下“硬功夫”， 拼“软实力”
——XX国际金融中心项目鲁班奖迎检纪实
在建筑行业，鲁班奖是至高无上的象征，是建设工程质量最高荣誉。鲁班奖的获得，意味着项目质量得到了国家级的认定，将有力扩大XX的品牌影响力和知名度;同时可为业务经营加分，从而为企业赢得更多的机会和更加宽广的发展空间。
20XX年9月，由湖南XX集团董事长z亲自率领，XX人精心打造的XX国际金融中心项目鲁班奖复查工作终于拉开序幕。该项目由湖南房地产开发有限责任公司开发，湖南XX建设集团负责施工。该项目在启动之初，就明确要求以鲁班奖的标准和要求施工建设。XX集团作为湖南省民营企业的排头兵，参与了鲁班奖争夺的激烈角逐。
模拟备战——提前预演，查漏补缺
9月6日，迎检工作的预备枪声正式打响。7点40分，全体迎检小组成员在XX国际金融中心凯宾斯基酒店一楼大堂集合，根据迎检工作整体部署，对各自负责的工作内容及规划路线进行全程模拟。模拟过程中，盯紧每一个小细节，以问题为导向，发散思维，对遗漏之处作全面梳理，对可能出现的状况作全面分析，并找出可行的应对方案。
7日，兵马未动，粮草先行。每个人有任务，每项任务都明确到人，做到定点，定时，定人。大家各就各位，将迎检所需的相关资料、设备设施、后勤物资等全部提前送达立达人酒店，同时，酒店常驻人员准备入住，迎检队伍全面进入备战状态。
现场实战——兵来将挡，水来土掩
现场复查是鲁班奖评审最重要的行程之一。8日早上7点30分，迎检工作人员早已着标准正装，佩戴司徽和工号牌，就位待命。在酒店大堂集合碰头后，会务组随即将会议所需的文件材料、席位卡、茶水、果盘、台花准备妥当，参会人员齐聚一楼大堂等候。
8点30分，复查汇报会在立达人酒店8楼会议室正式开始。鲁班奖复查专家组以组长马金海先生为首，土建、水暖、电气专家及中国建筑业协会联络员为组员，项目建设、监理、设计、质监、使用单位五方责任主体的代表，及在苏松泉董事长亲自带领下的我方人员，共计22人出席了会议。会上，董事长发表了热情洋溢的欢迎辞，总工程师杨新伟对XX国际金融中心施工质量情况作了整体介绍，所有参会人员一同观看了DVD，我方人员就专家的即时提问进行相应答疑。
11点，车辆组人员在一楼指定地点等候出发，在XX国际金融中心待命的现场组早已准备就绪，接待组随专家组一行到项目现场对工程实体进行抽检和查看，公司高层领导全程陪同。在项目现场，专家对工程质量、安全等情况作了整体了解，并有针对地发问，我方专业人士各显身手，从容应答。随行的接待人员以良好的形象、谈吐、举止，为专家提供专业的一对一服务，用心参与接待工作，获得了专家的好评。下午2点，专家回到立达人酒店，开始资料查阅，资料组成员在各自岗位待命，等候专家随时传唤。
所有接待人员都是随时听候指令，各司其职，不找借口，不辞劳苦，全身心认真对待，做到见令即办，有求必应。会场事务、接待服务、饮食用餐、车辆调遣、客房增减秩序井然，均能及时响应和到位。在迎检过程中出现的个别小插曲，都被我们一一攻破。其实8号这一天是中国的传统节日中秋佳节，在这特别的时刻，它为我们的工作增添了特别的气氛，并赋予它不同寻常的纪念意义。
前线撤退——争分夺秒，完美收官
9日上午10点召开迎检点评会，11时会议完毕。资料组和后勤组相关人员便着手退场事宜，对专家房间进行全面清理，将申报资料和相关设备撤回。我方资料一撤出，另一家建设公司即将介入，时间紧急，而我方人手有限，于是女士也自动参与进来，我们分秒必争，马不停蹄地搬运，飞速完成。12时许，专家在其方领导的陪同下在酒店就中餐，至此，复查迎检才落下帷幕。
