企业安全生产情况汇报：落实主体责任，强化安全管理
尊敬的*县长、各位领导及参会的同仁们：
我代表xx公司，就落实企业安全生产主体责任情况，向大家作简要汇报。
一、落实企业主要负责人安全生产责任情况
20**年公司根据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制，使党政同责、一岗双责落实到位，形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特别是公司主要负责人的安全生产责任制，严格对照安全生产法规定的七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责，以文件形式下发到分公司及基层，并逐级签订了安全生产责任书。
1、公司主要负责人积极参与修订完善了安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程。
2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用，去年安全费用累计投入1600万元。
3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作，督促分公司安全隐患整改，对较大安全隐患进行监督，要求主管部门跟踪监督及时汇报情况。
4、主要负责人组织参与生产安全事故应急救援预案的制定，每年6月亲自参加生产安全事故应急救援预案演练，对存在问题进行讨论和评估，提出修改意见和措施，督促预案修订。
5、制定了生产安全事故上报制度，做到发生事故及时上报。
6、督促管理部门制定年度安全生产教育培训计划，并亲自审查计划内容和监督培训落实情况，保证安全生产培训到位。
二、落实安全生产管理机构履职情况
公司设置有安全生产委员会和安全部，配备有安全副总经理和总经理安全助理主抓安全工作。分公司设置安全生产委员会和安全科，配备有安全副经理主抓安全工作，并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进行分类安全监管，实行经理井下跟班作业安全负责制。
安全生产管理机构及人员认真按法律规定履行安全职责。
1、组织参与安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年组织从业人员安全生产教育培训，公司安全部对全过程进行监督，并将培训情况如实记录存档。
3、制定了重大危险源管理制度，每三年进行一次评估，对重大危险源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。
4、分公司安全科每年组织参与矿山、尾矿库制定演练方案制定，并参与指导演练工作。
5、分公司安全科每月组织进行三次安全检查，公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理，督促生产单位落实整改措施，及时消除事故隐患。在检查中及时制止“三违”行为，对违章人员进行安全教育和经济处罚，纠正不安全行为。
各位领导、同仁：
在当前市场经济下行的情况下，我公司将继续认真落实安全法和“五落实五到位”规定，牢固树立红线意识、安全意识、大局意识，始终把安全工作放在一切工作的首位。始终对安全工作不放松、不懈怠，安全投入不减少，严格落实安全生产责任制及领导下井带班作业制度，不断强化五落实五到位措施，持续开展安全隐患排查整治，保持企业安全生产平稳，为县域经济做出新的贡献。
谢谢大家!
20**年3月30日
篇2:季度工厂安全生产工作汇报
厂季度安全生产工作汇报
20**年一季度,..厂在公司领导下,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,狠抓安全生产工作。从完善规章制度、设备设施整改、安全防护设施改造、职工安全教育等方面入手,不断深化安全管理工作,实现了职工零伤害的安全生产目标,存在的安全隐患已进行了整改,安全防护栏、天车检修平台等安全防护设施正在改造安装,职工的安全教育进一步加强,安全意识进一步提高。下面就..厂一季度的安全生产工作汇报如下。
一、完善更新各项安全规章制度:
为了强化安全管理,落实安全职责,实现“零伤害”安全目标,本着“制度化、系统化抓安全”的原则,针对我厂现行安全管理制度较为杂乱,有不严谨或要求不精,配套性、管用性、科学性、可操作性差,以及制度运行低效等问题,结合工作经验及实际操作经验,并遵循科学性、管用性、配套性和可操作性强的原则。对以往安全管理制度进行全面清理、盘点和收集整理,逐项逐条反复推敲,并认真深入班组听取现场职工的意见和建议,以严谨的态度完善并更新我厂现有的各项安全规章制度。实现安全管理由粗放型向精细化,本质化管理的转变。
二、 层层落实安全责任制,签订全员安全协议书:
为更好的创建明确的安全职责,把分散的安全要素进行有机整合,形成安全生产内在的、长效的约束机制,真正使职工自觉地意识并认同安全工作的重要性。我厂在本季度和班组长签订了安全协议书,并由班组长层层落实和全体员工签订安全协议书。用安全协议书的约束力在全体员工中发挥作用,真正的让职工自觉地从内心深处遵守安全规程,把安全工作内化于心、固化于制、外化于行。只有形成浓厚的安全氛围,才能不断地影响职工的安全意识、安全观念。并用这些积极有效的意识和观念去影响和规范员工在实际工作中的操作行为,从而达到安全生产的目的。
三、认真学习领会、贯彻落实集团公司1号文件精神。
本季度,我厂各班组积极组织职工认真学习金集发【2009】1号关于下发《集团有限公司二00九年安全工作安排》的通知。www.aishibei.com房地产E网通过组织学习文件精神,每个职工都结合实际写出了自己的安全生产心得体会">心得体会。此举也教育了广大员工要始终绷紧安全生产这根弦。在工作中要坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断加强安全生产工作的紧迫感和使命感。在工作中自觉运用安全规章制度规范自己的作业行为,全面提高员工的安全意识和综合素质。
四、 进一步加强作业现场安全防护设施的建设:
在安全管理上,从细微处着眼,从不起眼的安全问题做起,本季度我厂加强了安全防护基础设施的建设。在原有基础上,为制桶车间和线盘车间的安全防护栏进行了加固更新。并对现有起重设备进行了系统的检修,制作安装了检修平台。针对压制车间生产操作平台使用时间长,布局不合理等问题。我厂下大力气,在公司的大力支持下,停产对压制车间的操作平台进行加固,重新制作安装了防护栏。从硬件建设上为安全生产提供了有力保证。
五、加强职工的安全教育与培训工作。
为进一步加强安全教育培训工作,我公司把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一。我厂在继续抓好三级安全教育,经常性安全教育,特种作业人员培训教育,返岗人员教育和新岗位培训教育的基础上,全力抓好规章制度和三大规程的培训学习。并针对外用工安全意识差,习惯性违章等问题加大了对外用工的安全教育和培训。在..车间停产改造期间,对..车间员工进行了安全培训和考试。
篇3:某煤矿安全生产工作汇报
XX某煤矿安全生产工作汇报
各位领导：
2011年，在上级主管局领导的关心支持下，在集团公司领导的坚强领导下，我矿认真贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全第一的科学发展观，严格贯彻落实上级各项安全生产指令，落实安全生产责任制度和"双基"建设、安全质量标准化矿井建设，采取严管理、严追究的有力措施，强化安全管理，加大安全投入，狠抓隐患排查治理，全年杜绝了轻伤以上事故，实现了第五个安全生产年。现将一年来的安全生产情况汇报如下：
一、矿井生产布局及主要生产系统情况
我矿现布置2个采区，分别为-100水平采区和-200水平采区。安排一个采煤工作面、四个掘进工作面生产，其中-10水平采区布置二个掘进面、一个采煤工作面生产，分别为-10水平16层采区12102采面进风巷、采区副下山(复修)和12101采煤工作面。-200水平布置两个掘进工作面生产，分别为13层皮带机上山掘进工作面和-190水平运输巷上部车场。矿井核定生产能力18万吨， 2010年计划生产原煤18万吨，1-11月份实际完成产煤17万吨。
二、严格责任落实，强化安全生产目标管理
年初，我矿按照集团公司的指示精神，召开了专题安全工作动员大会，对全年安全工作进行了全面部署，明确了安全生产管理目标，层层签订安全目标责任书，推行安全生产责任考核，实行安全生产风险抵押金制度，安全业绩与工资相挂钩。加强现场管理，实行矿级干部、管理人员24小时盯班带班制度，现场处理不安全隐患，把现场的工作扎扎实实地抓严、抓细，防止和克服了麻痹松懈思想，奠定了全年安全生产工作的基础。
三、突出重点，严抓重点环节和薄弱环节
针对我矿地质构造复杂，煤层薄的不利因素。我们把"顶板管理、一通三防、防治水"列为管理重点，在对回采工作面地质条件变化大、顶板破碎，开采过程中经常出现断层，重点加强了断层处的顶板管理，采取加大支护密度及塑编网控制顶板，严格支护质量管理。对"一通三防"严格执行瓦斯治理十二字方针，强化一通三防管理规定，做到以风定产，完善优化防尘系统，坚持使用远红外自动喷雾防尘系统，对工作面的瓦斯实行微机监控;防治水坚持"有疑必探、先探后掘"的原则，今年我们对11层新开拓采区下部水仓进行了探放水工程，确保了11层采区正常生产，对提升运输薄弱环节进行重点排查，对一些安全设施、提升系统有一名专职人员每天进行认真巡回检查，杜绝在机电提运方面出现不安全的隐患，严抓工程质量，切实做到以质量保安全，打牢安全基础。今年，我矿在公司每月开展的"双基"建设、质量标准化的验收中，取得较好的成绩，一级品率长年保持在85%以上，设备质量保持在90.5.1的标准上，确保了矿井安全生产。
四、严惩"三违"抓落实，开展活动保安全
