《把信送给加西亚》读后感
工作之余，我再次拜读了《把信送给加西亚》一书，于是对主人公罗文有了更深的认识，同时也激发了我的工作热情，决意要成为一名“罗文式”的职工。
罗文，是个忠诚的对待任何事情都全力以赴的人，他能在任何环境、任何岗位上都能主动创造性的完成任务。无疑，这样的罗文是卓越的。所以，我要努力成为“罗文式”的职工。
在石黄高速公路，我虽只是一名普通的收费人员，但是我希望在平凡的岗位上体现我不平凡的人生，我希望通过自身的努力，来实现我的人生价值。我相信我会成为一个“罗文式”的称职的人。通过学习《把信送给加西亚》，我总结出要从以下几个方面来完善充实自己：
首先，我要在工作中培养强烈的爱岗敬业精神。我现在是大陈庄站办公室的一员，可以说我现在的工作内容是琐碎的，这就在无形中要求了我对工作要更主动、更耐心且细心，我认为只有热爱自己的职业才能发现工作本身的乐趣，才能发现工作的重点，才能知道自己该干什么，该怎样干，该何时完成。办公室的工作不能总是等待领导来催促或者工作堆成山时再一起干。这就要求我们对待工作有一个积极主动的态度，要讲究工作方式和方法，并且要善于思考，善于开拓创新，务实进取。
其次，我要抓紧时间多学习些与业务有关的东西来充实武装自己的头脑，所谓“书到用时方恨少”，我现在只能是利用业余的时间多看书多学习，方能弥补“少壮不努力的伤悲”了。我还需要加强体质的锻炼，只有身体素质好了，才有可能全身心的投入到工作中去，我希望通过提高自身的整体素质来带动我工作能力的提高。要做“罗文式”的员工，就要有胜任一切工作的能力，所以，我定会加倍努力。
在《把信送给加西亚》一书中有这样几句话：“做一个把信送给加西亚的人，就是要牢固树立责任意识……就是要发扬光大主动精神。责任是一种动力，它能激发人的热情，唤醒人的创造力，它能使人思想开阔，才智迸发……主动就是不用别人告诉你，你都能出色的完成工作。”这样的一段话让人深思：我们每个人都在自己的工作岗位上日复一日重复着同样的工作，是什么动力让我们就这样重复又重复呢?也许就是这种叫做“责任意识”和“主动的精神”在主宰着我们，我们有责任有义务去主动做好自己的本职工作，所以我们甘愿这样日复一日。
通过学习“送信”的故事，我懂得了一个道理：只要主动，就能够走向卓越;只要心中目标明确，就能够激发前进的脚步;只要努力，也就一定会有所收获。面对交通建设崭新的局面，我们的任务是艰巨的，我们需要很多能够“把信送给加西亚的人”去拼搏、奋斗，去创造、奉献。所以，做一个能“把信送给加西亚的人”是我的目标，我要努力并争做“罗文式”的高速员工，为我们的交通事业增砖添瓦，奉献青春!
篇2:物业员工《致加西亚的信》读后感
读《致加西亚的信》有感物业员工
总有一天，我们每一个人，都会两鬓斑白，容颜老去，那时，当我们驻着拐杖,面对夕阳，孤单地回忆自己的一生时，是为自己闪光而精彩的历练而自豪，还是为自己的蝇蝇苟苟而惭愧，人生路漫漫，脚印的深浅，前进的方向，只在我们的一念之间。“态度决定前途，性格决定命运”,百年来，世界流传着“把信送给加西亚”的故事，决定美西战争的关键人物罗文，早已为人类点燃了忠诚，执着的火种。
把信送给加西亚!这简简单单的七个字，跨过了百年的人世沧桑，穿越了种族，突破了国界，升华成人类共同的精神丰碑。主动才有创新，投入才有回报，忠诚才有信任。我们需要能把信送给加西亚的人，我们赞赏能把信送给加西亚的精神，要么全身退出，要么全力以赴，只要注入我们的忠诚，心血，责任，毫不犹豫，立即执行。这样的信念下，又有什么障碍能拦住这样的集体，又有什么困难能摧毁这样的团队呢?
我是一名才进公司的新员工，短短的时间，我看到了E物业上上下下员工的无间合作，也看到了“正确决策，高效执行”的种子在这里发芽。“一站式尊贵服务”的推出，充分体现了”业主至上，以人为本”的经营理念。把繁琐和劳累留给我们，把方便和舒适留给业主。能看到业主满意的笑容，就能给我们最大的欣慰。到E物业的第一天，这些话对我来说，似乎只是精美宣传页上的广告，或者只是红头文件上慷慨激昂的豪言壮语。可是一个月来，在管理处基层的实习，改变了我的想法。
就像罗文不是将“把信送给加西亚”挂在嘴上，保存在一纸命令里，而是将它真真切切地落实到行动上，E“业主至上”的宣言也不只是在纸上闪烁光芒。管理处是直接面对业主的地方，业主对整个物业服务的感性认识，有一大部分来自于他在前台所受到的接待和服务，一个友善的微笑，可能让一个业主终生铭记，一次不愉快的服务，也可能让许多业主口口相传。在E物业的管理处，我看到不明情况的业主怒火冲冲地赶来恶言相责时，我们前台的接待员始终都微笑面对，我也看到当一个紧急的报修电话打到服务部时，那里的领导马上放下其他的事情,亲自跟业主耐心解释，立即安排人员去处理.甚至当一些业主听不进劝告和解释，或是提出一些物业职责范围以外的要求时，我们的员工也一直抱着业主就是上帝，力所能及地满足他们的任何要求的态度，与业主心平气和地协商,力争最快最好地解决问题。家园南区管理处的刘主任说过一句让我印象深刻的话“无论他们有什么问题，我们都得解决，谁让他们是业主呢!”
就这样，保持团结，绝对执行。E物业的每一个员工，都是一滴水，只有流进企业的大家庭里才不会干涸。罗文点燃的火种燃遍了全世界，也悄然渗进了正蓬勃发展的新华联集团。我在集团的执行年里，走进了集团，走进了E，我的眼睛在看，我的耳朵在听，我的双手也在行动，把自己融入企业，融入服务为本，执行为先的理念里，为越燃越旺的E服务之火，再添一把干柴!