大厦LEED认证运营汇报--国内绿色建筑评价体系简介
绿色建筑指标评价体系由六类指标组成：节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料利用、室内环境质量、运营管理。
1、室外环境：周边按照原设计雨水污水分流，绿化、绿植、树木长势良好，地面无裸路黄土，马路人车分流。
2、节能与能源利用：办公区照明利用IBS开关，玻璃幕墙采光，所用照明采用节能灯运行良好，照明系统采用楼控控制进行节能;设备采用群控进行远距离控制节能与人工费用;所有电机运行采用变频控制，大大降低电能能耗;所有电梯在自动等候客户的前提下关灯等候乘客。
3、节水与水资源利用：所有洁具采用节能环保型，洗手盆、小便池采用红外感应出水;绿化用水采用草坪喷淋头，水幕墙采用客户上下班时间开启节水。
4、节材与材料利用：大厦装修采用天然石材，天花、网络地板采用环保材料。
5、室内环境质量：室内环境采用新风循环、大开间设计、开窗创新采用四面通风，消防正压送风与消防排烟相结合，墙面采用环保乳胶漆，公共走道采用天然石材与墙面壁纸进行环保。
6、运营管理：
1)二次装修：装修所用全部材料环保标志与认证如：乳胶漆、油漆、石膏板、环保板材，严格控制非环保材料进场;24小时循环检查材料入场与施工质量;办公期间禁止油漆与异味作业;消防与空调施工严格按照节能节水进行，尽量一次泄水完成所有作业进行节水施工。
2)节电：大厦采用楼控进行所有电梯厅照明控制节能降耗;所有电机进行变频进行控制节能。对卫生间照明长亮进行改造并入楼控，每天8:00-20:00开启公共区域正常照明，其余时间开启应急公共照明;所有楼道照明安装红外感应开关控制由24小时常亮改变为感应亮;所有设备机房、设备公共走道照明由长亮改为应急状态状态;车库照明每天8:00-20:00开启，只开启车道部分照明，节假日开启应急照明;对大厦客户、物业办公室全体人员进行节能降耗宣传人走灯灭，关闭电脑等节能降耗宣传。卫生间照明状态改造后每月节电12000度，车库照明控制方式改变后每月节电11000度。
3)节水：对安全泄水阀泄水进行改造，由原来泄水到下水管道改为到水箱进行循环节水;绿化水改为喷淋水龙头进行节水;经过测算时间调整洗手池、小便池红外感应出水时间进行节水。
4)耗材;大力宣扬中海企业文化一面纸两面用的优良传统。
5)空调运行：根据客户上班时间以及大厦空调主机的性能进行人为的开启空调时间，大厦主机在开启时间1小时内末端可以达到正常的制冷效果，提前1小时开启主机;在关闭主机1小时内能保证末端客户正常制冷效果的前提下关闭主机，同时经过大厦办公区域内测温记录以及根据天气温度变化进行实时的开启大小制冷主机的开启，进行节能降耗的控制。
6)供暖运行：热力站供暖节能降耗的几个关键点
A、室外温度：供暖温度的调节首先参考室外温度，供暖温度的降低或者提高根据天气温度的变化调节;
B、室外温度变化大小决定室内温度，根据两者的温度进行对比，进行调节供暖温度的变化;
C、室内的保温状态，如果室内保温效果好，室外温度变化较大时可以决定供暖温度的变化。效果好，室内温度高，供暖温度调低;保温效果不好，室内温度相应降低，供暖温度随之调高，流量加大，费用增加。
D、供暖温度的调节应该与室内温度、室外温度进行对比，一度一度进行提高或者是降低，随之观察室内温度的变化。
E、温差，供暖温度的温差大小决定末端使用情况是否良好，温差越大说明末端使用情况良好，温差越小(正常供暖温度的情况下)末端使用情况不好，供暖温度没有充分的使用。按照正常情况应该是：供暖温度一定的情况下，温差大，使用率高;温差小，使用率底。
F、如果末端使用率良好的情况下，温差小说明供暖温度过高，应适当的调低供暖温度，同时观察室内温度的变化，如果室内温度变化小，供暖温度继续降低，随时观察室内温度变化，如果供暖温度调低，室内温度随着降低，说明供暖温度基本符合常理。
G、供暖温度的变化还应该根据大厦内供暖路线的情况确定，如果是一次到顶，温度可以说明整个供暖区域温度变化;另外一个就是高层楼宇由于受到高度的影响，在设备层内进行板换的转换，应该考虑板换的热量损失，供暖温度应该根据一次转换回水温度确定最终供暖温度。
总之，保证正常供暖的前提下，随时根据各方面的温度进行对比调节流量，进行充分的节能。
H、根据大厦供暖情况，如果按照正常的每平米缴费为30元计算，大厦每年的供暖费用为3398160元;按照现在的供暖方式计算：基价13.5元113272平米=1529172元一次性缴纳热力公司，其余按照每月的供暖流量吉焦(GJ)进行计算，每年大厦每平米合计为24元左右，24元比平常的供暖费用节约3398160-2718528=679632元。
**大厦工程部
篇2:上报《镇语言文字工作汇报》的报告
上报《**镇语言文字工作汇报》的报告范本
**县语委办:
今年以来，**镇语言文字工作在县语委的领导下，以科学发展观为统揽，以贯彻落实《国家通用语言文字法》为主线，以全县三类城市语言文字工作达标创建为契机，积极推行语言文字规范化工作，提高语言文字工作宣传力度，开拓全镇语言文字工作的新局面，搞好语言文字规范化工作，为全镇经济社会又好又快发展营造健康文明的语言环境。
一、主要工作
1.加强领导，完善机构。创建三类城市语言文字达标工作，是贯彻实施《中华人民共和国国家通用语言文字法》的一项基本措施，是创建文明城市的客观要求。镇党委、政府高度重视，积极召开全镇创建三类城市语言文字达标工作动员会议，制定出《**镇人民政府关于开展三类城市语言文字达标评估工作实施方案》，对创建工作进行全面安排部署，明确了工作目标、要求及实施步骤。建立健全组织机构，迅速成立语言文字工作委员会，设立语言文字规范化办公室，指定专职人员负责业务，做到四个明确，即：主管领导明确、主管科室明确、专兼职人员明确、工作职责明确，全面领导和组织达标创建及评估验收工作。镇语委对创建语言文字达标工作做了全面具体、详尽的安排。各村(社区)、各单位、各系统建立创建组织，将城市语言文字达标工作列入本村、本单位的重要议事日程，加强领导，统筹安排，并在经费等方面给予了必要的支持。
2. 广泛动员，大力宣传。召开全镇语言文字规范化暨三类城市语言文字达标创建动员大会，利用每周二、四晚学习时间组织全镇干部深入学习《国家通用语言文字法》及省、市、县关于加强语言文字工作的《意见》精神，深刻理解规范使用语言文字的重要性及语言文字规范化使用要求。在镇机关各功能办公室张贴宣传标语，营造机关内部说普通话、写规范字的浓厚氛围。为三类城市语言文字工作达标创建和评估验收营造良好的舆论环境，使广大群众对说普通话、写规范字达成共识。
3. 学习法律法规，牢固树立语言文字规范意识。建立健全语言文字使用管理制度，加强对干部职工用语、用字的规范化管理，严格按照国家有关规定，在公文、简报、印章、信笺、信封、名片等方面全面规范文字使用。镇机关领导干部和工作人员要把普通话作为公务活动的通用语和机关内部的工作用语。
4. 积极参加普通话培训，营造语言文字工作良好氛围。按照县上要求，镇上语言文字专职人员参加了全县语言文字工作专干培训班，对语言文字工作有了深入的理解和认识。鼓励干部参加普通话培训班，已参加六期培训班。把普及普通话和语言文字规范化使用纳入全体干部培养目标、管理常规和基本功训练，渗透到各项工作中，使干部职工具备良好的语言文字应用能力，积极做好达标创建及迎接评估验收的各项工作。
二、下一步工作打算
1.抓好普通话培训和测试。镇语委将会同有关部门完成对镇机关公务员、工作人员及主要服务行业人员的普通话培训与测试。
2.抓好相关工作人员的培训。镇语委将会同有关部门组织专门培训，培训对象为镇村(社区)、镇属企事业单位的专兼职语言文字工作人员。培训的主要内容包括相关法律法规、城市评估有关政策、评估标准、语言文字应用规范的基本知识等。
