万科在莞工业化研究基地参观报告
20**年*月**日上午，我们zz一班一行人来到了万科在东莞的工厂化生产实验基地进行参观，主要参观了2号楼与3号楼，我想我对住宅产业化有了更加进一步的感性认识。我想住宅产业化一旦被推行，其结果必将是对整个上游产业链的彻底颠覆，迄今为止，万科仍是一个习惯于自我颠覆的企业，对于设计和工程系统来说真是历史性的变革。
在参观之前，我们已经进行了相关知识培训，我想有必要重申一下住宅产业化的概念，确切的说应该是1968年起源于日本，并且联合国经济委员也给其下的定义是：生产的连续性;生产物的标准化;生产过程的集成化;工程建设管理的规范化;生产的机械化;技术生产科研一体化。按照实施住宅产业化国家的专家所言，住宅产业化具有“资金和技术的高度集中、大规模生产、社会化供应”三个特征。目前住宅产业化的发展路线主要有三种：一条是RC的工业化，即在传统现浇钢筋混凝土结构基础上的逐步改良，逐渐向工业化住宅过渡，其主要目标是解决集团现项目开发过程中遇到的传统建造方式带来的工程质量问题;第二条是PC工法的开发，即完全的工业化住宅体系的研发，其目标是为未来集团的规模化工业化住宅生产作产品技术开发;第三条是内装的工业化，主要是针对现在国内毛坯房交楼的实际状况，内装的工业化成为住宅工业化的前提条件。
虽然烈日炎炎，一群群小白帽穿梭于住宅产业化研究基地，看见了预制构件厂房、龙门架、2号实验楼及3号实验楼等。2号试验楼按半预制体系进行生产，逐步沿着既定的“神州计划”前进，2号楼除了结构柱之外，梁、楼板、直接外墙、楼梯等都采用PC构件，工厂预制、现场拼装。而非直接外墙、楼梯间墙、分户墙则采用ALC墙板，内隔墙采用轻钢龙骨双面石膏板系统。设备系统将完全与主体结构脱开，给排水系统采用同层系统，内装系统将完全采用来自日本的松下设计及其配套产品。
3号楼与2号楼的感觉差不多，但是它开创了实际应用PC技术的建筑时代，其技术水平目前相当于创造中试的水平，仍有待进一步挖掘深层次技术的提升，但也为住宅产业化的实际高层应用奠定坚实的基础。
看过实际的工厂化房子后，我直接感受到住宅产业化的2点好处。住宅产业化建造的楼房比传统建造的楼房，在成本方面具有很大的优势：轻钢结构的自重轻，如果大量使用轻钢结构，可以较大的节约基础成本;如果全部使用轻钢结构可以节约工期，减少资金占用成本;因轻钢结构由专业队伍负责施工，可以减少管理成本。除了成本方面，而且在质量方面更加有优势，主要体现在现场湿作业减少，品质管理有保证;由于生产周期缩短，可在冬季进行施工，受天气影响较小;在工厂加工，质量易于控制;队伍专业，管理相对容易。
虽然工厂化有很多好处，国家建设部也已意识到这点，早在几年前就出台了相关政策进行扶持，但作为“住宅产业化”的先行者，我想我们的企业在获得先发优势的同时，也必然会面临不确定性的风险。我认为最主要的问题并不在于技术方面，因为在未来某天肯定能实现的，关键是在于市场的培育方面，住宅产业化将面临市场接受度的直观问题，这需要消费者观念的改变，时间是多少，没有人能知道。我想万科目前一方面立足于研发阶段，另一方面需要进行客户市场的充分调研，并不断引领客户的需求，采取不同的实际感受方式使客户对工厂化住宅从了解到熟悉、认知的一个系列过程，是难点也是重点。
同时，对于万科还必须说服它的股东以及共同投资的合作伙伴，支持它进行这项着眼于未来竞争力、在行业内超前的工作。要使战略合作伙伴不断超越自我，不断万科化，和万科共同发展，赢取未来。
篇2:万科地产东莞工业化研究基地参观报告
万科在莞工业化研究基地参观报告
20**年*月**日上午，我们zz一班一行人来到了万科在东莞的工厂化生产实验基地进行参观，主要参观了2号楼与3号楼，我想我对住宅产业化有了更加进一步的感性认识。我想住宅产业化一旦被推行，其结果必将是对整个上游产业链的彻底颠覆，迄今为止，万科仍是一个习惯于自我颠覆的企业，对于设计和工程系统来说真是历史性的变革。
在参观之前，我们已经进行了相关知识培训，我想有必要重申一下住宅产业化的概念，确切的说应该是1968年起源于日本，并且联合国经济委员也给其下的定义是：生产的连续性;生产物的标准化;生产过程的集成化;工程建设管理的规范化;生产的机械化;技术生产科研一体化。按照实施住宅产业化国家的专家所言，住宅产业化具有“资金和技术的高度集中、大规模生产、社会化供应”三个特征。目前住宅产业化的发展路线主要有三种：一条是RC的工业化，即在传统现浇钢筋混凝土结构基础上的逐步改良，逐渐向工业化住宅过渡，其主要目标是解决集团现项目开发过程中遇到的传统建造方式带来的工程质量问题;第二条是PC工法的开发，即完全的工业化住宅体系的研发，其目标是为未来集团的规模化工业化住宅生产作产品技术开发;第三条是内装的工业化，主要是针对现在国内毛坯房交楼的实际状况，内装的工业化成为住宅工业化的前提条件。