湖南建筑业市场群雄逐鹿，如同战场。此次湖南参与迎检的四家建筑企业中，项目各有所长，其中有与我们势均力敌的对手，都试图在这次竞争中战胜对手获得优势。四家单位各显神通，比现场质量、工程形象，拼服务水准、品牌档次，迎检工作事关全局，虽没有面对面的交锋，却自然形成了“硬功夫”与“软实力”较量的决战场。
XX国际金融中心项目是此次参与竞争的项目中面积最大，工作量和难度最高的工程，项目整体质量，安全文明施工，技术应用，品牌形象良好，开创了公司项目历年水平之先河，树立了标杆，为我们的工作奠定坚实过硬的基础条件。我方迎检人员在董事长苏松泉和总经理邬建希的领导下，经过周密部署，集结团队力量，全体同仁发扬XX精神，关注细节，谨慎细致，灵活应变，拼尽全力，复查迎检工作取得阶段性的成功。
篇2:区第二中学安全工作迎检汇报材料
区第二中学安全工作迎检汇报材料
安全工作是学校工作的重中之重，在20**年度工作中，我校牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的思想意识，以学习实践*****活动的深入开展为契机，以构建“健康校园、平安校园、和谐校园、魅力校园”为目的，不断探索学校卫生防疫、食品安全、校园安全、人身安全等多方面与安全有关的工作途径，使学校工作顺利有序开展具有坚强后盾和良好的保障。下面就我校安全工作的展开情况作汇报。
一、成立安全组织，加强领导不放松。
学校安全工作是事关广大师生生命和财产安全的大事，我们始终把学校安全问题放在突出的位置，牢固树立教育安全工作“责任重于泰山”的重要思想，充分认识安全工作的重要性，在人力和财务上加大对安全工作的投入，切实加强组织领导，学校成立以校长为组长，以政教室主任为副组长，相关处室负责人为成员的安全工作领导小组，领导组的同志针对学校安全工作勤督促、勤检查、勤研究加强领导不放松。
二、树立安全意识，统一思想不掉队。
学校把安全工作纳入学校工作的重要议事日程。按照市教局关于安全工作的要求，每年都制订学年度和学期安全工作计划，有保障措施。学校召开的党支部会、校委会、教职工大会、学生大会、班主任会议等各种会议上逢会都必须研究、强调和部署学校安全工作。
安全工作的重点是及时消除隐患，以防为主加强全校师生的安全教育，防患于未然，为此我们提出要树立五种意识即“责任”意识、“忧患”意识、“第一责任”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“七防”教育，即防交通安全事故、防疾病、防盗、防火、防触电、访坏人骗子、防意外人身伤害在思想上能高度重视安全。把安全当成服务师生、服务教学的一项服务工作、牢记在心。作为班主任，积极宣传“安全第一、预防为主”的安全保护方针，在日常工作中要与上一级领导的思想保持一致，能严格遵守学校各项安全制度的操作规程，共同提高安全防范意识。一旦发现问题能立即上报并采取有效措施、全力解决、妥善处理。
1、学校安全教育纳入了教育教学计划，做到了有计划有落实。安全教育成为学校教育教学计划的重要组成部分，有力地促进了教育教学工作的开展。学校组织开展了震灾火灾紧急疏散逃生演练，2次结合新生入学、新学期开学和“119”消防安全宣传日进行了灭火和逃生自救演练，学校进行了系列专题安全教育,组织和国旗下演讲,主题班会,进一步提高了师生消防安全意识和自救能力。
