奖金管理制度

奖金管理制度

一、员工出勤奖金办法

  (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。

  (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

  (三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。

  1.请假一天扣7点(140元)。

  2.请假二天扣14点(280元)。

  3.请假三天扣21点(420元)。

  4.请假四天扣30~31点(600~620元)

  (四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

  (五)兵役公假、婚、丧、生育假:

  1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

  2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

  3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

  (六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

  (七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。

  (八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。

  (九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。)

  (十)星期例假及轮休、特休:

  1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

  2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

  3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。

  4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金,但中途离职者不予发给。

  (十一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。

二、全勤奖金给付办法

  (一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。

  (二)凡本公司生产线作业人员(领班除外),守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。

  (三)本奖金每季颁给一次,其给付日期为次月20日。

  (四)凡当季内未请假(包括年休假),迟到及早退者,按下列标准给予全勤奖金:

  1.月薪:按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。

  2.日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。

  (五)颁发奖金前,人事部将名单送厂长核阅后公布。

  (六)新进人员如到职日恰为当季第1日者,奖金自该月份起计算,否则于次季第1日起计算。

  (七)当季服务未满3个月而离职者,不予计算奖金。

  (八)停薪留职期间不适用本办法。

  (九)本办法经呈准后施行,修改时亦同。

三、年终奖金发给办法

  第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。

  第二条、适用范围

  (一)本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。

  (二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。

  第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。

  第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计)。

  (一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。

  (二)非受处分的停薪留职者。

  (三)中途到职者。

  第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者,不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者,不在此限。

  第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。

  第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。

  (一)嘉奖1次:加发1日份薪额的奖金。

  (二)记小功1次:加发3日份薪额的奖金。

  (三)记大功1次:加发10日份薪额的奖金。

  (四)申诫1次:扣减1日份薪额的奖金。

  (五)记小过1次:扣减3日份薪额的奖金。

  (六)记大过1次:扣减10日份薪额的奖金。

  第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者,其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。

  (一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。

  (二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。

  (三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。

  (四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金,但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者,每日扣减1/4日份薪的奖金。

  (五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。

  (六)旷职1日扣3日份薪额的奖金,旷职半日扣1.5日份薪额的奖金。

  第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定,工作不满1年者,其奖金按实际工作月数比例提拨。

  第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。

  第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施,修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准达成率 奖励标准

  100%以上 3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。

  95%~100%未满 2.5个月(同上)

  90%~95%未满 2个月(同上)

  85%~90%未满 1.5个月(同上)

  85%以下 1个月(同上)

篇2:奖金制度(权健)

  权健奖金制度

  一、推广奖:

  会员:A区2×960:B区2×960资金:220元;经销商:A区2×6720:B区2×6720奖金:260元

  一个经销商(6720)只需建立A、B两个业务区,两区产生6720:6720时,即可获得910元推广奖,一周最高50000元。

  您懒人计划

  AB第一个月910元

  CDEF第二个月1820元

  C1C2D1D2E1E2F1F2第三个月3640元

  88第四个月7280元

  1616第五个月14560元

  3232第六个月29120元

  二、培育奖:

  当A、B业务区首次累积达到3x6720:3x6720时,可获得一次性培育奖3000元。

  您AB推广奖:3x910=2730

  CDEF培育奖:3000

  共收入:5730元

  三、上下合作奖:

  1、享受直接上属推广奖的10%上一层(合格紧缩,电脑自动搜索)您

  2、享受下2、5、8层推广奖的10%AB(合格紧缩,电脑自动搜索)CDEF

  C1C2D1D2E1E2F1F2

  您  AB

  A2(4人)B2假如每人都做到周薪封顶50000,

  A38人B3那么,您的合作奖:

  A416人B450000x292x10%=146万/周

  A5(32人)B5假如只有10%的人做到,

  A664人B6146万x10%=14.6万/周

  A7128人B7假如只有1%的人做到,

  A8(256人)B8146万x1%=1.46万/周

  共292人1.46万x4周=58400元/月

  获取上下合作奖的条件:

  个人累计完成1000PV的零售

  个人当月完成300PV的零售

  个人当周完成1920:1920

  四、销售奖:(个人零售业绩当月不低于300元)

  个人或团队零售业绩累积达到:

  一星二星三星四星五星

  1000——6000——12000——20000——28000——

  9%12%15%18%21%

  1、个人销售业绩提层计算方法如下:

  (6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,

  (28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

  2、小组销售业绩得层计算方法如下:您2000,A6000,B4000,

  12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

  五、卓越奖:

  个人当月零售≥20000元,即可参与当月全球零售业绩1.5%的分红。

  六、管理奖七、福利奖平均年收入

  初级经理1T16%3,0000-----5,0000

  中级经理2T20%1%旅游基金5,0000----10,0000

  高级经理3T23%1%高级分红10,0000---30,0000

  钻石经理4T25%1%钻石分红30,0000---50,0000

  皇冠经理5T27%1%皇冠分红50,0000—100,0000

  +1%购车基金(20万发车)

  皇冠大使经理6T29%1%皇冠大使分红100,0000以上

  +1%购房基金(100万发房)

  管理奖:T——合格五星部门(累积完成28000,当月≥8000)

  GX——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)

  G——个人业绩

  合格初级经理条件:当月T≥8000,GX≥4000,G≥300。

  权健奖励制度讲解版本(珂琦团队整理制作):

  1、您加入经销商后,每一奖项能赚多少钱(文字版);

  2、七大奖金项目详细内容,让您一目了然(文字表格);

  3、权健销售奖励制度详解剖析——我为什么能赚到这些钱(文字加图表);

  4、960元报单与6720元报单所得奖金差别很大(文字表格);

  5、普卡、金卡、白金卡经销商所得奖金比较(文字表格);

  6、权健奖励幻灯片讲解(文字加图片);

  7、权健加盟布局分析及所得奖金比较(文字图表);

  8、权健奖励制度经销商黄金三点、五点合作奖励计算方法举例(文字图表);

  9、权健奖励与其它直销公司奖励制度比较(文字数据计算)。

  翼龙2014-5-1214:45:35

  奖金制度文字版

  当您累计销售或消费960元的产品,即可成为权健会员;当一次性销售或消费够6720元(可以任选6720元的未病工程产品),即可申请成为公司经销商,可以获得以下回馈:

  1、享受未病工程产品买一赠一[所赠产品需另付5%的营运费用]

  2、享受末病工程产品买一赠三

  3、免费培训火疗技术(市场价5000—8000元)

  4、免费培训虹膜检测技术(市场价4500元)

  5、免费培训产品搭配和产品销售技巧

  6、可以获得一个网上办公平台

  奖金一共有七项:

  一、推广奖:

  会员:A区2×960:B区2×960奖金:220元;经销商:A区2×6720:B区2×6720奖金:260元

  一个经销商(6720)只需建立A、B两个业务区,两区产生6720:6720时,即可获得910元推广奖,一周最高50000元。

  您懒人计划

  AB第一个月910元

  CDEF第二个月1820元

  C1C2D1D2E1E2F1F2第三个月3640元

  88第四个月7280元

  1616第五个月14560元

  3232第六个月29120元

  二、培育奖:

  当A、B业务区首次累积达到3x6720:3x6720时,可获得一次性培育奖3000元。

  您AB推广奖:3x910=2730

  CDEF培育奖:3000

  共收入:5730元

  三、上下合作奖:

  1、享受直接上属推广奖的10%上一层(合格紧缩,电脑自动搜索)您

  2、享受下2、5、8层推广奖的10%AB(合格紧缩,电脑自动搜索)CDEF

  C1C2D1D2E1E2F1F2

  您  AB

  A2(4人)B2假如每人都做到周薪封顶50000,

  A38人B3那么,您的合作奖:

  A416人B450000x292x10%=146万/周

  A5(32人)B5假如只有10%的人做到,

  A664人B6146万x10%=14.6万/周

  A7128人B7假如只有1%的人做到,

  A8(256人)B8146万x1%=1.46万/周

  共292人1.46万x4周=58400元/月

  获取上下合作奖的条件:

  个人累计完成1000PV的零售

  个人当月完成300PV的零售

  个人当周完成1920:1920

  四、销售奖:(个人零售业绩当月不低于300元)

  个人或团队零售业绩累积达到:

  一星二星三星四星五星

  1000------------6000------------12000---------------20000-----------28000------------

  9%12%15%18%21%

  五、卓越奖:

  个人当月零售≥20000元,即可参与当月全球零售业绩1.5%的分红。

  六、管理奖:T-------------合格五星部门(累积完成28000,当月≥8000)

  GX---------个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)

  G-----------个人业绩

  合格初级经理条件:当月T≥8000

  GX≥4000

  G≥300

  六、管理奖七、福利奖平均年收入

  初级经理1T16%3,0000-----5,0000

  中级经理2T20%1%旅游基金5,0000----10,0000

  高级经理3T23%1%高级分红10,0000---30,0000

  钻石经理4T25%1%钻石分红30,0000---50,0000

  皇冠经理5T27%1%皇冠分红50,0000—100,0000

  +1%购车基金(20万发车)

  皇冠大使经理6T29%1%皇冠大使分红100,0000以上

  +1%购房基金(100万发房)