十佳员工焊工先进事迹：一个普通而不平凡的焊工
4年前，他还是一个焊接的门外汉;4年后，他成了z的“焊接之星”。4年来，他一直保持着最初的激情和干劲，4年间走过的每一个足迹都见证了他的付出和努力。他以自己普通而不平凡的表现，荣获了20**年度z集团“十佳员工”称号。
见到z，这个在zz阀车间工作的普通焊工，给我们的第一印象便是西北人特有的那种憨厚和朴实。
说起先前的工作经历，他的第一句话便是：在z真好!z17岁便离开陕西老家外出打工，先后到过北京、广州、福建，做过保安、自行车修理等工作，在此期间，他始终没有停止自己对人生追求的脚步。20**年3月，z在一位老乡的介绍下加盟z，开始了一种完全陌生的工作——焊工，也开启了他一段全新的人生旅程。
焊工是一门技术活，有严格的工艺要求，他所做的主阀火焰焊的要求更高。焊缝的空间位置、焊接时温度的控制都是不容许有任何的偏差。可凭着虚心好学和吃苦耐劳的精神，20天之后，他就出师开始独立操作了。z的师傅占银伟一说起他就充满自豪：“z是我带过的最出色的一个徒弟，非常踏实，肯学肯干，不怕吃苦。”
火焰焊属于特殊工种，车间噪声大、温度高，还不能安装空调，每年有8个月时间热得只能穿单衣;夏天的时候，温度有时到45度以上，电扇吹出来的全是热风，不一会儿汗水便湿透全身。可z4年来毫无怨言，他说，既然我选择了这个岗位，就应该踏踏实实、努力把这份工作做好。有次车间碰到一批返工产品，其他人都不愿意做，找借口走了，而他二话没说，留下来帮着几个老师傅默默地把所有的产品都做完了。套管工向世连和z一起合作了整整4年，z给她留下了深刻印象，她回忆说，去年有一次为了赶一批外贸产品，z和她整整忙了一天一夜，累得脚都发软，但他从来没有发过一句牢骚。
4年的时间，z不仅练就了一手漂亮的焊接技术，焊接质量在车间评比中总是名列前茅，而且他非常热心地参与QC小组，为公司的技改和工艺创新做出自己的不懈努力。20**年，他参加了焊料的降本技改，在大家的共同努力下，对一种焊料进行改良，焊接不良率降低了20%，为公司节约了250多万的成本。虽然参加技改工作影响他的计件工资收入，但他总是乐于参与，他说，这也是一个员工应尽的责任。
俗话说：有什么样的师傅就有什么样的徒弟。当年，z的师傅手把手将自己的技艺毫无保留地传授给了z，如今，z对徒弟也是同样。4年时间，他带过十多个徒弟，现在都已成为各焊接车间的骨干力量。说到他们的时候z显得很自豪：“我的这些徒弟个个都是青出于蓝而胜于蓝啊。”徒弟李斌回忆说，自己于20**年8月份刚进公司的时候，师傅z经常牺牲自己的休息时间给他讲解各种焊接的知识技能。有一次，为了帮助自己弄清焊接材料的规格，z在机器上给他一遍遍演示，因为天气炎热他的手上都起了水疱，但还是耐心地教导直到自己弄懂为止。
z很平凡，但是在这平凡的背后我们分明看到了很多无法被平凡遮掩的光芒。这个在生活上容易满足而在工作中永远孜孜不倦追求的人，平和而坚毅地专注在焊工这一个普通的岗位上，依然踏实地继续着他的每一个前进的脚步。
篇2:十佳员工财务部部长先进事迹
十佳员工财务部部长先进事迹：用行动演绎人生的追求
她用行动演绎人生的追求——记z集团20**年度“十佳员工”、珠海z财务部部长z
她由一名普通的财务人员做到了主办会计，又由主办会计做到了财务部长，至今已在z工作了11个年头。一路走来，她的严谨敬业本色不改，她的专业能力与日俱增。她就是珠海z公司财务部部长——z。她在工作岗位上所做的点点滴滴，处处体现着一个z人爱岗敬业、无私奉献的精神。
z的身边一直保留着一个笔记本，这个笔记本记录着她初进z时一段最值得珍藏的记忆。当时她凭借着扎实的专业知识在众多面试者中脱颖而出成为z精工的一名会计。上岗后，第一项任务就是整理公司财务方面所有的标准。当时还没有实现电脑办公，她完全靠笔记，一个字一个字地将财务标准整理在笔记本中，手写速度很慢，她就加班加点，利用每一个可以利用的周末进行整理，在一个月的时间她整理修改了全部的财务标准。
无论是作为普通财务人员还是财务部长，z一直都勤勤恳恳、吃苦在前，要求同事做到的自己首先要做到。也正是因为一次又一次这样的付出，为她的成长奠定了踏实的基础。
当珠海z创建之初，为了能将财务系统快速的建立起来，她一人身兼数职，每天做报表都要到凌晨一、两点钟，经常是开发票开到手腕发酸。
公司ERP—SAP系统上线之初，她为了保证系统能够顺利、按期上线，也为了能够及时掌握本部门人员与SAP相关的业务流程，更好的指导下属的工作，连续半年的时间她每天都与部门的人员一起培训到晚上九点多，并且经常和部门人员一起通宵探讨交流，确保每一步骤都清晰准确。
z的专业起点并不高，但是在十多年的财务工作中她认真学习、刻苦实践、勇于创新，使得自己的业务能力得到了快速而稳步的提升，并且逐步在工作中显现出卓越的效能。
在z的带领下，20**年，珠海z开展强化车间二级核算工作，指导各制造部车间降本增效，使各大类产品的人工和制造费用单耗平均指标同比下降15.6%。同时她积极推进车间三级核算，针对各车间部分工序辅助材料消耗浪费大的现象，实施费用承包制，实现成本费用的精细化控制。根据集团要求经细化管理的思路要求，她组织和推进了公司划小核算单元考核方案，20**年度该方案已在9-12月份进入试运行阶段。
为了能对公司经营管理中存在的问题和风险进行及时的提醒和整改，z又提出在公司内部成立财务内审小组，有效堵住了一些因部门未按流程处理的经济损失，确保公司标准和流程的正常运行。
作为财务部长，z同样非常重视团队建设。她对财务部实行工作岗位责任制，在本部门形成了比实干、比效率、比成绩的氛围，确保工作长计划短安排，有部署有检查，有措施有效果。对同事，能自觉接受监督，积极争取支持，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。在z的带动下，财务部出色地完成了公司交给的各项任务。
在珠海z，z及全体财务人员取得的成绩有目共睹，但是当记者采访她的时候，她却谦虚地表示：“我们取得的一点点成绩，依靠的是上级领导和各部门的理解与信任、帮助与支持，否则就没有我们今天的工作绩效。未来的路还很远，财务部的每一位同仁都不能丝毫懈怠和骄傲，要互相激励，去迎接新的挑战!”这朴实的话语，是z的肺腑之言，更是她人生信条的真实写照!
