春季开学工作自查汇报范文
虽说春天已来临，可是开学这几天天气还是比较寒冷，为了把新学期开学工作做的更好，学校领导班子成员比教师提前两天到校，具体研究新学期各项目标任务，做到精心谋划，早安排早落实，严要求，高标准，扎扎实实抓好开学准备工作。学校领导班子对开学工作检查高度重视，迎检意识强，开学后，及时召开全体教师会议，组织教师认真学习XX区教体局《关于2012年春季开学工作检查的通知》和《关于2012年春季开学工作检查的评分细则》。全校师生认真落实区教体局春季开学工作检查的七大块内容，学校领导和全体教师全身心投入，不怕苦不怕累，发扬连续作战的精神，加班加点地干，特别是教导主任z、会计z中午加班不回家，晚上加班到深夜才回去。由于全体师生团结协作，奋力拼搏，锐意进取，扎实工作，现已出色完成开学各项工作。
一、校园环境管理
1、学校校园环境建设有中长期发展规划、制定管理制度及措施。
2、校园布局基本合理，教学区、活动区、生活区等相应的分开，作到互不干扰。
3、校园道路平坦、笔直，场地平整。开学第一天就安排学生进行卫生大扫除，做到无乱石杂草、无果皮纸屑，并对存在的卫生死角进行清理和整改，一个洁净的校园展现在学生、教师、家长面前。同时少先队大队部值日生每天上午认真对各班教室及卫生区全面认真检查，量化打分。保证校园的清洁。学校建立卫生责任区，建立日查周平制度，月结制度并能认真落实，检查评比有记录。
4、学校各室标牌齐全，悬挂整齐。各室门窗完好，桌凳摆放整齐，布局得体，室内物品摆放规范，方便使用。各室窗明几净，厕所天天有专人清扫。
5、班级管理各有特色，教室内有课程表、作息时间表、安全知识宣传轮值表、点名册、学习园地、才能展示板、信息栏、图书角、卫生角等。
6、学校按规定悬挂中外名人画像和名言警句，张贴《中华人民共和国地图》和《世界地图》，张贴中小学生守则和日常行为规范。校园墙体标语醒目规范，位置得体。黑板报、宣传橱窗栏内容充实，定期更换。标语墙字位置恰当醒目、具体有激励性。校园文化氛围浓厚，校风校训位置得体、醒目。
7、学校校园内和教室内设置了卫生箱，自行车指定了停放位置，并做出了要求。
8、校园绿化管护较好，并能及时的修剪和造型。
9、旗杆直立，国旗鲜艳。
10、各室布置整齐、美观、得体。班级教室、办公室、专用教室物品摆放整齐。班级教室正面墙上方张贴国旗和标语。
11、校园周边环境良好，校园内和校门口无摊点，校园周边200米无网吧和游戏厅。学校有保安措施和门卫制度。
二、教育教学管理
1、各种计划制定齐全，学校工作计划制定详实全面，易操作，教导处、德育、少先队、 安全、校本培训、校本教研、教研组等工作计划制定切实可行。各学科教学计划、各学科辅导学困生计划都制定得切合实际。教导处于2月7日对各种计划全面检查一遍，并签署意见。
2、学校建立健全各项规章制度，并把制度汇编。学校有办公、会议、学习、集体备课、备课、上课、听课、评课、值日护导卫生检查评比、考勤、德能勤绩奖惩、奖励性绩效工资考核细则等制度，图书室、档案室、计算机室、远程教育室、器材室等都有管理制度。以上制度书写装裱美观且上墙。
3、各学科备课环节齐全，目标明确，重难点突出，有针对性地选择了教法和学法，板书设计合理实用，书写认真且都能做到超前一周。每周的写字课和每天下午十分钟的写字时间都作具体安排。各年级写字内容以写字教材和以课文内容为主，负责写字教学的老师是语文教师，每天下午练字时间为大预备后十分钟。学校建立写字常规检查制度，每天各班有写字检查记录。
4、学校的日志和升降旗日志填写正常规范，每周一举行升旗仪式，有师生国旗下讲话。
5、学校加强推普工作，除了在各个明显位置张贴悬挂标语外，这学期学校继续开展经典诵读活动和写字教学活动，各班班主任在摸清班级情况后结合《写字》教材制定切实可行的教学计划，学校也加强对下午写字活动检查和督导。
三、规范办学行为
1、严格执行课程方案，开齐课程，开足课时。总课表、班级课表、教师课表一致。
2、按上级要求，重新调整作息时间，早操改为30分钟，在第二节课后安排了25分钟的大课间活动，上下午各安排5分钟的眼保健操，确保了学生每天1小时的体育锻炼时间。学校高度重视学生体育锻炼工作，操场东墙上安装"我运动、我健康、我快乐、我成长"高质量的厚铁皮烤漆大红字。学校大力宣传"生命在于运动，每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子，大课间活动好，健身又开智"。学校制订了大课间活动方案和计划，学校有检查记录、活动照片。
3、学校加强循环教科书管理，制定教科书和教辅资料管理办法。学校设立义务教育经费保障机构改革宣传栏，每班黑板报都有义务教育经费机构改革知识解答，通过学习宣传师生知晓上级有关收费项目、标准及义保经费政策。学校严格按照省市教育部门颁布的收费标准进行收费，并及时在宣传栏公示。学校成立民主理财小组，定期对学校财务进行审核。学校有财务制度、财务公开制度，财务定期公开。
