风雨两肩挑
十佳人物市水利电业公司党委书记先进事迹
核心提示：
20**年集团公司抗冰救灾先进个人中，z的名字赫然在目，因为率先垂范以身作则，带领公司抢修队立下了汗马功劳。
身兼数职的z长袖善舞，多年来，凭借着娴熟的舞技，他把准角色，张弛有术，在几个“鸡蛋”之间跳了一曲又一曲佳舞，成功地扮演好几重角色，理所当然地成为岑溪市水利电业系统举足轻重的人物。他形象地比喻：“我好比掌握了电线的起点与终端，作为发电公司老总，发不好电会影响供电;作为电业公司党委书记、第一副总，供电不畅必然会影响千家万户”。他所做的一切，无不是围绕这两个核心而呕心沥血的。
拼命三郎：甘洒热血写春秋
[镜头一]：
负责打扫办公室卫生的阿姨一见到门口字纸篓里的粽子叶、饭盒总会脱口而出：“陈总又加班了!”人们不解，已到中年的z为什么精力那么旺盛?怎么老是有“理不完的事，忙不完的活?加不完的班”?
走进z的办公室，最引人注目的是那件挂在墙上的绿色军大衣、放在书柜里面毛巾等日常生活用品。见我们对此感兴趣，他有点不好意说：“有时中午不回家，就凑合着合合眼，棉衣一盖，桌上一伏，就是午觉了。”
出身农家，青少年时代饱尝生活艰辛的z对现在的岗位倍加珍惜。尽管多年来一直身兼数职，主持发电公司全面工作、负责党委工作、分管电业公司生产管理和电网调度等重要工作，但他无论担子多重都一一应付自如。他说：“我走到这步不容易，唯有把工作做好才不辜负集团公司的信任和大家的期望，才对得起头上几项乌纱帽。”所以，他自然而然成为公司里出名的“拼命三郎”。
在一般人的眼中，在电业部门工作既威风又有较高待遇，是份好差事，更不用说担任主要领导了。但在z眼中，所谓好差就是处理一件又一件事情，就是解决一项又一项难题，就是寻找一条又一条对策。所谓的威风，就是一次又一次到员工中间听取意见，一次又一次苦口婆心的说服，一次又一次为企业的以好又快发展而殚精竭虑。
比如，前几年年最让他操心的是如何维持发电公司的稳定运行，近二年最操心的是如何寻找新的增长点，从根本上为职工增加工资，逐步化解企业债务。为此，他对内强化管理，提高效益，对外拓展承包业务，他立足岑溪，放眼全区，带领员工走进市内的水汶电站，西拓西林和隆林县，北到苍梧县，分别承包电站运行、检修、安装等业务，为发电公司的增效打基础，从源头上稳定了1千多号员工的情绪。
近几年来，岑溪发电公司获得了集团公司管理工作年度考评一次一等奖、一次二等奖、一次三等奖，他也成为历年集团公司的优秀员工。面对荣誉，他只是淡淡地说：“这是大家共同努力的结果，我只是代大家领奖。”
近几年电业公司的二次三项制度改革和竞争上岗，同样把z累得病呛。每次改革时，总有部分员工不理解，担心自己会被扫地出门而登门到他办公室拍桌子，z总是以最大的耐性倾听他们的心声，最后耐心地把他们劝走，自己却累得趴在办公桌上喘大气。
z就是这样几年如一日地把一门心思朴到工作上，自己独尝苦和累的同时，看到企业一天比一天好起来，各项业务蒸蒸日上。他坦城地笑言：“我身累但心甜啊!”
高瞻远瞩：牵一发而动全身
[镜头二]：
旧事重担，曾任岑溪市市长、现任梧州市财政局长的刘廷深有感触地赞叹：“z这个人有魅力、有长远眼光，拿回三威公司的供电权实是一着妙棋，牵一发而动全身。”z三顾三威公司，三闯市长办公室，用自己的赤诚和智慧打动对方，终于钓回了一串大鱼。
让刘廷记忆犹新的那件事发生在大前年，三威公司是一家生产纤板的外来企业。在20**年全区性缺电的情况下，三威公司面对家常便饭般的停电，忍无可忍，转而投入梧州供电局的怀抱。当时，岑溪水利电业公司自顾不暇，只好眼睁睁地看着业务流失。星斗月移，直到20**年夏天，z觉得时机成熟了，决定收复“失地”。
但是收复谈何容易!首先要让三威公司消除重重顾虑，其次地方政府要大力支持。z在班子会上一提出，大家纷纷同意，随后z主动请缨负责此项工作。
为打动对方，z三次突然拜访三威公司老总的办公室，提实力，讲服务，承诺马上投资20万元两天内为企业迁移从企业前经过的旧线路。一番心贴的词语，终于打动了老三威公司老总。为给取地方政府技术，z以坚忍不拔的精神三闯市长办公室，谈集团公司宗旨，谈公司为岑溪地方经济社会发展服务的决心和行动，最终感动了刘市长，通过他出而协调梧州供电局。仅此一项，岑溪电业公司每年营业收入一下子增加了4千多万元，企业净增利润300多万元，每年供应三威公司电量达6千万千瓦时，这个数量差不多相当于经济落后地区小县一年的供电量。事后，连梧州供电局的同行都不由得称赞：
“能让咸鱼翻生，z确是有两下子!”
