地产项目开发工作职责
1、根据公司发展需要，进行市场调研，为确立公司投资策略，投资计划提供依据。
2、组织投资机会研究，新项目酝酿、选择，项目的策划包装，协助公司领导做好招商引资工作。
3、进行新项目可行性研究：包括选址看地，对外谈判，进行技术、经济、社会全方位可行性分析。
4、协助公司领导确立项目：协调合同、协议的签署，公司内部项目报批手续。
5、负责开发项目从立项到开工阶段全过程质量控制管理，所有委托、报批手续工作。具体包括：
(1)、申请立项。
①、拟写申请立项的请示。
②、委托编写项目建议书。
③、准备其他相关材料。
(2)、委托编写项目申请报告。
①、整理项目申请报告的资料。
②、分别委托做上下水、电、气、热、电讯供给咨询方案。
(3)、办理规划设计条件要点。
(4)、办理选址规划条件通知书。
(5)、办理建设用地规划许可证。
(6)、规划局划桩位并给钉桩条件后，委托测绘院钉桩。
(7)、根据项目全方位的可行性分析，确定并办理设计条件，需：
①、立项批复。
②、拟建方案及说明。
③、地形图等材料。
(8)、根据总工办编制的、经公司批准的设计任务委托书委托建筑方案设计。
(9)、审查规划方案是否符合规划设计条件，是否能符合规划方案的深度要求，审查方案的可行性，参加总工办组织进行的规划设计方案审查，研究并提出对规划方案的修改意见。
(10)、报送设计方案(附总图1份)。
(11)、办理审定设计方案通知书。
(12)、办理土地出让手续以及申请列年度计划。
(13)、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审批盖章认可或取得有关协议。
(14)、协调、参加首规委召开的初步设计审查会。
(15)、协调参加组织市政协调会。
(16)、委托审查、报批施工图设计。
(17)、办理建设工程规划许可证。
(18)、到市政监理所、自来水公司、热力公司、天然气公司(煤气公司)盖章落实四源费。
(19)、到供电局办理用电协议，交费、盖章。
(20)、到电讯局办理审核意见。
(21)、协助预算部到招标办办理招标手续意见。
(22)、到统计局、建设局、房产科办理报表手续。
(23)、到质监总站办理委托质监事宜。
(24)、办理税务登记，领取固定资产投资许可证。
(25)、了理粘土砖限制使用费。
(26)、办理电、绿化、道路、上下水、热力、锅炉房、煤气、天然气等二次委托设计。
9、负责全公司在开发经营过程中公共关系的工作。
(1)、经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，亲密与他们的关系，希望得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
(2)、凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请他们参加本公司组织的庆祝或纪念活动。
(3)、负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。
(4)、对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。
(5)、利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
(6)、负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录音、印刷及宣传，并与宣传、新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。
(7)、负责公关资料的收集、积累，文件、材料的整理、编写等工作。
(8)、负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅，与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。
(9)、负责对员工进行培训。
(10)、建立关公销售业务档案，以便查阅。
篇2:温泉房地产开发部岗位职责
温泉房地产开发部岗位职责
一、开发部的工作内容
(一)负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。
(二)根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。
(三)负责办理征用土地的相关手续。
(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
(五)负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
(六)在总工程师的主持下，参与技术交底，会同设计单位做出年度设计进度计划，并办理好设计洽谈。
(七)办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。
(八)工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。
(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
二、开发部经理的岗位职责
(一)规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求，在总工程师的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。
2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。
(二)项目规划设计工作
1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项
目设计工作，并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。
2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。
(三)征地拆迁工作
按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
(四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。
三、开发部职员的岗位职责
1、掌握政策法规，恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。
3、具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。
4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性。