今年我们加强了现场管理。强化安监人员、管理干部安全责任，对三违人员进行严厉的经济处罚，我们还采取亲情化教育，教育违章人员从思想上认识到违章是对家庭的不负责任，是对父母的不孝，是对妻儿的漠不关心，通过摆事实，讲道理，使"三违"者感到违章产生的严重后果，要以对父母、妻儿、家庭高度负责的态度消除违章，严格《规程》施工。今年，我们共抓"三违"200余次，违章罚款3万余元，使违章者在经济上受到了处罚，又在教育上得到了提高。在抓隐患排查落实上，我们每月三次进行拉网式大检查，对查出的隐患限期整改，保证在处理隐患问题上不留任何空间，确实把隐患消灭在萌芽状态。同时，我们结合上级的要求及本矿实际积极开展好季节性各项活动，以活动保安全。2011年，我们先后开展了春夏秋冬四个战役，六月安全月期间开展了"安全知识竞赛"技术比武，雨季期间开展了"顶板管理、一通三防会战",开展了四季度安全生产、冬季四防活动。四季度以来，我们认真贯彻落实10月、11月份市局在羊泉煤矿和莲花山煤矿召开的安全生产现场会精神，认真组织开展了"决战后两个月，实现安全生产年"活动。通过一系列活动的开展，有效促进了全年安全生产工作。
五、强化职工培训，提高员工素质
今年，我们重点在抓好安全生产教育，提高全员安全整体素质和学法、知法、守法，使安全法律法规落到实处，充分利用一、三、五学习日，认真贯彻落实上级有关安全生产的指示精神及《三大规程》的学习。今年，我们共进行了两次全员集中培训，多次分工种进行培训，特别是对管理干部、特殊工种，我们严格按照年初制定的培训计划，合理安排外出人员进行培训，今年投入培训资金17余万元，先后外派矿级干部6名，管理干部28名，特种作业人员160多名，参加了培训，取得安全资格证，严格考核持证上岗，持证率达100%,确保管理人员、特种作业人员在生产中发挥重要的作用。
五、加大安全投入，狠抓隐患排查治理，提高矿井抗灾防灾能力
为切实抓好今年的安全工作，我矿坚持每月组织一次安全程度评估及安全质量标准化检查，按规定对安全生产事故隐患进行定期排查、上报和治理。制定了应急救援预案并组织了演练，编制了年度灾害预防和处理计划，5月份组织了1次矿井救灾演习。公司每月组织一次安全质量标准化和双基建设验收，其中3-9月份我矿共5次获得公司安全质量标准化月度先进单位，受到公司领导表彰奖励。
今年1-11月份共查出安全隐患43项，全部进行了处理，逐步形成了事故隐患的排查、治理、监督的闭环监察治理机制，促进事故隐患的彻底治理。今年我们加大了安全隐患整改和投入力度。制定了安全费用提取标准，依法按规定提取和使用安全费用，并按规定报鲁中分局备案。我们认真组织雨季三防工作，做到了早安排，早落实雨季安全工作，5月份组织了一次大雨停产撤人演习，配齐配全了防洪物资今年我们加大了安全隐患整改和投入力度。制定了安全费用提取标准，依法按规定提取和使用安全费用，并按规定报分局备案。今年1-11月份累计投入安全资金194.73万元。对地面主供电线路与东信棉纺厂"T"接隐患彻底根除，对井下机电硐室的二台KSJ型变压器更换成KS9型变压器，对八台GFW系列油断路器开关更换成PJG1及PBG型高防开关，下井一回路ZQD型电缆更换成了MYJV42型阻燃电缆，对井上三台SJ1型变压器全部更换成SM11型节能型变压器，对井上配电室GG-1A型高压开关柜进行了改造全部，由原来的SN10型油开关更换成CT19B型真空断路器，JL型反时限继电器更换成GKP100型电脑控制，对主井绞车进行了更换，由原来的XKT型更换成JK型，电控由原来的TKD更换成PLC型电控，通过对设备的改造更换，提高了机电设备水平，节省了电力能源，减少了维修量，消除了事故隐患，使台台设备达到了煤矿矿用产品安全标志。对地面的矿容矿貌进行修缮，建立了绿地花园和宣传栏，改善了环境，提升了企业文化和广大干部职工的精神面貌。
六、2012年的工作打算：
1、认真贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产方针，严格落实上级各项安全指令，继续实行安全生产目标管理，扎实开展好安全隐患排查治理工作。加大安全投入，突出抓好水、火、瓦斯、煤尘等灾害的防治，继续开展好"双基"建设和安全质量标准化工作。抓好"冬季四防"、"雨季三防"工作，当前重点抓好元旦春节期间的安全生产工作。
2、坚持以人为本，狠抓现场管理，强化责任意识，层层落实安全生产责任制，实现安全生产责任的严细化、规范化管理，严格执行矿级干部及管理干部下井带班制度，严防死守，严惩"三违"把事故隐患消灭在萌芽状态。
3、深入搞好企业安全文化建设，加强节假日期间干部职工安全生产教育，进一步强化安全生产意识，引导大家积极工作，走好路，走正路，珍惜自己的岗位，保持健康向上的发展趋势，夯实安全基础。
4、切实加强安全管理干部、专业技术人员和职工的安全培训，提高干部职工的安全文化整体素质，通过强化培训教育，营造"关注安全、关爱生命"的良好氛围。
5、强化科技兴安，加大新技术、新工艺、新设备的推广应用。加快淘汰落后设备，提高安全生产保障水平，用必要的投资，换取安全生产的最大经济效益。
搞好今年最后一个月的安全生产工作意义重大，我们要以"安全责任重于泰山"的政治感、使命感。提高认识，坚定信心，严格落实整改上级领导检查出的问题，以这次检查为契机，继续深入开展好安全生产责任落实年活动，对照标准不断完善，进一步提高矿井安全程度，使我矿的安全工作再创新水平，再上新台阶，为2012年安全生产打下坚实的基础。
谢谢