医院库存药品盘点操作规程
目的：
建立库存药品盘点程序，保证盘点药品数量准确无误。
责任人：
药剂科全体人员。
内容：
1.由科室统一安排，每月进行一次药品盘存。
2.药库及各调剂室对库房药品实物进行清查登记。
3.将盘存结果和会计账目进行核对，计算盈亏。
4.对有出入的药品计算盈亏，并查找盈亏原因。
篇2:产科急救药品管理制度
急救药品管理制度
1、急诊药柜的药品，保存一定数量的基数，便于临床应急使用，工作人员不得擅自取用。
2、根据药品种类与性质(如针剂、内服、外用、剧毒药等)分别放置、编号定位存放，每日清点，保证随进应用，应指定专人保管。
3、定期检查药品质量，防止积压变质。如发生沉淀，变色，过期、药瓶标签与合内药品不符，标签模糊或经涂改者不得使用。
4、凡抢救药品，必须固定在抢救车上或设专用抽屉存放加销。
5、专人管理，定期检查，编号排列，固定数量，定位存放，保证随时应用。
篇3:医院库存药品盘点制度
医院库存药品盘点制度
1.药品管理，实行金额核算、重点统计、实耗实销的原则。库房实现数量管理，必须做到帐物符合率100%。
2.药品重点统计，即对下列重点管理药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存都要进行数量统计：
2.1麻醉药品、一类精神药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记、做到处方统计、每耗实销。
2.2毒性药品、二类精神药品实行专人负责管理，专柜存放。
2.3贵重药品实行每日处方统计、实耗实销。日报药品种由科室根据药品价格、使用频度和临床用途确定。
3.按药品调价通知及时调价，并及时盘存调价药品。与医药公司和药厂协商，尽可能补足差价。
4.其他药品实行金额和数量管理，每季度最后一个月的20号进行盘点。要求按盘点表内容填写完整，盘点结果须当天输入电脑，由负责人验收后于次日交科主任和药品会计，药品会计尽快提供盘点汇总结果。
5.个人管理的日报药品，如有丢失或其他原因造成账物不符者，个人要进行一定比例的赔偿。
6.盘点结果误差超过0.2%以上的药房，应及时核对查找原因。