5、完成开发部经理交办的其他工作。
篇3:东泰房地产开发公司部门职责范围
东泰房地产开发公司部门职责范围
一、办公室：
1、负责公司董事会的各项活动组织工作。
2、负责公司党群、工会的各项工作。
3、负责公司的行政管理工作(包括：档案管理、办公类固定资产管理、车辆管理、办公自动化管理、制度文件管理、信访管理、后勤服务管理等)。
4、负责公司的安全保卫工作(包括生产作业安全管理)。
5、部门职责、计划的督办工作。
6、负责公司企业文化建设工作。
7、对控股公司的行政管理进行监督、协调、指导。
二、人力资源部：
1、人力资源制度、规定的制定和实施工作。
2、负责人力资源招聘、甄选和配置工作。
3、组织公司计划编制工作，并组织实施绩效考评。
4、编制年度培训发展计划，并组织实施。
5、完善薪酬体系，负责薪资的管理和税务申报。
6、建立福利保障体系，并负责劳动保险、住房公积金、补充保险和劳动保护工作。
7、负责员工劳动合同、人事档案、统计分析等人力资源管理工作。
8、对公司下属、控股公司人力资源管理工作进行指导、监督，对人力资源状况进行监控。
三、法务部：
1、负责审查公司内部各项规章制度，提供相应法律依据。
2、负责处理与公司相关的各种法律纠纷，负责各项法律文件的起草、送发等工作。
3、负责审查公司对外签订的合同、协议，提出修改意见，保障所签订的合同、协议的合法性。
4、对公司重大投资、经济活动提供政策法规依据支持。
5、协助下属、控股公司对其法律事务进行办理、指导和监督。
6、建立法律资料库，及时搜集整理新颁布的政策法规。
四、财务审计部：
1、负责公司全面预算管理工作的监督、检查和反映。
2、负责公司对银行的融资工作。
3、负责公司日常会计核算、财务管理工作。
4、负责组织制订公司成本控制方案。
5、对下属、控股公司财务工作进行指导、监督和审计管理。
6、参与项目投资的可行性研究，为项目投资方案的制订提供基础财务数据。
五、合同预算部：
1、负责建设工程的施工及监理招标工作。
2、负责项目前期及工程材料、设备、施工监理等各项支出经济合同的审核工作。
3、负责审核工程预算、结算工作。
4、参与工程施工材料、设备的价格审核工作。
5、负责工程款及其它款拨付的审签工作。
6、负责建设项目的甲供工程材料、设备采购的招标审核及监督工作。
7、配合投融姿管理部前期测算工作。
六、总工室：
1、负责公司的技术管理工作以及重大技术问题和重大质量问题的处置。
2、负责监理合同的签订。
3、负责对公司其他部门提供专业技术支持，并参与有关合同中技术条款的谈判工作。
4、负责开发建设项目的设计工作。负责建筑设计委托、大市政设计委托工作。
5、负责推广新工艺、新技术、新材料工作。
6、配合工程部、项目部等部门审定工程技术变更(包括：总体功能布局、各专业设计方案面)，解决重大技术问题。
7、配合合同预算部进行工程、监理招投标工作。
8、对主要材料、设备的采购进行审定。
9、负责公司的贯标工作。
10、为销售进行两书的编制。
11、负责大、中修及更新改造工程项目计划的编制，并监督实施工作。
12、负责监督公司各类计量设备的采购、核验、维修、报废等统一管理工作。
七、工程部：
1、负责工程建设过程中质量、进度管理、成本控制和组织竣工验收及相关工作，工程建设实行项目部管理的，协助项目部解决工程建设过程中重大质量、技术等问题。
2、负责工程合同的签订。
3、负责开工证的办理。
4、负责工程保修期内的保修工作，并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作。
5、参与项目可行性研究、规划设计等前期工作。
6、配合合同预算部进行工程、监理招投标及结算工作。
7、负责重要材料、设备的采购工作(工程项目实行项目管理的，由工程部配合项目部完成该项工作)。
8、协助项目部等部门作好与顾客沟通过程中的技术支持工作。
八、规划市场部：
1、负责公司新项目的筛选和储备。
2、 对新项目做市场定位分析，并依据市场定位分析完成初步规划设计方案。
3、负责编制公司新项目的可行性研究报告，完成项目的前期成本测算。
4、负责公司各项目的前期手续工作。
5、负责公司所有项目的土地评估、审批工作，并取得国有土地使用证。
6、办理年度开工计划的申报、调整和续建工作。
7、协助各项目部及相关部门办理项目的招商及转让手续。
8、监督和审查各项目的规划验收工作。
9、负责办理各项目的大市政规划审批工作(市政规划的项目综合和设计综合)。
九、投融资管理部：
1、负责公司发展方向、发展战略研究，编制公司发展规划，为公司发展决策提供依据。
2、负责公司下属及参、控股公司的投资管理，制定管理办法;负责制定年度投资回报计划，并组织实施;完成投资效益分析报告。
3、负责组织公司新项目的可研报告的论证。
4、负责编制新项目融资方案，并组织实施。
5、对新投资项目的资金运用实施监控。
6、负责公司年度投资效益分析。
7、负责公司经济类合同(工程类合同除外)审核和过程监控。
资产运营公司：
1、负责公司指定的专项房产的管理和处置，并负责回收房产收益。
2、负责公司指定的对外投资项目的监控和统筹管理，并负责回收项目收益。
3、负责公司指定的对外投资项目的盘活、处置策划及组织实施。
4、负责公司不良资产的法律纠纷处理。
芍西项目部：
1、负责小市政的市政报装手续和委托设计。
2、负责办理建设施工许可证及各项文件手续的报批工作。
3、负责该项目工程建设质量、进度、投资控制以及组织竣工验收、备案工作。
4、负责项目使用过程中与政府有关部门以及设计、施工、监理等相关单位协调工作
5、负责工程保修期内的保修工作，并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作
6、配合合同预算部进行工程监理招投标工作，以及指定材料、设备的采购工作
7、配合公司有关部门作好销售工作
东四D4区项目部：
1、 负责小市政的市政报装手续和委托设计。
2、负责该项目工程建设质量、进度、投资控制以及组织竣工验收、备案工作。
3、负责项目使用过程中与政府有关部门以及设计、施工、监理等相关单位协调工作。
4、负责工程保修期内的保修工作，并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作。
5、配合合同预算部进行工程监理招投标工作，以及指定材料、设备的采购工作。
6、配合公司有关部门作好销售工作。
7、协助项目转让和项目招商工作。
商品房销售项目部：
1、负责办理商品房销售的各种证照(包括《商品房销售许可证》及《房屋所有权证》)。
2、负责商品房销售的策划、市场推广工作。
3、负责商品房销售及各项准备工作。
4、负责商品房销售的后期服务。
5、负责公司产品的宣传策划。
综合危改项目部：
1、项目策划及可行性研究。
2、提出拟建方案，报总工室审核后进行实施。
3、寻找合作方，拟订合作开发协议并组织实施。
4、协助合作方办理报批手续。
5、委托拆迁并监控拆迁安置工作的质量。