2、定期开展有针对性的安全知识宣传和教育活动。有固定的安全宣传阵地，如宣传栏、国旗下演讲、校长和政教处主任训话、安全主题班会、安全课、设置安全主题警示标语、板报、安全知识展板等，形成了良好的安全文化氛围，今年3月份的学生安全日，召开了安全教育主题班会、进行了安全知识宣传等一系列的宣传教育活动，都有效地增强了师生的安全防范意识和做好安全工作的自觉性。我们还联系zz派出所、司法所、白果交警中队干警到校开展安全和法制专题讲座活动，20**年10月学校政教处还组织了“安全伴我行”的演讲比赛活动。
3、积极参加各级安全管理部门组织的相关培训。安全管理人员和电工、锅炉操作工等特种行业从业人员，全部经过了专业培训。
4、师生的安全意识强，学校安全稳定。通过几年来坚持不解的强化对师生的安全教育，师生的安全防范意识明显增强。未发生安全责任事故，无学生违法犯罪，安全工作成绩突出。
三、健全有效制度，抓好落实不走样。
1、为了把安全治理工作落到实处，学校建立健全《安全工作管理制度》、《安全责任制度》、《安全事故责任追究制度》、《突发安全事故紧急预案》《卫生防疫与食品安全管理制度》等规章制度。定期召开安全形势分析例会，定期组织开展安全检查，及时查找学校安全工作存在的问题和不足，研究解决的办法。各处室制定相关的安全管理制度和操作规程。签订安全责任书，层层落实安全责任制，确定安全工作重点，明确安全工作负责人，做到职责明确，责任到人。加强日常安全工作防范，抓好落实不走样。学校不断强化值班值日教师的责任意识，每天由值日领导为安全管理第一责任人，负责督促班主任、值日教师、以及坐班辅导教师和寝室管理员按时到岗到责。对无故缺席的教师个人实行经济制裁。对造成责任事故的领导及教师依规进行处理。
2、建立和完善了突发情况应急预案。今年学校重新修订了火灾、交通事故、危险物品安全事故等各项安全工作预案，每学期至少组织一次紧急疏散逃生演练，提高师生的逃生自救和互救能力。
3、认真落实了安全工作责任制。学校各部门和岗位有明确的安全责任要求，并层层签订了安全工作责任书。每学年开学之初校长都与各年级和各处室分管领导签订年度安全工作责任书;分管领导都与所属人员签订年度安全工作责任书，进一步明确了安全工作责任。
4、与公安机关及有关部门形成了安全工作联动机制。与zz派出所建立了学校安全工作联系制度，及时通报重大活动安排和安全工作情况，主动取得龙池所的支持和指导，学校的大型活动，如大型考试、家长会、大型会议、活动等都有保安公司或者zz派出所民警现场协助执勤。平时，在学生上学和放学时间，校门周边有值班领导、值日教师以及保安人员执勤，维持秩序，形成了一个比较良好的校园周边环境。
5、加强了安全保卫队伍建设。近年来，学校不断探索和完善适合我校实际的安全保卫机制建设，逐步形成了适合我校特点的安全保卫机制。经过一年多的实践，保安、门卫的事业心责任感强, 门卫每天24小时全天候值班，工作认真细致，管理严格,校内外秩序明显好转，受到师生及社会好评。
6、学校不断加强食品卫生管理工作，学校食堂商店采取购物索证制度，坚决杜绝购入无证商品、食品。学校具体负责相关安全工作的领导在这个问题上绝不含糊，今年九月，有位供货商准备向我校食堂供应春卷，因为没有生产经营许可证，我校后勤副校长王校长坚决予以推辞。
四、强化安全管理，圆满顺畅不空位
学校安全工作常规管理到位。
1、学期初利用广播、板报、集会等不同形式对本校师生进行了防盗、防暴、防毒、防火、防侵害、防溺水、防楼道踩塌、防传染性疾病、交通等安全教育，平时认真抓好安全教育，课间有值周教师巡视，严禁学生在课间追逐打闹。牢固树立了“安全第一，预防为主”的思想。
