客运公司计划财务部成本核算员岗位职责(标准工时制管理层2份)
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务;
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;
2、热爱本职工作，认真履行职责，遵守职业道德。
3、坚持原则，遵纪守法，照章办事，维护国家、单位和个人的合法权益。
4、搞好成本核算，要进行经常性检查，核实各种上报数据的真实情况;对油、胎、料进行个车考核，考核指标与实际相差较大或发现异常及时报告，并提出意见供领导决策。
5、搜集各种资料，及时反馈各种材料价格、消耗量异常变动情况，建立定期报告制度，对关键性的成本资料建立台账制度。
6、做好统计资料上报工作及档案管理工作。
7、不断总结经验，改进工作方式，做好成本核算的各项基础工作。
8、负责起草公司有关的成本计划方案;负责对公司成本费用计划执行情况进行检查，及时汇报并提出改进意见和办法。
9、加强业务学习，不断提高业务核算水平。
10、根据财务分工做好KPI绩效考核中各项工作。
11、完成领导交办的其他临时性工作。
篇2:学校后勤会馆会馆核算员规章制度
学校后勤会馆会馆核算员规章制度
为加强会馆成本核算的准确性与及时性，以便准确定价，正确计算收入与成本，增强客待饮食工作的透明度，特制定本制度。
1、会馆成本核算实行两级核算，学校财务处以会馆为核算单位，对会馆进行综合成本核算;会馆以餐厅和客房为核算单位，对餐厅进行综合成本核算。成本核算以会馆财务处数据为准。餐厅可以到财务处查询、核对本餐厅的收支情况。
2、餐厅设成本核算员，成本核算员负责从材料出库开始对制作、销售过程进行全程核算，并填写成本核算单。
3、餐厅操作人员对每种菜肴应按要求切配，核算员必须按主配料、调料投入多少，计算菜肴的单位成本并向餐厅经理汇报。
4、对每餐售饭情况，成本核算员要及时统计、登记入账，清点剩余食品并折款进行当日当餐核算，并于次日8：30前将当日成本核算情况向餐厅经理汇报。
5、餐厅经理要定期带领会计人员对餐厅进行检查，检查菜肴成本核算是否真实、准确。
6、在每月底，餐厅仓库管理员和餐厅经理应做好准备，配合并参加库存盘点、汇总，
7、学校财务人员和餐厅经理应对核算结果进行分析，找出亏、盈的原因，不断提高管理水平，积极增收节支。
8、餐厅应于每月1号(遇节假日，顺延至节假日结束后的第一天)中午前，将当月应入帐的收入、支出送达财务部，过时不再受理。
9、对于未收到款的餐费收入，餐厅经理应负责积极催收，不得长期挂帐。对于催收力度不够、不及时，财务处将从当事人工资中扣回有关应收款。餐厅经理离任时，必须将任职期间的应收款予以清结，否则将从当事人工资中扣回有关应收款。
10、成本核算员应忠于职守、爱岗敬业，做好餐厅经理的助手，以主人翁的姿态为会馆算好每一笔帐，节约每一分钱;对于在工作中玩忽职守、弄虚作假、不负责任的，会馆将视其情节轻重给予经济处罚直至解聘。
11、每周进行食品原料市场调查，掌握会馆所用食品原料的来源、品种、性质、价格变动情况和市场供应情况。审批采购凭据，严格控制采购，做到合理确定采购渠道。严格验收入库手续，货比三家合理定价，保证食品原料质量。严格控制采购环节。
12、根据餐厅经www.aishibei.com营情况，制定备品采购计划。选择采购渠道上报部门经理、总经理，经批准通过后，同采购人员合理购置，严格控制采购成本。
13、审阅各种营业报表、每日记事及客人的投诉单，发现问题及时报告部门经理。
14、督导、检查餐饮部各部门卫生、安全和环境布置美化情况。检查备品的使用、保管情况。发现问题及时向餐饮部经理汇报。
15、检查会议就餐、大型宴会的准备、布置情况，完成餐饮部经理交办的其它事宜。
篇3:客运公司计划财务部成本核算员岗位职责
客运公司计划财务部成本核算员岗位职责(标准工时制管理层2份)
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务;
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;
2、热爱本职工作，认真履行职责，遵守职业道德。
3、坚持原则，遵纪守法，照章办事，维护国家、单位和个人的合法权益。
4、搞好成本核算，要进行经常性检查，核实各种上报数据的真实情况;对油、胎、料进行个车考核，考核指标与实际相差较大或发现异常及时报告，并提出意见供领导决策。
5、搜集各种资料，及时反馈各种材料价格、消耗量异常变动情况，建立定期报告制度，对关键性的成本资料建立台账制度。
6、做好统计资料上报工作及档案管理工作。
7、不断总结经验，改进工作方式，做好成本核算的各项基础工作。
8、负责起草公司有关的成本计划方案;负责对公司成本费用计划执行情况进行检查，及时汇报并提出改进意见和办法。
9、加强业务学习，不断提高业务核算水平。
10、根据财务分工做好KPI绩效考核中各项工作。
11、完成领导交办的其他临时性工作。