理年度开工计划的申报、调整和续建工作。

  7、协助各项目部及相关部门办理项目的招商及转让手续。

  8、监督和审查各项目的规划验收工作。

  9、负责办理各项目的大市政规划审批工作(市政规划的项目综合和设计综合)。

  九、投融资管理部:

  1、负责公司发展方向、发展战略研究,编制公司发展规划,为公司发展决策提供依据。

  2、负责公司下属及参、控股公司的投资管理,制定管理办法;负责制定年度投资回报计划,并组织实施;完成投资效益分析报告。

  3、负责组织公司新项目的可研报告的论证。

  4、负责编制新项目融资方案,并组织实施。

  5、对新投资项目的资金运用实施监控。

  6、负责公司年度投资效益分析。

  7、负责公司经济类合同(工程类合同除外)审核和过程监控。

  资产运营公司:

  1、负责公司指定的专项房产的管理和处置,并负责回收房产收益。

  2、负责公司指定的对外投资项目的监控和统筹管理,并负责回收项目收益。

  3、负责公司指定的对外投资项目的盘活、处置策划及组织实施。

  4、负责公司不良资产的法律纠纷处理。

  芍西项目部:

  1、负责小市政的市政报装手续和委托设计。

  2、负责办理建设施工许可证及各项文件手续的报批工作。

  3、负责该项目工程建设质量、进度、投资控制以及组织竣工验收、备案工作。

  4、负责项目使用过程中与政府有关部门以及设计、施工、监理等相关单位协调工作

  5、负责工程保修期内的保修工作,并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作

  6、配合合同预算部进行工程监理招投标工作,以及指定材料、设备的采购工作

  7、配合公司有关部门作好销售工作

  东四D4区项目部:

  1、 负责小市政的市政报装手续和委托设计。

  2、负责该项目工程建设质量、进度、投资控制以及组织竣工验收、备案工作。

  3、负责项目使用过程中与政府有关部门以及设计、施工、监理等相关单位协调工作。

  4、负责工程保修期内的保修工作,并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作。

  5、配合合同预算部进行工程监理招投标工作,以及指定材料、设备的采购工作。

  6、配合公司有关部门作好销售工作。

  7、协助项目转让和项目招商工作。

  商品房销售项目部:

  1、负责办理商品房销售的各种证照(包括《商品房销售许可证》及《房屋所有权证》)。

  2、负责商品房销售的策划、市场推广工作。

  3、负责商品房销售及各项准备工作。

  4、负责商品房销售的后期服务。

  5、负责公司产品的宣传策划。

  综合危改项目部:

  1、项目策划及可行性研究。

  2、提出拟建方案,报总工室审核后进行实施。

  3、寻找合作方,拟订合作开发协议并组织实施。

  4、协助合作方办理报批手续。

  5、委托拆迁并监控拆迁安置工作的质量。

篇2:医院感染管理各部门职责

医院感染管理各部门职责

  一、医院院内感染管理小组:

  1、协助组织医师护理人员和医技部门人员预防、控制医院感染知识的培训。

  2、监督、指导医师和医技人员严格执行无菌技术操作规程、消毒、灭菌与隔离、抗感染药物合理应用、一次性医疗用品的管理等有关医院感染管理的制度。

  3、发生医院感染流行或爆发趋势时,感染科统筹协调组织相关科室,部门开展感染调查与控制的工作;根据需要进行医师、护士人力调配;组织对病人的治疗和善后处理。

  4、负责组织医疗固体废物的收集,交柳州市绿洁公司处理工作。

  5、负责组织污水的处理、排放工作,符合国家“污水排放标准”的要求。

  6、对洗衣房工作进行监督管理,符合医院感染管理要求。

  二、药剂科:

  1、负责本院抗感染药物的应用管理,定期总结、分析和通报应用情况。

  2、及时为临床提供抗感染药物信息。

  3、督促临床人员严格执行抗感染药物应用的管理制度和应用原则。

  三、检验科:

  发生医院感染流行或爆发时,承担相关检验工作。

  四、科室医院感染管理小组:

  1、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。

  2、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。

  3、监督检查本科室抗感染药物使用情况。

  4、组织本科室预防、控制医院感染知识的培训。

  5、督促本科室人员执行无菌操作技术,消毒隔离制度。

  6、做好对陪住、探视者的卫生学管理。

  五、临床医师:

  1、严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。

  2、掌握抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用。

  3、掌握医院感染诊断标准。

  4、发现医院感染病例,及时查找感染源,感染途径,控制蔓延,积极治疗病人,如实填表报告;发现有医院感染流行趋势时,及时报告感染管理科,并协助调查。发现法定传染病,按《传染病防治法》的规定报告。

  5、参加预防、控制医院感染知识的培训。

  6、掌握自我预防知识,正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。

篇3:集团公司证券管理部部门职责

  集团公司证券管理部部门职责

  证券管理部是负责公司在股东、股市、证券方面的服务及管理的职能部门。证券管理部向公司领导负责,具体职责如下:

  1. 详细分析研究我国金融、证券市场的发展态势,跟踪证券市场最新动态、金融创新手法以及公司二级市场股价走势,密切关注市场舆论导向,为公司领导决策提供有价值的参考建议;

  2. 研究机制创新对公司的影响,如员工持股、收购与反收购等;

  3. 协助董事会秘书编制公司年度报告、中期报告等定期报告,制作有关报送文件,协助制作董事会日常决议并提请董事、监事签字,协助制作有关公告文件;

  4. 协助董事会秘书组织公司的配股和发债等再融资项目,收集整理有关资料,协助编制项目可行性研究等有关文件,参与再融资相关政策的可行性研究并提出意见;

  5. 协助组织公司股东大会的有关工作,准备会议文件,合理解答公司股东的有关疑问;

  6. 填报有关证券类的统计报表、调研报告,办理有关证券类费用的结算手续,协调公司与证券管理机构、中介机构之间的关系;

  7. 协助董事会秘书办理有关公司资产重组及股权管理事宜,提出合理化建议;

  8. 配合接受有关证券监管部门的巡检和审计工作;

  9. 承办公司领导交办的其他工作。