各处室上报部门工作计划、安排的有关规定
为加强学校工作的计划性，现对学校各处室学期、月、周工作计划、安排的上报工作作如下规定，请各处室负责人遵照执行。
1、周工作安排：每周五上午，各处室(政教、团委、教务处、教科室、总务处)将本部门下周的工作安排表上报校办。安排表内容要求有时间、活动内容、活动对象、地点及其他需注明的，若各处室的工作在时间、内容上有冲突，由校办负责具体协调。
2、月工作安排：每月28日之前各处室将本部门下月的工作安排表上报校办。安排表要分主要任务和具体安排(题目二号黑体、正文四号宋体)两部分内容。
3、学期工作计划：各处室学期工作计划以文件形式(根据《Z二中文书处理制度》规定的格式)打印，一般应在开学前拟好草稿，经校长或党总支书记签发后，由校办统一编制文号，并于开学一周内上报或发放到有关部门及人员。
4、周、月、学期工作计划、安排将存入学校档案中。月工作安排、学期工作计划要按规定格式撰写。各处室可用黑色墨水钢笔书写，也可以软盘形式或网上邻居形式上报。
篇2:工作计划管理制度
工作计划管理制度
一、计划管理对象为公司各部门的月、季、年度工作计划和工作小结;员工个人的月、季、年度工作计划和工作小结。
二、计划管理的原则
1、形成从下至上、又从上至下的工作计划体系即：
⑴个人计划目标。由个人根据公司作或本部门目前的工作重点和本人的岗位职责，拟定个人的月工作计划目标报公司或部门经理(负责人)。
⑵部门计划目标：部门经理审核、权衡、调整、综合各部门或本部门员工的个人计划，形成部门计划，报公司副总和总经理审定。
⑶公司计划目标：总经理和副总经理根据公司的总体工作目标对各部门的计划进行调整后，形成总体计划，下达给各部门执行。
2、计划制定一般遵循原则：有明确的任务(做什么)、明确的目标(做到什么程度)、责任人(谁来做)、完成的时间(何时做)完成的地点(何地做)、完成的动机(为谁做)、完成的措施(如何做)?
三、计划(总结)管理的时间
1、下月工作计划于每月25日前提交行政部。
2、每月1日前各部门的月工作小结及本单位和所属员工的绩效考评表交行政部。
3、除月计划外，下一年度的年度工作计划和本年度的工作总结，于每年12月20日前提交行政部。
4、月工作计划、工作小结、绩效考评未能按时提供，视为一项工作未能按时完成，列入当月绩效考核，扣除部门经理(负责人)当月相应的绩效薪金;若不提供，视为自动放弃当月绩效考核，部门经理(负责人)当月的绩效薪金全部扣除。
篇3:各处室上报部门工作计划安排的有关规定
各处室上报部门工作计划、安排的有关规定
为加强学校工作的计划性，现对学校各处室学期、月、周工作计划、安排的上报工作作如下规定，请各处室负责人遵照执行。
1、周工作安排：每周五上午，各处室(政教、团委、教务处、教科室、总务处)将本部门下周的工作安排表上报校办。安排表内容要求有时间、活动内容、活动对象、地点及其他需注明的，若各处室的工作在时间、内容上有冲突，由校办负责具体协调。
2、月工作安排：每月28日之前各处室将本部门下月的工作安排表上报校办。安排表要分主要任务和具体安排(题目二号黑体、正文四号宋体)两部分内容。
3、学期工作计划：各处室学期工作计划以文件形式(根据《Z二中文书处理制度》规定的格式)打印，一般应在开学前拟好草稿，经校长或党总支书记签发后，由校办统一编制文号，并于开学一周内上报或发放到有关部门及人员。
4、周、月、学期工作计划、安排将存入学校档案中。月工作安排、学期工作计划要按规定格式撰写。各处室可用黑色墨水钢笔书写，也可以软盘形式或网上邻居形式上报。