2、门卫值班室24小时设岗，实行封闭式管理，学校去年秋季开始坚决做到谢绝家长骑摩托车进校园送饭，校内秩序得以整顿，确保教育教学工作的顺利开展。
3、学生宿舍区等人员密集场所疏散通道齐全。
4、定期召开锅炉工、食堂工作人员、电工、门卫、寝室管理员、值日教师人员会议，强化安全教育，杜绝侥幸心理。
5、节假日值勤班期间都有带班领导，负责当班期间安全检查工作。住宿生实行定位管理，早、晚点名，夜间查宿，时常清查制度。有事中途回家必须向生活老师请假，由家长接回家,另外每天生活部都有人值班值宿，夜间在宿舍区不停巡视，确保学生的安全，由其是对女生宿舍的管理作为宿舍管理的重中之重，就寝后生活教师必须对女生宿舍检查一遍，看门窗是否插牢学生是否全部回舍，因此，使我校寄读学生在校寄读期间无一例安全事故发生。
6、开展心理健康教育，正确引导学生的情绪，杜绝校园暴力的发生。学校组织学生进行体格健康状况检查，有效地防止了学生因病引发意外事故发生。
7、加强体育课、实验课、活动课等教育教学活动的安全管理，建立了相应的制度，落实相应的责任。执行大型活动报批制度，并且提前做好安全预案。
8、开展警校共建，加强对学校周边环境的治理，聘请龙池派出所的陈涛同志为我校法制副校长，进一步强化学校治安工作。
9、加强师德师风建设，教育职工遵守职业道德，严禁体罚和变相体罚学生，严格禁止教师随意给学生停课或把学生赶出课堂。
10、为了杜绝学生在上学、放学路上发生安全事故，学校还成立了护校队，在每天学生上学、放学路上巡逻，及时处理学生在此期间可能发生安全事故。
11、做好校园的卫生防疫工作，定期聘请有关防疫机构人员对校园进行消毒。严防各种传染病在学校蔓延。
五、划分责任范围，层层承包不推萎。
为落实“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行上级有关安全工作的指示，切实加强处室安全工作、防止各类安全责任事故的发生。我校与各处室、班级签订了层层安全工作目标责任书，校长负总责为第一责任人，政教室主任为分管主要责任人，班主任为具体负责人。组织人员进行定期和不定期的安全排查。发现安全隐患，不推萎，及时上报，及时整改，责任到人。为了保证学校的财产安全，学校同各处室明确了财产管理责任，综合楼由办公室负责、实验楼由工会负责、寝室由政教室负责、教学楼由教导室负责、教师宿舍楼和食堂由总务室负责。
六、定期安全排查，及时上报不隐瞒。
为有力推动学校安全工作，我们每周举行一次安全排查，查漏补缺，防微杜渐。排查内容包括校园环境的设施、电路及安排学生活动的形式及活动内容等。无论在校园内的任何地方，发生了学生受伤和打架事件在第一现场的所有教职工都要及时制止和抢救。然后第一时间上报抢救组组长，在抢救组长到达以前，在第一现场的人员不得以任何理由拖延救治时间，根据病情和伤情以最快的时间送到医疗室和就近医院。同时通知学生家长，不得向家长隐瞒实情。在安全排查中我们坚持四不放过，即问题原因不查清不放过，问题责任不明确不放过，问题处理无结果不放过，整改措施不落实不放过。保持对安全工作的高度敏感性。在防控甲型H1N1流感的活动中，我校要求全体班主任必须按照要求做好晨检午检工作，发现发热学生及时处理，不得隐瞒。
七、落实应急预案，反应迅速不麻痹。
为保障学校教育教学秩序正常开展，维护学校稳定。确保发生安全事故时处理迅速到位，我们制定有《安全事故应急预案》。凡发现有安全隐患和安全事故，应急处理指挥领导小组的成员以及事故所在位置的老师及其它的责任人都要在最短的时间内到达事故现场，快速反应不麻痹，组织处理不急躁、不疏忽、不凑合并要求常务组长、抢救组组长、副组长必须保证学生在校时手机24小时不关机。例如：