3.抓好社会文字管理。进一步对镇机关、各村(社区)、企事业单位用字规范提出制度要求，重点抓好公文、印章、其他材料用字规范，以及名称牌、标志牌、指示牌、电子屏幕、印刷体的标语(牌)、宣传栏、公告栏及办公室环境用字规范
*年*月*日
篇3:分公司上半年党建工作汇报
公司上半年党建工作汇报
各位领导、各位代表：
根据会议安排，我就**分公司20**年上半年党建工作向大会做以汇报。
我汇报的题目是：加强组织建设 创新党建管理
2004年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。
一、加强学习，创建学习型组织
按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。
一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、章程和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。
二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训，抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任，上半年以来分公司采用党委成员授课，中层干部交流等形式，共组织专题讲座和研讨会3次，增强了干部队伍整体功能，形成了思想政治工作的整体合力，
三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。
另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。
二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。
三、充分发挥党支部的战斗堡垒作用
为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。
一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。
在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理;同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。
四、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用
在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组(科室)达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。
“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。
五、深入推进企业文化建设
一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神，分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》，并组织了竞赛和理论考试，4月份根据公司党委开展 “企业文化月”活动要求，我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容，加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解，在4月15日开展了企业文化培训活动，对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训，加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传，同时分公司组织开展了以“管理做强，服务做精，追求卓越，创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议1条，宣传用语和口号34条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选10条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。
二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止6月底，共计在※※报发表10篇，※※日报1篇，在※※公司简报和网络发表77篇，出版黑板报30期，编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从 “一支独秀”到 “遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。
六、创新机制，凝聚人心，维护企业稳定
落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。
创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。 5月10日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境(梯子、栏杆、照明、通道等)、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。
关心职工健康，践行“三个代表”。上半年，分公司根据QHSE管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。
另外分公司组织对小区1、2#楼进行了亮化粉刷，对部分渗漏屋面进行了全面维修，业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队，活跃了小区住户的文化生活，以实际行动来践行“三个代表”。
精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。
上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时，今年4月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。
七、加强和改进党风廉政建设，促进公司健康发展
抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。
八、抓好党风廉政建设责任制的落实
一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)》等14项廉洁自律制度，同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪，必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》，对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。
二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书，并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系，并从6月20日开始组织党员先进性教育。
总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以 “七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。
谢谢大家。