其实，更精彩的还在后面。通过z长期的公关活动，通过他协调当地党委、政府、外商企业的关系，树立了岑溪电业的新形象，增强了地方政府的信任和外商的信心，在接下去三年间，岑溪市面向珠三角招商引资来的5家大型陶瓷企业，一家钢铁厂，全都交给了岑溪电业公司供电。现已投产的三家企业，每年用电量达二万千瓦时，所有企业全部投产后可达10万千瓦时，等于新增了三年前公司的供电量的一倍。事实上，z的远见在20**年珠三角——岑溪—东盟—家电产业园创建时就已初露端倪。当时，他敏锐地觉察，作为自治区A级工业园，发展规模必定越来越大，发展速度必将越来越快。于是，他在公司公司班子会上提出要迅速抢占市场，稳定供电业务，多年的实践证明，z的市场触角是何等的敏锐!这是岑溪电业公司增强核心竞争力而埋下的极好伏笔。市委书记陈国禄称赞说：“这二年岑溪经济的快速发展，连续二年获得全区科技十强县，电业公司作出了贡献，z作出了贡献。”
扬帆远航：务实基础谋嬗变
[镜头三]：
说起z，糯垌供电所副所长，感激不已，他说：“我竞聘上来缺少领导经验，同上级不合，与同事闹僵，结果考核不过关，好不丧气!如果没有陈总的促膝谈心指方向，我绝对没有今天的进步!”。解剖典型，举一反三;建章立制，有效管理，是z近年来务实企业基础，谋求嬗变的招数。
作为电业公司党委书记，第一副总经理，发电公司总经理，z感到肩上的担子沉旬旬的。在电业公司，他既充分尊重总经理，又按照分工踏踏实实完成分管的工作;在发电公司，他注意发挥好副职和中层、各电站站长的主观能动性;作为党委书记，他广开门路抓好党建。
善于博采众长学管理，提升企业的核心竞争力，是z抓管理的最大特色。少年时代成长在**大年代，让z对毛主席的指导情有独终。他牢记毛主席“正确路线确定之后，干部就是决定因素”的教导。他在实践中深深体会到“单位好不好，关键在领导”，“班子行不行，要看前两名”。因此，他和公司一班人立足于建立最有效率的组织，打造一支能打硬仗的队伍。
从糯垌供电所副所长那件事，他同党委一班人几次剖析，得出的结论是要把中二层干部管好、带好。为此，专门充实党群的力量，专抓思想、作风、组织建设。推进企业文化、廉政文化进企业活动，目前，中二层队伍素质日见提高。
事实上，岑溪电业公司和岑溪发电公司几年来一年迈上一个新台阶，是同z和他的团队团结协作密不可分的。在企业蒸蒸日上的同时，z内心深处对年迈的父母和儿子是心存愧意的。去年七旬的老父病重住院一个月，他没能陪上一晚，仅有几次探望都是匆匆忙忙的;儿子参加高考，他也仅在高考前送过一次饭菜，聊补对儿子的内疚之情。
“几度风雨，几度春秋，风霜雪雨搏击流……”这是几年前风靡一时的一首歌曲的歌词。z不是警察，而是企业的经营管理者。他的人生历程，不也是这首歌的真实写照吗?