4、学校高度重视加强师德师风建设，采取宣传、签订"教师师德师风承诺书和责任书"等有效方式，大力开展"讲师德、重品行、树形象"等系列活动，对教师思想政治教育、职业理想教育。学校建立对班主任、辅导员、教师进行师德师风教育专项培训制度，师德师风奖惩制度。学校制定了师德师风建设工作计划和师德师风学习计划。本学期的学习内容有《爱国守法是教师职业的基本要求》、《爱岗敬业是教师职业的本质要求》、《关爱学生是师德的灵魂》、《教师法》。 我校无体罚或变相体罚学生现象，无乱办班、乱收费、违纪违法现象。
5、学校为了切实加强师德师风建设，学校大力倡导认真践行'新规范'，学为人师，行为世范，讲师德、重品行、树形象，做人民满意的教师"。
四、安全工作管理
1、学校在开学初组织安全员对学校进行一次全面检查，无安全隐患。建立健全各项安全制度，有学期安全计划，有日查记录、有台帐、有应急预案，有自救自护演练制度、学校门卫制度、校园安全信息报送制度、值班巡查制度。学校与教师签订了安全责任状，学校门卫人员吴广聪，学校应急值守人员6名，学校有防范器械，学校大门出入实行登记制，学校24小时信息畅通，学校建立家校联络方式，放学站路队并安排具体老师护送。
2、学校结合安全日(周、月)对学生进行相应安全常识教育，师生人人知道全年安全日(周、月)活动内容。
3、学校对学生应用水设备进行彻底消毒，每天为学生提供开水。
4、学校开学的第一天学校为全体师生上好安全教育第一课，各班都能上好安全教育的第一课，学校进行拍照。为了加强安全教育，各班开设的安全课都能照常上。
五、专用教室管理
1、学校成立远程教育领导小组，校长任组长，z、z兼职管理人员，职责明确，任务到人。
2、远程教育各项管理制度上墙，专室专用，有使用维修记录。
3、有年度教学计划和日程安排，确保每周不少于20课时的使用时间。
4、学校每两周能组织学生收看教育教学、思想品德、卫生、法制、安全、环保等方面内容。
5、学校统一建立留守儿童档案，学校成立关爱留守儿童领导小组，制定关爱留守儿童实施方案和活动计划，各年级有关爱留守儿童活动记录。学校建立留守儿童之家管理制度，充分发挥留守儿童之家的作用。学校实验、电教、图书、音体美等专用教室、仪器设备、图书资料、文体器材等管护较好，使用率高。
六、自查迎检工作
1、学校成立开学自查迎检领导小组并明确分工，郑立强负责校园环境管理;z负责教育教学管理;z负责规范办学行为;z负责安全工作管理;z负责农远工程。
2、学校分工的五位同志为了更好的做好开学迎检工作，做到既分工又配合，能扎扎实实做好开学的各项工作。
开学工作虽然做得较细、较实、较好，但是与上级的要求还有差距。希望领导们对我校存在的问题真诚的提出意见和建议，以利于我校更好的发展。
篇2:公司党委三重一大决策制度落实情况的自查报告
公司党委关于“三重一大”决策制度落实情况的自查报告
集团党委：
根据集团《关于对“三重一大”决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司党委对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。自2009年以来，我公司领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。现将有关情况报告如下：
一、抓制度建设，提升科学管理水平
一是以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在各部门中进行广泛宣传，传达贯彻“三重一大”的重要内容和精神。同时学习掌握上级各种重要文件和精神，如《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落实。
二是以制度建设为抓手。公司党委制定了《落实“三重一大”决策制度实施细则》，结合实际，从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。同时将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设的重要内容，对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策，决策过程记录完整，并形成会议纪要。围绕“三重一大”制度，公司党委始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上，建立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组，负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作，并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法(修订稿)》、《财务风险预警制度(试运行)》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理(暂行)办法》等一批制度性文件。
