服装公司产品防护控制程序

  1.目的

  防止产品在收发、搬运、储存、交付过程中损坏或变质,从而造成不必要的损失。

  2.适用范围

  本程序适用于产品的搬运、包装、储存、交付的过程中的防护。

  3.职责

  3.1前准备部负责原材料入库、搬运、储存、发放及盘点防护。

  3.2车缝部负责加工过程中产品的搬运、包装、储存和收发防护。

  3.2后整部负责成品的包装、搬运、储存及出货防护。

  3.4质检科负责库存材料、成品的检验判定。

  3.5成品仓负责库存、成品的入库、搬运、储存、发放及盘点防护。

  4.工作程序

  4.1搬运中的防护

  4.1.1本公司的搬运工具有:电梯、手推车、木筐、胶筐等。

  4.1.2物品的搬运应小心轻放、排放整齐、保持通道畅通。

  4.1.3物品搬运时重物放于下方,以保持重心稳固,注意控制搬运速度,转弯处须放慢。

  4.1.4搬运体积较小,但数量较多的物品时,必须先包装,以避免物品散落。

  4.1.5搬运时应尽量保持包装完整,并防止包装标签、标示磨损或脱落。

  4.2储存中的防护

  4.2.1材料入库后要按"先入先出"的原则合理分类存放于货架上,有保质期要求的要在有效期内发货使用。未使用前,尽量保持包装完整,落地堆放物品,地面必须保持干燥,尽可能加垫隔板或其它隔离物。

  4.2.2成品入库后要按分类标识和指定地点存放,亦应贯彻"先入先出"的原则。

  4.2.3仓库内材料及产品应妥善保存,避免鼠咬虫耗、受尘、生潮。

  4.2.4仓库防火设施应符合消防安全规定。

  4.2.5物料储存期限按《物料仓库管理规程》执行,成品储存期为3年,每次盘点若有超期之物料或成品须经质检员重验后再处置。

  4.3包装过程中的防护

  4.3.1产品进行包装时,要注意同一成品应使用同一包装。

  4.3.2产品包装要能起到良好防护作用,所有包装标识要清晰、正确、贴附牢固(与箱内包装物规格、品名、数量一致)。

  4.3.3顾客对包装有自己要求的,以顾客要求为标准。

  4.4产品支付过程中的防护

  4.4.1产品在交付前,应加强防护,保存在适当环境下,防止变质、损坏。

  4.4.2交付产品必须是经过最终检验合格的产品,且有关记录齐全并得到认可。

  4.4.3发货时,应采取有效防护措施,外包装标识应清楚写明产品的名称、数量、发运地以及各种应有的贮运图示标志。

  4.4.4当合同有要求时,交付的责任和义务应延续到交付的目的地。

  5.相关文件

  《物料仓库管理规程》

  6.记录

  无

篇2:产品防护控制程序

  产品防护

  1.目的

  确保原材料、半成品和成品在标识、搬运、贮存、包装和交付的所有过程的防护,保持产品完整的质量状态。

  2.适用范围

  适用于原材料、半成品、成品在标识、搬运、贮存、包装和交付到预期目的地的全过程的防护和采购物资的贮存管理。

  3.职责

  3.1生管课为产品防护的归口管理部门。

  3.2各仓库负责原材料、成品的搬运、标识、贮存的防护管理。

  3.3生产各个车间/部门负责产品、半成品、材料的包装、标识、搬运、防护、标识和交付。

  3.4品管部负责原材料、半成品、成品监控状态的标识。

  3.5业务部负责产品交付的管理工作。

  4.措施和方法

  4.1标识

  4.1.1产品标识

  对产品(原材料、半成品、成品)全过程进行适当的标识,确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯。具体控制应符合QP 12 "产品标识和可溯性控制程序"的规定。

