房地产策划助理

  房地产策划助理

  1、职务名称:策划助理

  2、直接上级:策划部经理

  3、直接下属:策划文案

  4、工作责任:

  44、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。

  45、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。

  46、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。

  47、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。

  48、负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。

  49、负责监督、指导策划文案的工作。

  50、完成经理交待的临时任务。

篇2:食神府总经理助理工作报告

  总经理助理工作报告

  各位同志:

  本人XX年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。

  一、过去一个月工作的报告

  凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。 一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。

  ——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快,控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。

  ——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。

  ----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。

  ——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内,客流量提高700余人次。营业额提高十万

  由于。实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。

  一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。

  一个月来,凯瑞精神文明建设成效显着。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转,员工安全感增强。

  ——精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。

  各位同志!

  过去一个月,“传单宣传”,“门面广告”计划胜利完成,“热情迎宾”局面形成。“拜访客户”计划开局良好。这个月,

  是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显着改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!

篇3:中学校长助理述职述廉报告

  中学校长助理述职述廉报告

  自20**年9月至今,本人担任E中学校长助理职务,分管学校教科研处和督导处。就一年来的思想、生活及工作情况述职如下:

  在过去一年里,本人忠诚党的教育事业,恪尽职守,不断加强自己的思想道德修养。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,践行科学的教育发展观。时刻保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的作风,严格用党性规范自己的行为。我的目标是做一个清正廉洁,率先垂范,身体力行的人;做一个敬岗爱业,任劳任怨,无私奉献的人。为此,我力求严于律己,宽以待人,坦荡做人,公正做事。

  我热爱E中学,热爱E中学的师生,时刻关注着学校的发展和学生的健康成长。在管理工作和教学工作上尽心尽力,取得了较好的效果。

  一 督导工作有了良好的开端

  去年九月,学校为了提高工作效率,督促各项工作落实到位,成立了督导处。本人分管了督导处的工作,欧阳乾元担任督导处主任。一切都是从零开始,为了把工作做好,我们一起研究制定了《E中学督导工作职责》和《E中学部门工作督导考核条例》。结合各部门的日常工作和主要工作进行督导检查,尤其是对上级布置的工作及学校会议的决定及工作布置进行重点督查。每周小结通报一次,每月进行一次总结。一年来,各部门的工作有了明显的好转,各项工作能够规范、有序地开展。干部们在工作上更加积极主动,督导工作有了良好地开端。

  二 教科研工作进一步加强

  本学期学校的重要工作之一是努力提高教师的素质。教科研处把提高教师素质作为中心工作来抓,取得了较好的效果。

  1、规范每周一次的备课组活动

  由教科研统一安排,备课组每周一次,每次1----2 课时开展集体备课或教研活动。要求定时间,定地点,定人员。每周活动要有计划、有中心发言人、有记录、有考勤。教科研处随机抽查活动情况,对不符合要求的备课组作出及时整改。一年来,集体备课取得了明显的成效。大多数备课组将集体备课讨论形成教学课件供大家一起使用。教师中绝大多数人能够使用多媒体进行教学,教学效果有所提高。

  2、开展高效课堂活动,提高教学质量

  上学期组织全体教师开展高效课堂活动。要求全校每位教师精心上好一堂课,在全校范围内进行大规模的听课、评课活动,并进行评比。每位教师在一个月的听课、评课、授课活动中,教学素质有了明显提高。

  同时教科研处尽力推荐教师外出学习培训。一年来,针对高效课堂的外出学习培训教师达30多人次。这些教师回来后通过教研活动、公开课等不同形式传授学习心得,收到很好的效果。

  3、加强课题研究,组织撰写教学论文

  面对教师因www.aishibei.com忙于教育教学工作而没时间进行教学科研活动的情况,教科研处召集各教学部主任制定学校课题研究计划,组织教师参与新余市小课题研究。2011年11月共申报立项六个市级小课题,参与课题研究的教师有16人,比过去有了较大进步。教师撰写教学论文的积极性也逐步提高。不少教师的论文获得了市级以上奖励或在市级以上刊物上发表。

  4、教师能力水平逐步提高

  通过教研活动、集体备课和高效课堂活动,教师的能力水平有了较大提高。在各种优质课、基本功比赛、教学设计、教学课件、录像课比赛中,共有数十位教师获市级以上奖励。

  三 教学成绩稳步提高

  在认真做好管理工作的同时,本人不忘努力钻研教材、精心备课、提高教学效果。2011年9月开始,我担任初一(6)班的数学教学工作,在充分了解学生、深入钻研教材的基础上不断改进教学,提高教学效果。入学分班时初一(6)班的数学成绩为全年级的最后一名,排在第十四名;到期中考试时排年级第九名,上升了五位;到期末统考时排年级第八名,比入学时上升了六位。

  四 存在不足,有待继续努力

  一年来我取得了一些成绩,但与学校的期望相比,还存在差距。一是在集体备课活动的检查考核上,没有真正落到实处,有的备课组活动流于形式;二是课题研究的氛围还没有形成,教师对课题研究的兴趣不高;三是多媒体技术的运用还没有普及,部分教师的教学手段比较陈旧。

  在今后的工作中我将继续发扬自己的优点,克服不足,进一步提高自己的管理水平和教学水平,使工作更上一层楼。