三是以加强监督为保障。“三重一大”事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施，依托办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。同时，将“三重一大”制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容，严格检查、考核和责任追究。各部门贯彻执行“三重一大”制度的情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。
二、抓厂务公开，提高民主透明程度
根据保密权限，依法公开厂务。涉及“三重一大”事项的决策，都需要经过广泛深入的调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议，在做好分析论证工作的基础上，形成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。公司党委对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。
一是坚持工作例会。定期召开党委会、党委扩大会、中心组学习会、总经理办公会、周例会、月度生产讲评会，由领导班子、管理人员和各部门业务骨干参加。领导班子在会上及时传达集团党委、政府部门的文件精神和要求，公司重大项目进展情况，听取工作的进展和规划、对工作的意见及建议，妥善安排各项工作。
二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、资金使用等专业性、技术性较强的事项，进行论证、技术咨询、决策评估，方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的，如职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、人员招聘、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。
三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如公司人员公开招聘等事项通过网络和张贴公告等方式进行公开。
四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是公司尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。
三、抓程序规范，增强科学决策能力
按照“三重一大”决策制度的要求，公司党委十分重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规性，降低决策风险。重点做好以下几方面工作：
1.重大决策的执行集体决定。涉及公司财务预算、决算等重大事项的决策，严格按照程序进行，由财务部编制详细预算，经分管领导审核后，报总经理办公会议审核，通过后上报集团公司。涉及公司的发展方向、经营方针、资本运营战略、中长期发展规划、机构变更等重大战略决策事项，均由总经理办公会或党委会审议通过。对工程上重大方案的决策，涉及新建工程、实施设备大修等方案，均在总经理办公会议上进行集体讨论确定，并邀请专业机构进行设计评审，由公司招投标领导小组，按无记名投票方式，以超过半数为原则进行投票表决确定中标方案。
2.重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主推荐，完善考察方法。对拟提拔的岗位人选，首先根据岗位职责，由办公室提出拟用人选的资格条件，经过民主推荐产生拟任人选，报公司党委集体讨论，形成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来，将德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考察与年度考核、干部关键时刻的表现情况结合起来，做到全面客观公正的评价。2012年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推荐、全面考察、集体讨论、任前公示等程序进行，实现了规范化操作。二是坚持民主、公开、竞争、择优原则，提高选人用人公信度。2011公司因工作需要，通过在媒体发布信息，公开招聘了???批共??名员工。在招录过程中，按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试的程序进行。针对今年的员工晋级工作，公司专门成立了员工晋级工作领导小组，目前各项工作正在按程序进行。三是坚持集体讨论，形成任免决定。公司党委讨论决定干部，做到有三分之二以上成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍，充分发表意见。