安全预警及信息报送及时，学生安全信息及时通报。有安全信息员，对安全动态反应迅速，接受、报送及时，通讯联络畅通。学校将相关的安全规定和学生在校的情况都能够及时告知其监护人，建立和完善了学生家长联系制度，加强了学校和家长的沟通，促进了学校的安全管理水平的提高。
八、配置安全设施，经费紧张不吝啬。
安全经费保证投入。在学校经费开支十分困难的情况下，在安全工作上该花的钱，克服各种困难，勤俭节约,精打细算，千方百计的筹措调整经费。去年下半年学校购置、维修了消防器材、应急照明和安全疏散设施，保证了安全经费的到位，确保了学校的安全。
1、常规安全设施配置齐全。一是按规定配备了消防灭火器材。办公楼、教学楼、实验楼、图书室、食堂、宿舍等都根据消防安全要求，配置了消防灭火设备。二是楼梯、走廊及其他安全通道设置合理，照明设置规范，符合要求。三是各类用电设备与线路、开关相匹配,符合安全标准。四是安全保卫人员配备的防卫器械、手电筒、通讯工具齐备。学生宿舍管理都配备了手电筒。五是楼梯、走廊、护栏的设置符合要求。
2、学生宿舍及设施设置符合标准要求，专人管理，整洁安全。
3、学校食堂设施符合要求。
4、学校供学生锻炼的体育场地符合要求，20**年暑假我们拓宽思路，挖掘渠道，组织资金，硬化了学校操场，建起了两个标准的篮球场，做好了六个乒乓球台，还购买了篮球、羽毛球等运动器材，大力开展学生第二课堂活动，使学生在学校能够健康生活、快乐生活。
5、我校地处麻白公路中断，交警部门在学校门口安装了减速钉，但是我们认为为了做到万无一失，学校20**年10月花费近8000元在学校大门口两侧安装了警示牌和校名牌，提醒过往司机，学生出入，减速慢行。
九、处理安全事故，及时到位不拖拉。
没有安全就没有一切。安全是质量的保证和前提。学校的安全与稳定是我们的工作理想。但一旦出现突发时间和安全事故发生，首位发现者，应以大局为重，无条件地承担组织、指挥、抢救、控险、报告等任务。处理要及时到位，要把抢救、保护师生生命安全放在第一位、不得临阵退怯、不得拖拉敷衍对玩忽职守者，严惩不贷。
十、加强部门合作，增进了解不孤立。
合作出效益、合作促管理、合作保安全。我们兴华学校各部门的合作性很强。工作协调和有效性很强。工作协调和有效运作系统比较科学。各处室、各责任人间能够做到彼此信赖、群策群力、互助管理、一旦发生安全事故，人人有责，集体应对，增进合作不孤立，团结一致顾大局。例如：
十一、做好档案管理，有案可查不含糊。
为严明我校安全工作领导责任制，事故档案管理制和责任追究制，使学校安全工作做到有章可推，违章必究，不留盲点，不出漏洞，我们有自己的档案管理制度，有档案管理责任人，对我校在何时何处所发现的安全隐患和发生的安全事故及处理方案。我们都做下记录、整理。认真保管，绝不含糊。这样，我校的安全工作才开展有序、落实有案，才能更好地促进我校的全局工作。
安全工作只有起点没有终点，必须做到警钟长鸣，这是一项长期的复杂的系统工程，我们必须高度重视以制度为纲、以落实为要，科学分工、各司其职，责任落到实处，工作落到细处，齐抓共管，确保学校和师生生命财产安全，为推动我院综合治理工作的积极发展，我们兴华学校全体师生将一如既往、全力以赴。
篇3:中心卫生院医改工作情况汇报(迎检)
中心卫生院工作情况汇报(迎检)
尊敬的各位领导、各位代表：您们好!