虽然烈日炎炎，一群群小白帽穿梭于住宅产业化研究基地，看见了预制构件厂房、龙门架、2号实验楼及3号实验楼等。2号试验楼按半预制体系进行生产，逐步沿着既定的“神州计划”前进，2号楼除了结构柱之外，梁、楼板、直接外墙、楼梯等都采用PC构件，工厂预制、现场拼装。而非直接外墙、楼梯间墙、分户墙则采用ALC墙板，内隔墙采用轻钢龙骨双面石膏板系统。设备系统将完全与主体结构脱开，给排水系统采用同层系统，内装系统将完全采用来自日本的松下设计及其配套产品。
3号楼与2号楼的感觉差不多，但是它开创了实际应用PC技术的建筑时代，其技术水平目前相当于创造中试的水平，仍有待进一步挖掘深层次技术的提升，但也为住宅产业化的实际高层应用奠定坚实的基础。
看过实际的工厂化房子后，我直接感受到住宅产业化的2点好处。住宅产业化建造的楼房比传统建造的楼房，在成本方面具有很大的优势：轻钢结构的自重轻，如果大量使用轻钢结构，可以较大的节约基础成本;如果全部使用轻钢结构可以节约工期，减少资金占用成本;因轻钢结构由专业队伍负责施工，可以减少管理成本。除了成本方面，而且在质量方面更加有优势，主要体现在现场湿作业减少，品质管理有保证;由于生产周期缩短，可在冬季进行施工，受天气影响较小;在工厂加工，质量易于控制;队伍专业，管理相对容易。
虽然工厂化有很多好处，国家建设部也已意识到这点，早在几年前就出台了相关政策进行扶持，但作为“住宅产业化”的先行者，我想我们的企业在获得先发优势的同时，也必然会面临不确定性的风险。我认为最主要的问题并不在于技术方面，因为在未来某天肯定能实现的，关键是在于市场的培育方面，住宅产业化将面临市场接受度的直观问题，这需要消费者观念的改变，时间是多少，没有人能知道。我想万科目前一方面立足于研发阶段，另一方面需要进行客户市场的充分调研，并不断引领客户的需求，采取不同的实际感受方式使客户对工厂化住宅从了解到熟悉、认知的一个系列过程，是难点也是重点。
同时，对于万科还必须说服它的股东以及共同投资的合作伙伴，支持它进行这项着眼于未来竞争力、在行业内超前的工作。要使战略合作伙伴不断超越自我，不断万科化，和万科共同发展，赢取未来。
篇3:雅居乐物业参观学习心得
雅居乐物业参观学习感想
20**年9月15日,在物业总部的组织下,斯浩物业管理系统中高层管理人员一行十余人,依次参观了柏景台等雅居乐位于中山的几个物业管理项目,在参观学习过程,针物业管理中的保安、保洁、绿化、设施养护等均作了深入的观摩学习,同时各人也对热点的话题进行了深入的探讨分析。总的来说,此次楼盘参观学习,极大地拓展了我们的管理视野,令我们感受到了管理上的差距,也更让我们明白了未来的努力方向!
在这次参观学习中,给同行最深印象的是柏景台物业社区,在柏景台,斯浩物业参观学习人员受到了热情的接待,在参观园区的过程中,我们近距离的感受到了严谨、细致、精品的专业化物业管理服务及企业文化。
在参观的过程中给同行人员印象最深刻的莫过于雅居乐物业的细节文化:靠路边路灯杆交通反光涂漆;车库入口斜坡的地面防滑设置;::公共部位临时施工点的警戒围敝;绿化平面高于地平面的设计;保安员对消防栓刷油漆时地面铺堑着报纸……无一不体现着这一种无微不至的细致文化,且不管这一种细致是来自于前期的施工设计,还是来自后期管理服务营造,但你可以明显的感受到:在这里工作的人员的工作中本质里就具有这样一种特质,且氛围中约定俗成的就是这样的工作规则。
其次,在公共环境的维护上也显示雅居乐物业的功力深厚,走遍整个小区,我们竞没有发现一例违章安装防盗网、封闭阳台的情况存在,这不得不让我们深思,是什么样的力量促使了这样的情况的形成?又是谁给予了业主如此的安全感?后来我们与随行的雅居乐基层保安管理人员沟通,他的回复是:"我们这里是不批准这样做的",但深入去分析我们会发现:建筑物的设计缺憾真的很少;基层的人员对管理标准真的很了解;人员出入的管理也真的很严格。
再次,给我们印象较深刻的物业服务人员的服务礼节,在当天参观时,所有的保安人员动作都非常统一。例如敬礼,根据我们观察,所有保安几乎都在来访人员接近 5 米时就"跨前一步"报以标准的举手礼;再如客服接待人员在办公区都使用普通话,接待客户时亦都显示出了专业的礼仪形象,让人不直然的产生出好感。但最令我们感到诧异的是所有工作人员微笑,这样的微笑不只来源于系统的培训,我们深刻感受到应是发自内心的、是这一刻该员工真实工作心情的写照,这样的微笑,又将会融化多少的隔阂?
由于时间关系,我们未对其它小区的设备管理、社区文化方面作更多的参观和交流,但相信今后还有更多的机会。今次楼盘参观学习活动,全程都在愉悦的气氛下进行,同行人员均表示,我们的管理工作与之相比较确实还存在较大的差距,但正是这样的差距,让我们明白了往后的努力方向,也更让我们增添了"把工作做得更好"的信心。