3.重大项目集体决定。一是对所有工程均根据发展规划，经领导班子集体讨论，聘请具有资质的设计院提出项目立项报告，报集团进行项目立项审批。二是工程建设过程中涉及重大变更、单项综合金额超过规定的采购需经公司党委会集体讨论通过报集团公司，获批后方可实施。三是对自行招标的工程及采购项目均由公司招标工作领导小组组织，按程序严格进行公开招标。每项招投标，均经过领导小组确认招标方案，编制招标文件，工程预算审计，审核招标资格，集体讨论决定中标单位。2011年至今，共召开招标领导小组会议??次，对??项工程以及采购项目进行了招标，节省经费达??万元。
4.大额度资金的使用集体决定。坚持大额资金使用集体讨论、民主决策。一是在支付项目款项时，根据项目实际，采取具体问题具体处理和集体讨论、民主决策原则，确定支付方式。二是在大额工程款项支付上，坚持集体决策。发展部根据工程情况提出付款计划，经公司法律专员审核后，由财务处审核，再经分管领导审核后，提交会议讨论决定。
专此报告
篇3:实验室生物安全自查制度
生物安全实验室安全自查制度
为确保实验室生物安全制度、措施落实到位，避免生物安全事故，特制订本制度。
1、主任每年至少组织一次生物安全全面检查，检查内容包括：生物安全管理体系运行情况、生物安全管理制度是否完善、是否落实、实验室设施、设备和人员的状态、应急装备、报警体系和撤离程序功能及状态是否正常、可燃易燃性、传染性、放射性以及有毒物质的防护、控制情况、废物处置情况等。
2、科室负责人负责实验室生物安全的全面管理，检查、督促生物安全监督员工作，每季度进行科室生物安全工作检查，检查内容包括：生物安全监督员工作记录、菌(毒)株、样本的运输、保存、使用、销毁情况、生物安全实验室的消毒和灭菌情况以及感染性废物的处理情况、生物安全设备的运行、维护情况、防护物资的储备情况。
3、生物安全监督员负责实验室日常工作的生物安全监督、检查，内容包括生物安全管理制度执行情况、个人防护要求执行情况、实验室人员的生物安全操作是否规范等，及时发现、纠正违规行为，避免生物安全事故发生。
4、对于检查中发现的问题及时纠正，必要时制定纠正措施或实施整改，并进行跟踪验证。
5、按照资料、档案管理制度保存所有检查记录，及时归档。
6、将自查发现的问题作为实验室生物安全培训计划解决。
生物安全实验室资料档案管理制度
为确保生物安全实验室各类活动记录、资料按要求归档、保存，特制订本制度。
1、与生物安全相关的各类活动的记录均应按照本制度执行。
2、生物安全实验室的记录、资料保存不得少于20年。
3、生物安全实验室记录、资料应至少包括：生物安全手册、生物安全管理制度、人员培训考核记录、生物安全检查记录、健康监护档案、事故报告、分析处理记录、废物处置记录、实验记录、菌(毒)种和样本收集、运输、保存、领用、销毁等记录、生物危害评估记录、生物安全柜现场检测记录、消毒、灭菌效果监测记录等。
4、生物安全实验室资料档案原则上不外借。
5、因工作需要复制档案资料者需经批准。
6、超过保存期限的档案资料、记录，应通过生物安全领导小组的讨论、鉴定，批准是否实施销毁，销毁应至少两人实施，做好销毁记录。
生物安全实验室人员培训、考核制度
为确保实验室全体员工熟悉生物安全法律、法规，建立生物安全意识，保证相关工作人员掌握开展工作必需的生物安全知识和技术，避免实验室感染，防止实验室事故，特制订本制度。
1、制定年度生物安全培训、考核计划,报生物安全领导小组批准后实施。
2、培训内容：生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌(毒)株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。
3、每年组织全员(包括实验室管理人员、技术人员、样本运送人员、保洁员等)的生物安全培训、考核。
4、针对不同的工作岗位，在全员培训的基础上，组织开展专项生物安全培训。
5、培训应该由取得北京地区实验室生物安全师资培训合格证的人员进行。
6、培训后应对参加培训的人员进行考核，考核形式可采取多样化，如笔试、口试、实操等。
7、对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。
8、建立并保存生物安全工作人员的培训、考核档案。
9、做好生物安全培训需求和效果的评估工作，为制定年度培训、考核计划提供依据。
10、对新上岗、转岗的员工进行生物安全相关知识、生物安全手册等的培训，明确所从事工作的生物安全风险。
11、进入实验室的外单位人员(包括进修、实习等工作人员)的由所在科室，根据所从事工作的生物安全风险进行必要的生物安全培训，所有工作均在带教教师指导下进行，学习期间不得从事危险性较高的工作。
12、当有关部门新颁发、修订生物安全相关法律、法规、规范、标准等，实验室生物安全手册进行修改后应组织开展相关内容的培训和考核。
13、按照档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。