我代表zz中心卫生院的医职员工，向各位领导来我院检查指导工作表示衷心的欢迎。zz中心卫生院地处万年县zz镇江头村，zz镇全镇所辖行政村12个，全镇总人口22375人。近几年来，我院在各级党委、政府与卫生局的正确领导下，在县、乡人大的关心与监督下，在相关部门与广大居民的积极配合下，全面完成了上级布置的各项工作与医改任务，多次被县卫生局授予“绩效考核综合先进单位”。现将情况汇报如下：
一、卫生服务能力建设逐年提高
zz中心卫生院是一所具有医疗、防疫、保健、公共卫生服务、乡村医生管理、计划生育等功能为一体的基层医疗卫生单位，有富林分院一所，设有门诊、住院部、药房、化验室、X光室、B超室等科室。医院配救护车一辆，已配备全自动血球分析仪、全自动生化分析仪、尿液分析仪、 B超、200mAX光机。卫生院占地面积1442平方米，有门诊大楼一幢，住院部一幢，职工宿舍一幢。有在编在岗人员21人，其中zz卫生院18人(含防保所8人)，富林分院3人。职称分布：有医师3人，护理人员5人，药剂人员2人，中级工3人，初级工1人，财务人员1人，退休9人，全镇共有乡村医生38人。但目前除防保所、分院及借调人员以外，卫生院目前实际在岗8人：只有临床医师1人，护理人员2人，药剂人员2人，检验人员1人，影像人员1人，高级工1人。我院20**年门诊4670人次，住院225人次，20**年1至6月门诊2620人次，住院160人次，近几年治愈好转率均达90%以上;卫生院开设病床12张，20**年病床使用1160床日，病床使用率26%，20**年1-6月使用病床762床日，病床使用率35%， 20**年业务收入225191元，其中门诊收入120**5元，住院收入105186元，业务收入中药品收入169619元， 其中基药收入154217元， 20**年1至6月业务总收入155107元，其中药品收入112000元，门诊收入57282元，住院收入97825元。虽然，我院人员较少，但随着卫生服务能力逐年提高，基本能够满足群众的基本医疗和公共卫生的需求，缓解了群众看病难现象。
二、国家基本药物制度全面实行
我院是最早实行基本药物制度的卫生院，严格执行基本药物制度，所有药品均通过江西省药品采购服务中心进行网络采购，药品目录在显着位置进行公示，采购价格、零售价格、零差额情况一目了然。医院收费、药房、药库全部实行电脑系统操作，各科室工作程序衔接合理。20**基药配备基药品种294种、采购金额16.9万元，基药占药品比例为91%。均控制在基药制度比例内。20**年门诊人均费用为25.7元。住院人均费用498元，较基药实施前均有明显下降。严格控制处方费用，每季度进行处方点评，规范抗生素的合理应用，每月对患者医疗费用进行总结对比，把基药制度落实处，真正为群众就医减少了费用，缓解了群众看病贵的现象。
三、新农合政策得到全面落实
我院在20**年3月最早成为新型农村合作医疗门诊统筹直补试点单位，按照江西省新农合系统操作为患者提供直补服务。补偿程序合理，操作规范，补偿及时，资料齐全。严格按照报销比例补偿，随时接受监督和检查。20**年住院补偿总计225 人次，新农合住院费用10.5万元，总补偿金额98794.6元;20**年1至6月住院补偿146人次，新农合住院费用97825元，总补偿金额74579元。20**年6月起，卫生院全面实行了门诊统筹工作，还是群众在卫生院门诊看病的人员，所发生的费用，也可按一定比例给予报销。为了切实使群众了解新农合政策与方便群众的直补(报销)，医院职工积极向群众宣传住院直补政策，门诊就诊和住院入院时即做好告知工作，以口头及书面的形式传达相关方面的知识，门诊交费时和住院出院后立即结算补偿，减少补偿过程中的环节，为群众提供最便利的补偿途径。审核严格，手续齐全，凭证真实，资料保管完善，有效避免套取新农合资金的违法行为。通过几年新农合的推行，广大农村居民真正享受到了国家医改政策的实惠。
四、公共卫生服务工作全方面推开
“预防为主”是我国卫生工作方针的一项主要内容，也是保护人们身体健康、减少疾病发生、提高人均期望寿命、保护生产力的一项主要手段，近两年根据医改任务与上级要求，我们主要做了以下工作。