篇2:工程院党委书记优秀党务工作者先进事迹
优秀党务工作者工程院党委书记先进事迹
E，黑龙江第三测绘工程院党委书记，55岁的年龄，35年的党龄，36年的测绘工作经历，为人诚恳正直、平和淡定，做事兢兢业业、始终如一。一步一个脚印，从外业作业组长、副中队长、档案馆科长到副馆长，再到黑龙江基础地理信息中心副主任(总支委员、支部书记)，20**年5月任党委书记。多年分管党务工作，倾注了很多精力，先锋模范作用突出，近5年个人年度考核均为优秀等次，尤其难能可贵的是20**年到了新的岗位仅仅大半年的时间，就得到了职工群众的普遍认可，经过黑龙江测绘局的年度考核，被评定为优秀等次。
担任信息中心副主任的十余年间，兼任总支委员、支部书记，分管业务生产、党工团、离退休、宣传、安全保密、精神文明建设等工作，事无巨细，工作从不分份内份外，做事从不讲任何价钱。具有坚定的共产主义理想信念，主动学习新知识，坚持*****，有很好的个人修养，多年来养成了贴近职工群众的良好作风和工作习惯，在职工群众中享有较高威信，口碑好。
以人为本，始终把职工的冷暖放在心上。善于做好职工的思想政治工作，主动全面接触职工群众，经常与职工谈心、聊家常，掌握职工家庭情况，帮助职工解决思想问题和实际困难，职工婚丧嫁娶他都悉数参加，平易近人，拉近了与职工群众的关系，职工有话愿意跟他说。
不争名利，大处着眼。20**年事业单位岗位设置时他在信息中心任副主任，分管生产业务，高级工程师，按规定完全可以享受“双肩挑”待遇，工资执行专业技术5级岗位标准，比执行管理岗位标准每月多出150元，但他考虑到单位专业技术岗位职数有限，竞争激烈，应该把机会留给从事专业技术的人员，所以就没有申报“双肩挑”，主动让出名额，执行了管理岗位工资系列，事后一些人关心地问他：侯主任，你咋不报“双肩挑”呢，够条件的都报了，哪有像你这样的啊!他笑笑说，差不了多少钱，名额紧张，我就不去挤占了。利益面前不但不争，反而还让，反映了一个共产党员应有的姿态、风格和素质。
应急服务，积极发挥先锋模范作用。20**年黑龙江伊南河林场发生森林草甸火灾，省领导和扑火前线指挥部急需工作用图，信息中心接到任务后快速落实，E组织生产技术人员利用已有的影像资源和地形图数据，连夜加工制作了“伊南河林场4?27火场指挥用图”影像图和线划图，他和大家一起通宵达旦工作，直到任务完成。之后的几天时间里，根据省里需要和扑火前线传回的资料，他组织带领生产部门职工连续加班更新了伊南河林场4?27火场指挥用图，同时又陆续编制出了伊南河火场范围图、伊南河火场指挥用图、伊南河林场火灾区域遥感影像图等多幅扑火指挥用图，体现了测绘应急服务保障能力，也为黑龙江测绘局赢得了荣誉。
把握政策，主动做好离退休职工工作，确保队伍稳定。通过召开座谈会、情况通报会、支部生活会、政策解答会、个别谈话交流等形式，广泛和离退休职工交流沟通，通报情况，解答问题，使单位和职工间相互理解，沟通顺畅。每年春节，他都带领相关人员逐户慰问离退休老同志，使他们感受到组织的关怀和单位的重视。多年以来信息中心离退休职工无一人参与上访活动。
任党委书记后，E团结党委一班人，多次主动与班子成员交流、沟通、请教、交换意见，同时走科室、下测区，深入外业中队调研，找干部谈话，与党员谈心，和职工广泛交流，熟悉人员，了解工作，同干部职工打成一片，很快地进入了工作角色。他首先从抓党建工作入手，制定党委工作规划，召开专门会议分析院的党建工作，通过谈话交流、征求意见、调查研究等方式，全面掌握院的党建工作现状，落实党员发展计划。
他十分注重发挥院党办和各党支部书记的作用，遇事和大家商量，调动他们的积极性。在开展创先争优活动中，院党委及时规划，www.aishibei.com发出通知，公布全院党员名单，提出公开承诺，又为党员购买《章程》、《做最好的自己》、《不抱怨的世界》等学习材料。在工作中注意发现和树立典型，20**年底刚刚被批准为预备党员的一名外业中队长被评为黑龙江测绘局劳动模范，他所率领的中队被评为先进集体，另有一名党员被评为黑龙江测绘局先进工作者;今年5月，已确定为入党积极分子的一名外业副中队长被评为黑龙江省直属机关优秀共青团员。
积极抓好培养入党积极分子工作，尤其着重在中层干部特别是外业中队干部中培养和发展党员，并注意在合同制聘用人员中培养入党积极分子。近一年来已有多人向党组织递交了入党申请书，各支部都确定了培养、考查和发展对象，党组织的凝聚力和战斗力明显提升，增强了生机和活力。