  4.1.2产品的监视和测量标识

  确保只有经检测合格的产品才能进厂、转序及出厂。应对生产过程中各阶段的测量和监视的产品进行标识,具体控制应符合QP 17"不合格品控制程序"执行。

  4.2搬运

  4.2.1所有搬运过程应按照本程序4.2.4规定选用相应的搬运方式和搬运工具,保证搬运过程中原材料、半成品、成品不受损坏和染脏。

  4.2.2遇到阴雨天气,所有的搬运物品均应加盖必需的防护用具。

  4.2.3搬运人员应根据所搬运物品的不同特点,按照本程序4.2.4规定的程序进行搬运。

  4.2.4本公司原材料、半成品、成品的搬运方式,搬运工具,人员如表(一)。

  表(一):

  物品 搬运工具搬运程序人 员

  原材料 手推车、人工入库→ 仓库货架→ 冲裁车间送货人员、冲裁领料员

  冲裁半成品人工、运输车冲裁车间→ 外协厂

  └→ 帮面车间外协厂领料员、搬运工

  辅料

  货梯、人工、手推车入库→仓库→ 成型车间

  └→ 帮面车间送货人员、成型后段领料员、帮面中仓管理员

  鞋底滑轮、手推车、人工入库→ 鞋底车间→ 成型车间送货人员、成型中段领料员、搬运工

  帮面半成品人工帮面车间→ 成型车间帮面各组领料员

  成品手推车、货梯、运输车、人工 成型车间→厂内仓库→ 厂外仓库→ 货柜车 搬运工

  4.3贮存:对物资的存放环境和管理进行控制,防止物资损失或变质。

  4.3.1原材料、半成品、成品的接收、发放按仓库管理制度规定作业。每年底应进行清查。

  4.3.2物资收发帐目齐全,保管员对所有物资应做到"帐、卡、物相符"、"定位存放".

  4.3.3对仓库物资每月定期盘点,及时清除不能用的物资。

  4.3.4原辅材料、成品应采取分层码垛、根、捆、袋、件、箱等计量法,并在上面进行标识。

  4.3.5对所有的物料要按规定的区域定点、定位摆放,不同规格或型号的物品不

  能混放在一起。

  4.3.6易燃物资应独立存放。

  4.3.7库房内部设施应合理,防止变质并符合安全、防火、防水、通风等规定。

  4.4包装

  4.4.1成品的包装由成型车间负责。

  4.4.2成品包装前,包装人员应认真识别型号、颜色、标识;包装后按照品种、颜色、号码堆放整齐。

  4.4.3包装人员必须严格按生产指令单要求进行包装,确保包装内容满足顾客要求,包括产品外包装的标识,要保持清晰。

  4.4.4包装材料必须确保产品不受挤压,能经受长途运输和多次搬运。

  4.4.5品管部对包装质量进行监测。

  4.5防护

  4.5.1成品、半成品、原材料的防护应做到保持原来的质量状态,防止各种损坏和破损、污染。

  4.5.2仓库贮存必须防潮、防霉、防火、防压损、防变质,易压物品应放置在货架上。

  4.5.3所有物品移位时一律轻拿轻放,防止碰擦和撞击。

  4.5.4阴雨、刮风天气,一切物品都须加盖必要的防护用具,物资保管人员必须巡视检查,关闭门窗。

  4.6交付

  4.6.1所有交付顾客的产品均须满足顾客相应的要求,包括产品的质量、包装要求、顾客要求的交付地等。

  4.6.2出货上货柜的产品、成品由仓管员核对数量、型号、标识,防止误交付。

  4.6.3交付的防护措施应延续到指定的目的地。

  4.6.4业务部必须选择运输信用好、软硬件设施较好的运输公司,做好产品交付的工作。

  5.相关文件

  《原材料仓库管理制度》

  《成品仓库管理制度》

  《中仓管理制度》

  6.质量记录 保管部门 保管时间

  6.1各仓库台帐 各仓库 1 年