1、成立突发公共卫生事件应急小组，制定突发公共卫生事件应急预案，医疗小组成员安排合理，具有基本专业技能及高度责任感，业务组与后勤组搭配默契，分工明确。具有迅速处理和报告突发公共卫生事件和的能力。始终重视传染病登记与报告工作，制定管理措施，发现病情及时上报，规范登记并作为流行病学调查的首要依据。
2、基本公共卫生服务任务全面完成：按照国家规范，为本辖区群众免费建立健康档案，广泛覆盖群体、突出重点人群，按时随访记录。及时高效地完成了建档、体检、随访、接种等任务。截至目前为止，已建立居民电子健康档案13109份，健康体检13105 次，高血压随访10126人次，二型糖尿病随访2346人次，重型精神病随访587人次，孕产妇随访4307人次，老年人随访 1749人次。0至6岁儿童随访9654人次，计划免疫儿童建卡(证)率达99.5%，各种疫苗接种率均达到95%以上。配备专人负责档案管理工作，定点放置、定时检查，定期整理。对不确切、不完整、不具体、不合理及发生变动的档案进行归纳整理。保持档案的整洁、完整、有序、真实。做好了传染病各项防控工作，近几年没有传染病暴发流行;加强了健康教育工作，卫生院门诊和每个村卫生室有健康处方，每2个月更换一期宣传栏，协助上级做好了卫生监督管理工作。为此，20**年获万年县卫生局授予的“公共卫生工作先进单位”。
3、重大公共卫生服务：宣传住院分娩，加强产前检查，定期下乡，在乡村医生的配合下及早补服叶酸，为孕妇免费发放叶酸199人次，共1194瓶。配合上级医院进行宫颈癌普查1180人次。启动光明微笑工程，完成白内障筛查救助15例，配合完成唇裂3人、尿毒症1人和先天性心脏病患者4人的筛查和救助工作。
五、加强了卫生院内部与村卫生室(乡医)管理
1、制定了卫生院内部绩效考核方案，方案改变了以往的以经济指标为唯一，实行包括工作数量、工作质量、岗位职责、工作态度、医德医风和组织纪律多方面的绩效考核，将政策规定绩效的30%和卫生院收支节余的50%用于考核，考核结果直接与个人绩效工资挂钩，所制订的方案报卫生局审批后执行，每月由考核小组对职工各方面的表现进行考核和评分，有效地提高了职工的工作积极性，有利于卫生院各项工作协调发展。
2、制定乡村医生考核方案并认真组织实施。根据考乡村医生考核细则对辖区乡村医生进行考核管理，每年由考核小组对乡医的基本医疗服务、基本公共卫生服务、政策执行、规范操作等进行两次以上的考核并核定等次，坚持公开、公正、公平的考核原则，考核结果进行公示，以考核结果为依据进行乡村医生各项经费的分配。
在做好卫生院职工、乡村医生考核的同时，注重职业道德教育与制度建设;一是我们医务人员医德医风的提高，加强人员职业道德意识，以奖先进、树榜样的形式提高道德认识，以找问题、访民声的方式发现工作中易出现的突出问题并进行自查整改。积极调动群众参与民主测评的积极性。二是注重思想政治素质与业务水平的提高，定时组织政治学习及相关法律法规的学习，制定医疗事故防范措施，制定各项管理制度，提高职工责任心，防范医疗事故于自身认识。每年均送年轻优秀的医师去上级医院进修业务，现仍有一人在县中医院继续学习。三是严格执行医疗规范与质量管理，制定了本院医疗服务制度和操作规范，执行便民惠民十项措，施勤于沟通，根据群众情况提供实际便利。医院领导、医护人员长期驻守医院，对农村常见病、多发病的诊断与治疗情况潜心钻研，长期积累，取得了较丰富的基层临床经验，更取得了本地群众的肯定与信任.。
六、问题与建议
我院虽在各项政策执行、基本医疗服务、公共卫生服务和卫生院内部管理等方面做了大量工作，但也应该看到自身的不足，与其它卫生院相比，我院因地理位置不佳，乡村医生诊所多、医疗服务范围较小、就诊人次与业务收入少、基础设施(备)相对落后，、业务人员少、业务素质不高，科室配置不健全等诸多原因，阻碍了卫生院的发展。特别是业务量少、硬件不足、专业人员技术水平不高、人员配备与结构不合理成为卫生院业务发展的瓶颈。今后，我们将积极争取上级支持，加强卫生院内部管理，突破制约我院发展的瓶颈，争取在以后的工作中取得更好的成绩。同时建议各级领导对我院更加关心，增加人员编制、配备较为先进的医疗设备，以便我们为zz人民群众的身体健康作出更好地服务。
zz中心卫生院
二0XX年八月六日