E待人坦诚，处事公正，虽没有惊人的业绩，但他忠诚事业，恪尽职守，具有强烈的事业心和责任感，始终保持共产党员应有的本色和良好的个人素养和工作热情。工作勤勉认真、举轻若重，做事持之以恒、不事张扬，常常是润物无声，对单位职工队伍的稳定发挥着积极作用，放到哪里都能让组织放心、使职工满意。
篇3:党委书记优秀党务工作者先进事迹
优秀党务工作者党委书记先进事迹
E同志是上海市测绘院党委书记，中国测绘职工思想政治工作研究会副理事长，中共上海市第六次代表大会代表。曾获《半月谈》思想政治工作创新奖、上海市心系职工好领导、中国职工思想政治工作研究会优秀工作者、上海市精神文明建设活动优秀组织者等荣誉称号。20**年入选《半月谈》杂志社“中国创新人物”。
E同志熟悉党务工作，热心测绘事业，重视班子建设，关心职工发展，能准确把握测绘事业和社会发展的切入点，带领班子成员找到了一条文化型发展的新路。上海市测绘院形成了“文化立业、哲学思辨”的指导方针，获得全国精神文明创建工作先进单位、全国绿化模范单位、连续十二届上海市文明单位、首届中国地理信息产业十佳单位、首批上海市企业文化建设示范基地等众多荣誉。
一、打实基础，创新载体，提升党建工作创建水平
党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设是党建工作主要内容。E同志强调思想政治工作主体是各级各类管理干部，他提倡专业干部学哲学、学文学，政工干部学管理、学技术。院党委坚持每月开展党组织生活会，每年进行干部理论交流、党员民主评议活动、标兵党员和测绘明星评比，将创先争优活动落到实处，使党组织的凝聚力、创造力和战斗力得到持续加强，党员干部受到教育，队伍素质得到提高，职工群众得到实惠。在学习实践*****过程中，院党委坚持“三同”要求和“五加二”活动，获得上海市委学习实践活动领导小组的肯定。20**年院专题开展“遇到苗子找原因、遇到矛盾不上交、遇到难题拿方案、遇到阻碍有措施、遇到失误先自责”的“五遇”教育活动，进一步提升了各级干部的领导能力和领导艺术。
二、孜孜以求，敢于率先，推动测绘文化蓬勃发展
1993年，E同志在全国测绘测绘系统中率先提出建设测绘文化，第一次对测绘文化提出明确的定义和详细的目标。18年来，他注重以文www.aishibei.com化建设推进文明创建，以课题研究促进创建实践，组织全体职工提炼出23条核心理念，先后完成了《测绘五字经(千字文)》等13个软课题研究。国家测绘局高度肯定上海市测绘院的文化型发展之路，并在全国测绘系统开展测绘文化建设。20**年，E同志又负责完成了国家测绘发展战略研究之《测绘文化发展研究》。
三、围绕中心，服务大局，推动测绘事业全面发展
为发挥测绘地理信息在经济社会发展中的更大作用，E带领班子成员一起，坚持以*****为指导，深刻领会“构建数字中国、监测地理国情，发展壮大产业、建设测绘强国”的总体战略要求，把握“服务大局、服务社会、服务民生”的宗旨，坚持测绘管理与测绘服务两手抓，不断提高测绘管理和依法行政能力以强化集中管理模式，不断丰富扩展基础地理信息资源以拓展测绘服务与应用领域，在全国率先建立基础测绘更新机制，为上海的经济社会发展和测绘事业发展做出了贡献。
四、兼听则明，心系群众，促进职工素质全面提升
E同志大力倡导哲学思辨的工作方法，通过召开议政会、设立议政箱、开通议政网、制定《合理化建议、质疑奖评比办法》等多种措施，鼓励职工提建议、提质疑，通过常态化的反思质疑活动提高决策的科学性。他传承中华“和合”文化的传统，倡导“仁爱为本，相容为上”等理念，推行“三得益”等活动，推出《岗位层级管理办法》、《教育管理办法》等制度，让每位职工心智得益、知识得益、身体得益，使各类人才层出不穷，调动了职工的工作积极性，激发了职工的内在活力和事业向心力，在全院形成了想干事、能干事、干成事的良好氛围。
多年来，E同志以哲学的理论、辩证的思维、创新的理念、敢为人先的胆略，与人为善的心态，不断丰富测绘文化的内涵，推动测绘事业科学发展，带领着上海市测绘院全体干部职工奋勇前行，是一个政治上靠得住、思想上能创新、工作上有本事的视测绘事业为生命的共产党人，更是一个群众信得过的好书记和领路人。