篇3:车间主任先进事迹
车间主任先进事迹：我们身边的“水牛”
当你进入珠海z管组车间，总会听到有人在叫唤一个名字——“水牛”，随声而应的是一位略显粗壮的小伙子，他就是z，2000年11月进入z这个大家庭，因出奇的能喝水，工作起来总有使不完的牛劲，在他身上深深的体现着“老黄牛”勤奋耐劳精神，同事们便嬉称他为“水牛”。这10年间，他从一线操作工、小组长、检验员、组长到现在的车间主任，“水牛”以他“水牛式”的干劲年复一年地努力工作，他也一步一步地得以成长。
做过生产管理的人都知道，做生产管理难、把生产管理做好更难、而做一个让一线员工敬佩的基层管理者那是难上加难。上级领导的要求要执行落实到位，下级员工的诉求要公平处理，基层管理者就像夹心饼干，做得好的如鱼得水，做得不好的却里外不是人。
“水牛”却用他的牛劲带领着他的团队，感染这身边的每一人。
20**年，珠三角的招工成为最大难题，面对严峻的生产任务，人员的严重不足，“水牛”带领他的“牛兄弟”们亲自上阵，会弯管的弯管，会套缩的套缩，能焊接的回焊接组焊产品。生产计划一安排，他带领组长、小组长们融入生产一线。用他的话说就是“不吃不睡也要赶订单”。最终在他的带领下我们顺利完成了公司交给我们的订单任务，当车间月度生产订单顺利达成的那一天，我们这帮“牛兄弟”累得都想直接躺在车间的地面上睡觉。
在“水牛”代理车间主任期间，他组织了对管组所有工序的定额进行重新整理，制定标准定额，并且对所有的定额公开张贴，大大提升了员工对公司的归属感。这是一项非常顺应民心的事情，因为管组车间生产的管路件产品规格多达上万种，经常生产加工的产品规格也几千种，产品工序定额一直是个困扰员工和管理人员的最大难题，但是“水牛”组织开展的这项工作获得了大家一致好评。
“水牛”常说：要做好管理工作，光有良好的心态绝对是不够的，还必须精通一项业务技能。“水牛”能赢得车间所有基层管理人员和一线员工的尊重，还有一个重要原因是他对管组车间的18道工序全部精通，特别是自动化设备和仪表台钻这两道工序。“水牛”在做组长时，员工调不好的设备他会调，别人加工不了的产品他会加工，并且还把这些经验仔细传授给工序岗位上的新员工。只有你的同事认可你了，开展工作就有了良好的人文基础。所以，管理干部千万不要以“业务工作我不懂”为荣，相反，应该当成是自己的耻辱!因为我们常说管理的本质是服务，服务的前提是了解对方的需求，如果连业务内容工作特点都不了解，就更谈不上知晓他们的需求了，服务又从何谈起?为什么很多管理干部会陷入“为管理而管理”的泥淖?主要原因就是不懂业务。
“水牛”经常告诫基层管理者“工作中一定要讲方法，与员工沟通更要讲方法”。比如我们很多生产员工加工产品喜欢挑肥拣瘦，不好做的产品或者小批量的产品谎称不会做，一般这种情况部分基层管人员就会说，“不会做也要做，不然你明天来上班还是这样的产品”，如此一来矛盾就激化了。而水牛却说：“不会做是吧，我来教你”，结果员工乖乖的在他的指导下完成任务，而且还心服口服。
在车间工艺创新方面，“水牛”也有自己的一套想法，在任职车间主任期间，他帮助主管工艺员推广自动仪表扩缩口取代目前的台钻扩缩口工艺;推广过滤器类产品使用自动装网机装网工艺;压痕机的引进(过滤器类产品采用自动压痕机缩颈);消声器、单接头焊接采用自动火焰焊接;管路件充氮保护焊接;推广数控旋压缩口工艺等。
正如《z企业宪章》所写到的那样：“员工的个人价值在公司价值的实现过程中得以体现。z追求在实现公司价值的同时实现员工的个人价值”。“水牛”的个人价值在他对公司默默无闻的奉献中，对工作任劳任怨的实干中得到了充分的体现，他正在和我们z这个大家庭一起茁壮成长、一起走向辉煌。